團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在培訓(xùn)管理中，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)的目的采取不同的培訓(xùn)方式，既要做好顯性知識(shí)的培訓(xùn)，也要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要努力為隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化創(chuàng)造條件。 培訓(xùn)的具體方法主要有講授與講演、小組討論、閱讀、練習(xí)、案例分析
作者：未知 詳情
本文是作者最近出版的新書《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)》一書的序言。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力是各級(jí)管理者實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功的保證：在這個(gè)合作制勝的時(shí)代，只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功，領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。通過本書，每一個(gè)管理者都可以輕松掌握：如何修煉領(lǐng)導(dǎo)特
作者：宋振杰 詳情
一個(gè)職業(yè)化程度高的員工，必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工；一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的企業(yè)，必將會(huì)成為一個(gè)受社會(huì)尊敬的企業(yè)。而提高企業(yè)的團(tuán)體職業(yè)化程度就必須全面落實(shí)職業(yè)化管理。職業(yè)化是企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)所在。
作者：未知 詳情
溝通風(fēng)格系組織管理者在信息溝通活動(dòng)中表現(xiàn)出的個(gè)性風(fēng)格,它不僅與組織生產(chǎn)率有關(guān)系,而且會(huì)影響到員工的工作滿意度及其onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd()
作者：歐陽嚴(yán)明 詳情
當(dāng)前，越來越多的企業(yè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，但為什么總搞不好？毛病或許就出在如下四個(gè)方面。 ===========================================================
作者：歐陽嚴(yán)明 詳情
有網(wǎng)絡(luò)了，維護(hù)就可馬虎一點(diǎn)？ 在我剛接手一家企業(yè)的營(yíng)銷中心時(shí)，頒布了一個(gè)任務(wù)：拿幾天時(shí)間，回訪新老客戶，把能賣貨、賣得好的終端找出來，該進(jìn)行資源傾斜的就傾斜，把單店銷量做大；將那些貨品上架三個(gè)月后
作者：李政權(quán) 詳情
mdash;mdash;2007福田歐曼amp;#8226;歐康杯全國(guó)卡車大賽首個(gè)分站團(tuán)隊(duì)冠軍出爐 《汽車觀察》記者：王東升 攝影：劉姜 2007年5月18日，2007福田歐曼amp;#8226;歐康
作者：未知 詳情
諾基亞是移動(dòng)電話市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)廠商，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，諾基亞的移動(dòng)電話增長(zhǎng)率持續(xù)高于市場(chǎng)增長(zhǎng)率，從1998年起它就位居全球手機(jī)銷售龍頭，目前占有全球三分之一的市場(chǎng)，幾乎是位居第二的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份
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A咨詢有限公司關(guān)于B公司重塑團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)計(jì)劃建議書 按照 B公司的要求和我方調(diào)研的實(shí)際情況，經(jīng)雙方多次溝通，為提高B公司員工隊(duì)伍的素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，消除職業(yè)倦怠感和職業(yè)老化癥，增加企業(yè)在市
作者：舒國(guó)華 詳情
在充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)社會(huì)里，人們很容易陷入個(gè)人思想的漩渦中。然而，單干的時(shí)代已經(jīng)過去，沒有一個(gè)單一的公司或個(gè)人能夠擁有他所需要的全部資源并完成所有的事情。成功青睞于那些懂得如何將人們團(tuán)結(jié)起來，利用創(chuàng)造性和
作者：?jiǎn)碳{森•蒂施 詳情
最近，由美國(guó)前總統(tǒng)克林頓強(qiáng)力推薦的超級(jí)暢銷書《團(tuán)隊(duì)的力量――合作鑄就成功》已經(jīng)在國(guó)內(nèi)推出了，在本書中，作者喬納森amp;#8226;蒂施，作為當(dāng)今時(shí)代最負(fù)盛譽(yù)與影響力的首席執(zhí)行官，和商業(yè)領(lǐng)域著名暢銷書
作者：張帆 詳情
雖然世界500強(qiáng)企業(yè)中有80％以上都有超過半數(shù)的員工在各種各樣的團(tuán)隊(duì)中工作，但并非每個(gè)團(tuán)隊(duì)都成功優(yōu)秀，相反，許多團(tuán)隊(duì)都經(jīng)歷過無可挽回的失敗。由于團(tuán)隊(duì)成員之間的高度依賴以及利益共享，任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都面
