企業(yè)創(chuàng)建高素質團隊的三大要點    146

全球華人知名品牌明基攜手央視《絕對挑戰(zhàn)》欄目，加速其在大陸招募高級顧問、管理人才的步伐。此次為其軟件e HR產品公開招募售前顧問，明基逐鹿軟件管理增值事業(yè)部經理曾文興說道：一家全球化的公司，各區(qū)域人才

 作者：吳仁超 詳情

“完美”的團隊    136

自以為智慧無比地創(chuàng)建了項目管理平臺，結果卻出乎所料，效率非常低，費用卻高得出奇hellip;hellip; 自以為智慧無比地建立了我的項目運作平臺，期待著效率和滿意，結果卻出乎我所料。 我從黃果樹回到

 作者：未知 詳情

掌握團隊運作　確保企業(yè)永續(xù)經營    137

臺灣經營之神王永慶先生有句話企業(yè)經營如果不賺錢，那是一種罪惡。確實，企業(yè)如果不賺錢，哪有錢繳稅？哪有錢分配給股東？哪有錢給員工發(fā)工資？哪有錢協(xié)助往來廠商正常運作？哪有錢提供最好的產品與服務給客戶？因此

 作者：未知 詳情

明確發(fā)展方向，提升核心能力，打造精英    153

一、回顧創(chuàng)業(yè)歷程，明晰經營思路 　　3A電池從創(chuàng)辦到至今，已經歷了五個年頭，在這五年當中，我們經歷了四個階段：從創(chuàng)業(yè)科技成果（聚合物鋰電池）的轉化和試產小批量生產批量生產目前的產業(yè)化雛形。在這個循序漸

 作者：劉小華 詳情

如何帶領團隊執(zhí)行    153

從前，有一個人特別喜歡吃芒果。一天，這個人決定摘一只最甜的芒果。最甜的芒果一般長在樹的最頂端，因為芒果受到的日照越多，則味道越甜。 　　所以，他爬到了樹的頂端，如愿地摘到了幾只紅艷艷的芒果。他往樹下爬

 作者：周亮 詳情

運動團隊品牌營銷    137

當大家都來爭奪體育競技這個領域時，錢就不怎么好賺 了。在這種情況下，塑造一個有良好聲譽的品脾，建立一支優(yōu)秀的專業(yè)體育運動隊尤為重要。如何在激烈的競爭中成為行業(yè)中的翹楚，揚基隊、費城老鷹隊、水牛城軍刀隊

 作者：未知 詳情

團隊中的四種人-留誰、用誰、殺誰？    190

團隊中的四種人 有心有力------心態(tài)好 能力高 能創(chuàng)造業(yè)績 有心無力------心態(tài)好 非常用心 但是不出業(yè)績 有力無心------心態(tài)不好 喜歡抱怨 但能力強 無心無力-----心態(tài)不好 也沒有

 作者：榮振環(huán) 詳情

一個有戰(zhàn)斗力的團隊最受風險投資青睞    170

據有關資料統(tǒng)計，在中國進行投資的風險投資基金中，絕大部分是投向了手機芯片行業(yè)。這一方面是因為中國是世界上最大的手機市場，單2006年的手機生產量就達到了4.6億部，并形成了南有深圳、北有天津兩大手機之

 作者：趙琪 詳情

融化團隊的冷漠    173

業(yè)務精英要想成為卓越領導，需要有更好的聆聽和分享能力，開放區(qū)的范圍擴大后，和團隊彼此相知、相識，人際協(xié)作變得更好，彼此互動變得更佳 □ 卡內基訓練北京、天津負責人 趙卜成 空閑就是煩惱，趙欣反復咀嚼著

 作者：未知 詳情

有效團隊特征分析    190

一個高績效團隊，有以下九個特征： 一、清晰的目標 高效的團隊對于要達到的目標有清楚的了解，并堅信這一目標包含著重大的意義和價值。而且，這種目標的重要性還激勵著團隊成員把個人目標升華到群體目標中去。在有

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團隊建設是組織獲得成功的核心保障    246

高素質的人才，是組織發(fā)展的根本、是企業(yè)效益的源泉，作為企業(yè)管理的基本定律，已被所有管理者所認同，但是，企業(yè)擁有了高素質的人才就一定會成功嗎？ 有些企業(yè)，基于這一定律出發(fā)，想盡辦法引入了有過成功經驗的人

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看《西游記》 悟團隊建設    166

吳承恩的《西游記》可謂家喻戶曉，故事情節(jié)的跌宕起伏，韻味深遠，作者淵博的學識與精湛的文筆著實令人佩服。如果我們用現(xiàn)代管理學的角度觀察，會發(fā)現(xiàn)《西游記》原來還是一部古典團隊建設理論教科書，其中尤以《三打

