一切皆有價(jià)，但未必準(zhǔn)確    197

市場(chǎng)機(jī)制有助于價(jià)格公平，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)提出并為現(xiàn)實(shí)所驗(yàn)證的觀點(diǎn)。然而，現(xiàn)實(shí)生活中從來(lái)就沒(méi)誕生過(guò)絕對(duì)完美、信息對(duì)稱(chēng)的市場(chǎng)，市場(chǎng)機(jī)制在不同時(shí)候呈現(xiàn)出不同扭曲，市場(chǎng)環(huán)境充斥著泡沫或過(guò)度悲觀的情緒，這就使價(jià)格信息

 作者：鄭渝川 詳情

陳真誠(chéng)：房?jī)r(jià)最終或不止下降50%    313

陳真誠(chéng)：房?jī)r(jià)最終或不止下降50 mdash;mdash;金融風(fēng)險(xiǎn)不只來(lái)自房地產(chǎn) 文/陳真誠(chéng) （平面版文章載《生活新報(bào)》） [導(dǎo)讀：一旦房?jī)r(jià)下降50這種大幅下降成為一致性預(yù)期，成為市場(chǎng)主流氛圍，影響到市

 作者：陳真誠(chéng) 詳情

洗頭洗腳憑什么不能上市？    422

洗頭洗腳憑什么不能上市？ .葉檀A股盡刮休閑風(fēng)，桑拿撲克紛紛上市。去年榨菜粉絲瓜子企業(yè)探路在先，現(xiàn)在輪到了洗頭洗腳和桑拿業(yè)。 有人因此憤憤不平，認(rèn)為此等賤業(yè)上市，養(yǎng)成投機(jī)心態(tài)，浪費(fèi)了寶貴的資金，這些企

 作者：葉檀 詳情

寇北辰:富二代能做好掌門(mén)人嗎？    200

最近走了不少民營(yíng)企業(yè)，使我更加感到民營(yíng)企業(yè)的未來(lái)將集中在富二代人手里已是大多企業(yè)的定局。但就目前富二代人的基本素質(zhì)和能力水平來(lái)看，還與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要存在很大的差距，他們是否能夠做好企業(yè)未來(lái)的掌門(mén)人不得

 作者：寇北辰 詳情

企業(yè)招工難，用工荒調(diào)研報(bào)告    587

為了咱娃兒，留在家里！調(diào)查發(fā)現(xiàn)留守兒童問(wèn)題致大量農(nóng)民工不愿外出 　　在長(zhǎng)三角、珠三角用工荒的背后，是國(guó)人生活觀念的轉(zhuǎn)變：80后逐漸變?yōu)槿烁溉四?，不再外出打工?0后也不愿意再做農(nóng)民工；用工荒也是中國(guó)產(chǎn)

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北森新Logo啟用 用科技成就人才管    379

日前，中國(guó)最大的人才管理與測(cè)評(píng)解決方案提供商mdash;mdash;北森正式發(fā)布其新Logo。北森在去年九月份推出國(guó)內(nèi)第一個(gè)人才管理云計(jì)算平臺(tái)iTalent，相隔不過(guò)半年的換標(biāo)行動(dòng)充分彰顯了北森用科技

 作者：許潔虹 詳情

技術(shù)創(chuàng)新成就華為    369

2010年，美國(guó)知名商業(yè)媒體Fast Company日前評(píng)出了2010年最具創(chuàng)新力公司，前五名分別是Facebook、Amazon、蘋(píng)果、google、華為。華為是排名前五的公司中唯一的新上榜企業(yè)。

 作者：李? 詳情

2011浙江公務(wù)員考試職位分析：學(xué)歷    427

12月27日，浙江省各級(jí)機(jī)關(guān)考試錄用公務(wù)員公告的發(fā)布拉開(kāi)了2011年浙江省公務(wù)員考試的序幕。中公教育專(zhuān)家在第一時(shí)間對(duì)本次考試的職位表進(jìn)行了全面細(xì)致的分析，以幫助大家更好地理解本次招錄情況，順利選到適合

