寇北辰:富二代能做好掌門人嗎?

 作者:寇北辰    120

最近走了不少民營(yíng)企業(yè),使我更加感到民營(yíng)企業(yè)的未來將集中在富二代人手里已是大多企業(yè)的定局。但就目前富二代人的基本素質(zhì)和能力水平來看,還與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要存在很大的差距,他們是否能夠做好企業(yè)未來的掌門人不得而知?,F(xiàn)在正是民營(yíng)企業(yè)深思的關(guān)鍵時(shí)刻:一是如何選擇,二是如何過渡,三是如何掌門。

目前富二代與富一代人相比,一代人時(shí)期,生活艱難,閱歷豐富,吃苦耐勞,有魄力,雖然文化程度不高,白手起家,但創(chuàng)業(yè)環(huán)境較好,創(chuàng)業(yè)期市場(chǎng)處于供求關(guān)系失衡狀態(tài),經(jīng)濟(jì)體制不規(guī)范,機(jī)會(huì)較多,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不是那么激烈,社會(huì)資源環(huán)境比較有利于發(fā)展。富二代則不同,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),但競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境非常激烈,資源環(huán)境不是很有利于發(fā)展,自身閱歷有限,成熟度低,缺乏吃苦精神,追求享受,承受壓力的能力不夠。雖然文化程度較高,但實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏魄力。因此,民營(yíng)企業(yè)選擇接班人的時(shí)候,先要注意這些問題,然后想辦法解決這些問題。一要選擇更能勝任企業(yè)管理的子女;二要在如何度過交接期方面下功夫,在二代接班人的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面多做努力;三要對(duì)接班人加強(qiáng)培養(yǎng),使之早日具備必要的管理能力。要從基本修養(yǎng)、職業(yè)習(xí)慣、管理水平、人際關(guān)系、承受壓力能力等方面進(jìn)行培養(yǎng),如果這幾個(gè)方面沒有教育好,將會(huì)使企業(yè)陷入艱難發(fā)展的困境。

寇北辰
寇北辰 寇北辰,管理資源網(wǎng)專欄人物,寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國(guó)管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
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