銷售經(jīng)理如何決勝白酒招商
作者:陳小龍 117
招商過(guò)程不會(huì)是一帆風(fēng)順的,所以在第一步招商完成之后,就要立即做一個(gè)樣板市場(chǎng)出來(lái),以影響下一步的招商工作。所以在區(qū)域市場(chǎng)推廣上面,銷售經(jīng)理要作的工作相當(dāng)之多。實(shí)際上也只有一個(gè)地方做起來(lái)之后,其品牌影響力才可以增強(qiáng)。所謂市場(chǎng)做起來(lái)了,是指市場(chǎng)知名度較高,有較理想的銷量,終端銷售網(wǎng)點(diǎn)較多,市場(chǎng)品牌及產(chǎn)品可見(jiàn)度較大,可作其它市場(chǎng)之榜樣等等。
白酒有其風(fēng)行的特性,即是一個(gè)白酒品牌在一個(gè)地方銷售極好的時(shí)候,它會(huì)像風(fēng)一樣迅速波及到周邊市場(chǎng),像陣風(fēng)一樣,一波一波,把周邊市場(chǎng)全部帶旺,這就是業(yè)內(nèi)所說(shuō)的“酒風(fēng)”。酒風(fēng)的形成有其不確定性,也有其規(guī)律。以筆者行走市場(chǎng)的實(shí)踐觀察,從地域上看,酒風(fēng)的中心一般為經(jīng)濟(jì)中心、文化名城、中心城市、緊靠中心城市經(jīng)濟(jì)較好的二級(jí)城市;從消費(fèi)者來(lái)看,影響酒風(fēng)的人群有部隊(duì)、黨政干部階層、婚宴人群等。
一旦在區(qū)域市場(chǎng)的某個(gè)地方形成酒風(fēng)之后,其它地方的招商工作將迎刃而解,所以銷售經(jīng)理要仔細(xì)分析區(qū)域市場(chǎng),集中自己所能控制的資源,集中攻打區(qū)域市場(chǎng)影響酒風(fēng)的關(guān)鍵點(diǎn)。這些措施包括制定有力的渠道促銷策略,人員推廣,重點(diǎn)人群公關(guān)活動(dòng)等。
花前月下,兩情相悅,才可以談到感情,招商工作,也是一樣,這需要銷售經(jīng)理有各項(xiàng)準(zhǔn)備,比如,會(huì)唱歌,會(huì)跳舞,會(huì)講笑話,等等,這些都是良好的個(gè)性,總之,能取悅于人,讓大家在輕松的環(huán)境中增進(jìn)了解,贏得信任,這個(gè)也是很重要的,算得上是個(gè)另類營(yíng)銷招數(shù)。筆者曾親眼見(jiàn)過(guò)經(jīng)銷商在餐桌上很認(rèn)真開玩笑,說(shuō)多喝一杯加五十件貨,一直往上加碼,銷售經(jīng)理為了拿到這個(gè)生意,拼了命喝了一杯又一杯;有的則插科打諢,陪經(jīng)銷商打牌,逛夜總會(huì),滿足經(jīng)銷商的各種需求;還有的銷售經(jīng)理陪老板娘唱歌,跳舞也能取得訂單。多才多藝,能說(shuō)會(huì)道,會(huì)做會(huì)玩,和經(jīng)銷商打成一片的銷售經(jīng)理,總比其它人拿回更多的訂單。這些招商的另類辦法,在眾多知名和不知名的企業(yè)中運(yùn)用著,經(jīng)銷商的脾性多種多樣,取悅他們就能做成生意,這里我們就不評(píng)述這種現(xiàn)象的好與壞。銷售經(jīng)理,招商的手法多一些,活一些,對(duì)于企業(yè)總歸是有利的。招商是打開市場(chǎng)的敲門磚,有天大本事,也得有這個(gè)舞臺(tái)才行。
一般來(lái)講,企業(yè)把招商廣告打出去,或是通過(guò)寄資料、打電話、發(fā)傳真的方法,吸引經(jīng)銷商的注意,達(dá)成招商意向。我的一個(gè)朋友,他們公司的做法是先通過(guò)招聘經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售經(jīng)理,將以前熟悉的網(wǎng)絡(luò),熟悉的客戶先發(fā)展起來(lái),通過(guò)打電話,寄招商書,再在一個(gè)風(fēng)景區(qū)辦招商大會(huì),吸引全國(guó)經(jīng)銷商參加招商、訂貨會(huì),銷售經(jīng)理們則陪著經(jīng)銷商玩幾天,同他們簽協(xié)議,定合同,把首批訂單定下來(lái)。有了這些訂單打底,銷售經(jīng)理們就可以在區(qū)域市場(chǎng)上大展拳腳,推行自己的區(qū)域市場(chǎng)拓展抱負(fù)了。
白酒招商,不是通過(guò)發(fā)發(fā)招商廣告,參加幾次糖酒會(huì),辦一兩場(chǎng)招商會(huì)訂貨會(huì)就能解決問(wèn)題的,除了這些空中轟炸之外,馬上要進(jìn)行的就是有力的地面推進(jìn)了,這就是銷售經(jīng)理的走動(dòng)式招商,而這,才是企業(yè)落到實(shí)處的招商成功關(guān)鍵所在,因此成敗系于一線作戰(zhàn)的銷售經(jīng)理,重任在肩,銷售經(jīng)理當(dāng)多加思量。
擴(kuò)展閱讀
為什么80%的職業(yè)經(jīng)理人還是“窮人” 2024.02.17
前言 不久前,廣東某咨詢顧問(wèn)公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人
作者:馮建軍詳情
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理
作者:潘文富詳情
經(jīng)銷商行政經(jīng)理崗位工作范疇說(shuō)明 2023.05.11
在經(jīng)銷商員工數(shù)量超過(guò)五十人以后,可考慮設(shè)置行政經(jīng)理崗位,專司對(duì)員工的基礎(chǔ)人事管理工作,避免將人事工作分散給不專業(yè)的內(nèi)勤崗位,或是甩給老板來(lái)做。 經(jīng)銷商公司行政經(jīng)理的崗位構(gòu)成內(nèi)容如下,供參考:一、崗
作者:潘文富詳情
無(wú)線營(yíng)銷,下一步如何落子? 2023.05.09
如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量
作者:李欣詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1418
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38