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如何應(yīng)對(duì)上司中的小人    881

作為下屬，誰(shuí)都希望有一個(gè)好上司，你有一個(gè)好上司，在某種程度上并不亞于找到一個(gè)好單位，或者找到一份好工作。好上司在人品上為人正直，善良，謙和，寬容，在工作上對(duì)你的指教毫無(wú)保留，有時(shí)候甘愿做你的工作伙伴而

 作者：王亞軍 詳情

管理8C：讓員工盡職盡責(zé)工作    592

有關(guān)提升員工敬業(yè)愛(ài)崗方面的培訓(xùn)是越來(lái)越多，說(shuō)明企業(yè)越來(lái)越重視人才的培養(yǎng)。但如果只是從員工單方面的改進(jìn)，而不是企業(yè)系統(tǒng)性地提高，那是拔苗助長(zhǎng)，適得其反。瞧，不少員工把企業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)不當(dāng)福利、也不當(dāng)學(xué)習(xí)的

 作者：蔣小華 詳情

崗位分析和崗位說(shuō)明書(shū)    266

一．崗位分析及其作用 崗位分析（又稱(chēng)工作分析、職務(wù)分析），作為全面了解一項(xiàng)崗位的管理活動(dòng)，是對(duì)該項(xiàng)崗位的工作內(nèi)容、崗位規(guī)范、任職人員資格要求等各構(gòu)成因素的分析、描述和研究的過(guò)程，即制定崗位說(shuō)明和崗位規(guī)

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職務(wù)分析的方法    234

觀察法 觀察法是指職務(wù)分析人員通過(guò)對(duì)員工正常工作的狀態(tài)進(jìn)行觀察，獲取工作信息，并通過(guò)對(duì)信息進(jìn)行比較、分析、匯總等方式，得出職務(wù)分析成果的方法。觀察法適用于對(duì)體力工作者和事務(wù)性工作者，如搬運(yùn)員、操作員、

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工作分析對(duì)于公司人力資源管理的意義    628

工作分析對(duì)于整個(gè)人力資源管理活動(dòng)甚至對(duì)整個(gè)公司的管理活動(dòng)的意義非常明顯。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 　?。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)工作分析可以使管理者明確目前和將來(lái)一段時(shí)間的工作量，從而明確人力資源需求的數(shù)量以及需要

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項(xiàng)目辦職責(zé)范圍    372

一、 項(xiàng)目辦職責(zé)范圍 1）負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)有關(guān)工程監(jiān)理方面招標(biāo)信息，根據(jù)所提供的信息， 合理制定有關(guān)投標(biāo)方案。 2）參加業(yè)主組織的招標(biāo)會(huì)議，了解招標(biāo)原則和程序，參加現(xiàn)場(chǎng)考察，了解工程實(shí)際情況，為投標(biāo)提供參

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政協(xié)工作職責(zé)范圍    1730

一、政協(xié)辦公室工作職責(zé)范圍 　　政協(xié)辦公室是整個(gè)機(jī)關(guān)承上啟下、內(nèi)外溝通的綜合性辦事機(jī)構(gòu)，是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的。其主要任務(wù)是：處理文件，起草文字材料，掌握工作信息，辦理日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 　

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十大失敗的求職心理    191

十大失敗的求職心理： 　　羞怯心理。在求職現(xiàn)場(chǎng)丟了自薦書(shū)就跑，面對(duì)招聘者結(jié)結(jié)巴巴、面紅耳赤，這樣的人自然難受用人單位賞識(shí)。 　　仕途心理。學(xué)而優(yōu)則仕，覺(jué)得當(dāng)官才是正途，削尖腦袋往衙門(mén)鉆，其結(jié)果大多是碰

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九大壞習(xí)慣阻礙升職之路    275

在公司里我們常常會(huì)看到：一些員工工作技能很高，但卻常常無(wú)法按時(shí)完成工作任務(wù)或無(wú)法與他人和睦相處，最終影響了在公司中的提升。分析發(fā)現(xiàn)：這些員工的問(wèn)題并非出在工作技能中。那么有哪些影響我們晉升的壞習(xí)慣呢