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如何增強團隊凝聚力?    171

一個好的員工對一個組織來說，無疑是非常重要的。在當前知識經濟時代，一個好的員工所擁有的智慧和能力是組織的一種資源，而且已被人們看成一種戰(zhàn)略性的資源，成為決定一個企業(yè)興衰成敗的關鍵性因素。一個組織的管理

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成功團隊的經驗: 激勵員工共同努力    299

成功的團隊非?？粗孛恳晃唤M織成員的個人特質，會將組織成員的所有才華和能力轉換成組織行動的豐富資源。每個人的思想、個性、創(chuàng)新能力等，都是包含在組織整體目標計劃中的重要因素。 　　組織目標設定的過程和個人

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讓企業(yè)保持團隊士氣的秘訣    142

保持企業(yè)團隊士氣的秘訣是什么？從麥肯錫咨詢實踐中可以發(fā)現(xiàn)保持團隊士氣的秘訣只需記住一些簡單的原則就行。　 　第一，把握團隊的溫度。與你的團隊同事交談，要保證他們樂于從事正在干的事情。注意發(fā)現(xiàn)他們對正在

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創(chuàng)建高績效團隊的五大要訣    305

1.營造一種支持性的人力資源環(huán)境 　　為了創(chuàng)建一支高績效的團隊，管理層應該努力營造一種支持性的人力資源環(huán)境，包括：倡導成員多為集體考慮問題，留下足夠多的時間供大家交流，以及對成員取得成績的能力表示信心

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團隊精神就是集體主義？    182

1961年，25歲的韋爾奇帶著漂亮的新婚妻子來到馬薩諸塞的匹茲菲爾德，并已經以化學工程師的身份在GE的一家研究所里工作了一年，年薪是10,500美元，年終還漲了1,000美元，他覺得挺不錯?？僧斔l(fā)現(xiàn)

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狼道團隊的營銷密碼    169

魯迅先生說：第一個把女人比喻成花的人是天才，第二個是蠢才，第三個就是庸才了。這句話其實是強調創(chuàng)新意識的重要性。作為廣告、營銷、策劃人，無疑是要成為第一人的。而如何成為第一人呢？我根據自己多年來的營銷策

 作者：未知 詳情

解決營銷團隊的不良文化，走向理性管理    155

作為一個企業(yè)，營銷團隊的成敗往往決定一個企業(yè)的成敗.我們都知道，再好的產品也只有通過好的營銷團隊才能發(fā)揮其作用去占有市場.如果說一個企業(yè)的營銷團隊不能在適當的時候用適當的方法把合適的產品快速有效的推向

 作者：劉松林 詳情

新任主管，如何快速打造團隊個人魅力？    352

一家企業(yè)的新任銷售主管曾向筆者訴說他的困惑：他剛接手一個全新團隊，但銷售人員大都是老員工，甚至資格比他還老，因此，出現(xiàn)了老員工不服從管教，甚至直接頂撞他的現(xiàn)象，工作也不好開展，這讓他非常困惑。 　　那

 作者：崔自三 詳情

人人都是培訓師－－打造學習型營銷團隊    163

　　對個人來講，學歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學習力才代表將來。對企業(yè)更是如此。打造學習型的組織、學習型的團隊成為很多企業(yè)的口頭禪和時髦詞匯。打造學習型組織、團隊的理論也大行其道，甚是熱鬧。大多數企業(yè)，

 作者：韓鋒 詳情

人人都是培訓師－打造學習型營銷團隊    173

對個人來講，學歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學習力才代表將來。對企業(yè)更是如此。打造學習型的組織、學習型的團隊成為很多企業(yè)的口頭禪和時髦詞匯。打造學習型組織、團隊的理論也大行其道，甚是熱鬧。大多數企業(yè)，特別

 作者：韓鋒 詳情

淺議成熟市場的團隊管理    158

品牌市場的發(fā)展通常會經歷培育期、成長期、成熟期及衰退期四個發(fā)展階段。圣元品牌歷經十年發(fā)展，從全國范圍看已進入快速發(fā)展的成長期；但從局部市場看，因地區(qū)經濟差異、文化差異、生活習性及圣元差異化的市場發(fā)展策

 作者：樊凌 詳情

創(chuàng)辦成功的企業(yè)需要具備哪些團隊優(yōu)勢    348

在經濟發(fā)展越來越快的今天，越來越多的人選擇自己創(chuàng)業(yè)。但要在競爭中勝出，必須要有一個對市場反應迅速、高效高能的人才團隊，包括核心團隊和員工隊伍。而整個團隊的凝聚力是決定企業(yè)成敗的關鍵。建立高適應性的團隊

 作者：王輝耀 詳情

老板最關愛的三角戀－－企業(yè)、團隊與品    158

先給大家講個笑話，說韓國球迷問上帝，說上帝啊上帝，韓國什么時候拿世界冠軍？上帝說50年，韓國球迷哭著回去了。日本球迷也問，上帝啊上帝，日本什么時候能拿世界冠軍？上帝說100年，然后日本球迷哭著回去了。

 作者：嵇萬青 詳情