作者：未知 詳情
組織的凝聚力，是指領(lǐng)導(dǎo)者凝聚、團(tuán)結(jié)、激勵(lì)、發(fā)展每個(gè)組織成員潛力的能力。能否打造一支堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，主要取決于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。 摒棄onmouseover=displayAd(4);onmouseout
作者：郝繼明 詳情
企業(yè)招商是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏落都會(huì)造成企業(yè)資源的浪費(fèi)，導(dǎo)致招商效果不理想。有好的企業(yè)背景，沒有好的產(chǎn)品不行；企劃做的再漂亮，缺乏到位的執(zhí)行也不行；有好的方案，沒有好的解讀和培訓(xùn)也不行；廣告
作者：繆耘 詳情
筆者作為營(yíng)銷培訓(xùn)師，多年來為很多廠家的經(jīng)銷商大會(huì)提供過培訓(xùn)服務(wù)，每每在課間與經(jīng)銷商老總們聊天時(shí)，總是會(huì)聽到所謂的下屬難以管理，人員流動(dòng)性太強(qiáng)等負(fù)面問題。經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)人員流動(dòng)大的原因種類繁多。在某些時(shí)候由
作者：尚豐 詳情
招商是企業(yè)的一個(gè)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏落都會(huì)導(dǎo)致招商效果不理想。而在招商這個(gè)系統(tǒng)的工程中，人mdash;mdash;是最關(guān)鍵的因素。組建一支精明強(qiáng)干的招商隊(duì)伍，是企業(yè)招商工作的重中之重。2006年
作者：張學(xué)軍 詳情
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的逐步深入，對(duì)外開放步伐的進(jìn)一步加速，企業(yè)面對(duì)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。在走過了第一個(gè)十五年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程之后，國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)基本已經(jīng)初步完成了自己的原始積累，進(jìn)入了快速發(fā)展的階段。
作者：詹偉峰 詳情
在一個(gè)團(tuán)體中，價(jià)值觀要整合才能共同做一件成員都同意的事，因此團(tuán)隊(duì)中成員必須互相溝通、以理說服或妥協(xié)讓步，以求達(dá)成團(tuán)體成員一致的行動(dòng)。因?yàn)?，價(jià)值觀不但影響個(gè)人行為，還影響群體行為和整個(gè)組織行為，進(jìn)而影響
作者：鄧正紅 詳情
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是會(huì)議營(yíng)銷公司獲取利潤(rùn)的直接創(chuàng)造者。然而，這支隊(duì)伍流動(dòng)性非常大，如何才能使自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)一直想解決的問題。 無論企業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還是制定了正確的銷售策略，最
作者：李野新 詳情
3重使命，從危情鴛鴦?wù)f起 不知是偶遇還是巧合，去年春節(jié)，今年春節(jié)，尚未趕到自己家中拜見父母大人，便在回家途中借助如簧巧舌先后挽救過兩對(duì)危情鴛鴦hellip;hellip; ※2006，銀行職員
作者：李戰(zhàn)鋒 詳情
集體跳槽高管群體不論是進(jìn)入新企業(yè)、還是自創(chuàng)公司，都面臨著適應(yīng)新環(huán)境、迎接新挑戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)，作為集體跳槽的首領(lǐng)，更應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)有充分估計(jì)，要對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。 數(shù)年前，牛根生與鄭懷俊翻臉、伊利高管集體跳槽蒙牛
作者：王春梅 詳情
文學(xué)作品中有不少歌頌狼贊美狼的佳作，如賈平凹的《懷念狼》、姜戎的《狼圖騰》、徐大輝的《雪狼》、黑塞的《荒原狼》等即是例證。譚小芳曾細(xì)讀過他們的作品，覺得寓意很深，是在懷念形而下的狼，還是在贊頌形而上的
作者：譚小芳 詳情
翻開一本本專業(yè)醫(yī)藥保健類或財(cái)經(jīng)類報(bào)刊,充塞眼球的都是些讓人看不過來的招商廣告,其誘惑力的內(nèi)容、殺傷性的用語所表達(dá)的拳拳之心、殷殷之情好像要幫助人們從一個(gè)信息泛濫時(shí)代迅速找尋到財(cái)富突破口一樣，讓人不由得
作者：于斐 詳情
英雄與團(tuán)隊(duì) 156
有一首歌曲的名字叫眾人劃槳開大船曾風(fēng)靡一時(shí)并廣為流傳，歌中唱到：一支竹篙呀，難渡汪洋海；眾人劃槳喲，開動(dòng)大帆船；一棵小樹呀，弱不禁風(fēng)雨；百里森林喲，并肩耐歲寒；同舟共濟(jì)海讓路，號(hào)子嘛一喊，浪靠邊；百舸
作者：未知 詳情
職業(yè)營(yíng)銷人進(jìn)入一個(gè)新企業(yè)之后，面臨著的最大的問題就是團(tuán)隊(duì)管理，而團(tuán)隊(duì)管理的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利潤(rùn)，當(dāng)然也影響到職業(yè)營(yíng)銷人個(gè)人的聲譽(yù)和形象。下面筆者結(jié)合自已的實(shí)踐談幾點(diǎn)體會(huì)，希望與諸位同仁共
作者：黃畋 詳情
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喬劍 2022-07-01