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給員工發(fā)福利四大關(guān)鍵要素    239

大家都知道企業(yè)文化的建設(shè)很重要，卻往往忽視了禮品、福利品在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。 　　一個(gè)常年沒(méi)有福利品的企業(yè)，員工工資級(jí)別差距很大，而且都有一定神秘感，在員工的眼里就只有硬性數(shù)目的工資，個(gè)人價(jià)值，個(gè)

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如何成為優(yōu)秀的市場(chǎng)經(jīng)理    184

時(shí)間對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理是非常珍貴的，銷(xiāo)售是一件24小時(shí)的工作。要成為一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)經(jīng)理，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)時(shí)間管理的方法。我們?cè)谌粘Ｊ袌?chǎng)管理和服務(wù)中經(jīng)常會(huì)碰到以下幾種情況： 　　1、同時(shí)進(jìn)行多個(gè)工作，顧此失彼，

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中國(guó)富豪的有毒商業(yè)文化    203

黃光裕接受調(diào)查，給金光燦燦的財(cái)富榜涂上了一層破敗的色彩。從牟其中到黃光裕，這些中國(guó)富豪的行走路線，顯示他們并未修成正果，在市場(chǎng)與權(quán)力的爭(zhēng)斗，合法創(chuàng)富與非法創(chuàng)富兩方面全面潰敗。 　　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家形象全

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打工皇帝唐駿的奇正之道    218

　CEO若不想被老板拋棄，必須培養(yǎng)自己的核心能力 　　微軟(中國(guó))公司終身榮譽(yù)總裁、新華都集團(tuán)總裁兼CEO唐駿，曾無(wú)數(shù)次聲稱(chēng)做人要簡(jiǎn)單，做事要勤奮。然而，仔細(xì)研究唐駿的求學(xué)和職業(yè)歷程，實(shí)際上他做事的套

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牛根生們應(yīng)該如何做慈善    213

前一段時(shí)間，聽(tīng)說(shuō)牛根生害怕他的民族品牌落入外資之手，流淚了，當(dāng)時(shí)就很不是滋味：這么多腎結(jié)石的患兒和家庭遭受巨大的痛苦，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)他負(fù)荊請(qǐng)罪，自己的民族品牌要給別人控股就流淚了，實(shí)在可笑。 　　過(guò)了好些日子

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財(cái)富揭秘：真正的百萬(wàn)富豪是這樣算帳的    185

大多數(shù)人在聽(tīng)到許多百萬(wàn)富翁會(huì)采用以下方式提高其家庭的經(jīng)濟(jì)效率時(shí)會(huì)很吃驚：翻新家具而不是購(gòu)置新的;更換更便宜的長(zhǎng)途電話公司;從不通過(guò)電話購(gòu)物;將鞋子換底或修補(bǔ);購(gòu)買(mǎi)雜貨時(shí)使用優(yōu)惠券;購(gòu)買(mǎi)散裝的家庭用品。

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投資和收益的人生 百萬(wàn)富翁的22條成    172

　1、人生就是投資和收益的人生。如果你有錢(qián)，就投入金錢(qián);如果你沒(méi)有金錢(qián)，而有經(jīng)驗(yàn)和能力，就投入經(jīng)驗(yàn)和能力;如果你既沒(méi)有金錢(qián)，也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和能力，但是你有熱情、勤奮和努力，那就投入熱情、勤奮和努力。如果你

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比爾·蓋茨的雙面人生    186

　第一章 技術(shù)天才VS商業(yè)精英 　　早在微軟初創(chuàng)時(shí)，比爾middot;蓋茨就意識(shí)到，計(jì)算機(jī)行業(yè)將成為市場(chǎng)大而利潤(rùn)薄的行業(yè)，他和微軟將計(jì)算機(jī)從少數(shù)人享用的奢侈品，變成每個(gè)家庭都買(mǎi)得起的個(gè)人電腦，微軟因此

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