智取分銷(xiāo)渠道,提升促銷(xiāo)執(zhí)行力
作者:陳小龍 126
訪(fǎng)談背景:
我們都知道,現(xiàn)在的廠(chǎng)家對(duì)于促銷(xiāo)可以說(shuō)都是十分重視,從一定程度上說(shuō),在現(xiàn)在產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化的年代,正在形成一股越來(lái)越強(qiáng)大的促銷(xiāo)經(jīng)濟(jì)。
促銷(xiāo)從一定程度上來(lái)說(shuō),就是對(duì)消費(fèi)者的讓利,這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),當(dāng)然是件好事。而且,按理,廠(chǎng)家促銷(xiāo),對(duì)商家而言,就意味著更大的銷(xiāo)量。但是,在很多的促銷(xiāo)活動(dòng)中,讓利消費(fèi)者都是有名無(wú)實(shí),商家非常不愿意配合廠(chǎng)家的行動(dòng)。比如說(shuō)現(xiàn)在飲料比較普遍的“贈(zèng)飲”促銷(xiāo),很多的消費(fèi)者中了獎(jiǎng)去商家兌獎(jiǎng)的時(shí)候,商家卻要么說(shuō)我這里不兌獎(jiǎng),你到別處,要么就說(shuō)廠(chǎng)家的促銷(xiāo)員哪一天來(lái),你到時(shí)候再來(lái)吧。很顯然,這種行為使的促銷(xiāo)效果打了很大折扣。
您覺(jué)得為什么好好的一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng),到了商家這邊就變了形呢?原因有什么?
主持人:《當(dāng)代經(jīng)理人》雜志
陳小龍:知名銷(xiāo)售經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)診斷專(zhuān)家
促銷(xiāo)受阻,誰(shuí)之過(guò)?
我覺(jué)得,這個(gè)就好象是亡羊補(bǔ)牢的故事一樣,如果我們一再去責(zé)怪羊不自覺(jué),自己走出去,這個(gè)是沒(méi)有道理的。追逐利潤(rùn)是商人的本性,你讓他有錢(qián)不賺,成為“楊白勞”,他怎么肯干呢?即便是有活雷鋒,你讓它整天白干,沒(méi)有利潤(rùn),大的商家很快就會(huì)把它吃掉,等于是要了他的命啊;所以,當(dāng)羊從破洞中走出去的時(shí)候,首先想到的是,我們自己錯(cuò),沒(méi)有把羊圈修補(bǔ)好,趕緊把它弄好,以免新的錯(cuò)誤產(chǎn)生。
就以上面“贈(zèng)飲”來(lái)講,商家配不配合廠(chǎng)家的行動(dòng),首先要問(wèn)的是,你憑什么要商要配合廠(chǎng)家的行動(dòng)呢?
(1)商家沒(méi)有義務(wù)配合廠(chǎng)家。商家并不是你廠(chǎng)家的下級(jí),他沒(méi)有配合廠(chǎng)家行動(dòng)的義務(wù),所以這個(gè)怪不得商家;即便是與廠(chǎng)家有權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,也要盡可能協(xié)調(diào)好?!?/p>
?。?)擔(dān)心利益受損。一般來(lái)講,這些兌獎(jiǎng)都是有時(shí)間了限制的。如果商家沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拿到經(jīng)銷(xiāo)商或是廠(chǎng)家那里兌換,這些什么兌獎(jiǎng)的憑證就自動(dòng)失效了,對(duì)于商家來(lái)講,吃力不討好;另外,兌獎(jiǎng)是要商家先進(jìn)兌付的,客觀上講,這個(gè)占用了商家的流動(dòng)資金,如果量少,他倒還可以忍受,如果量大,他就會(huì)不愿意了,想一想,如果你是商家,你愿意甘心吃虧嗎?
?。?)無(wú)利不起早。商家沒(méi)有利潤(rùn),只對(duì)你廠(chǎng)家有好處,他就嫌煩了。如果有利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng),那這個(gè)工作就會(huì)比較順利。
(4)利潤(rùn)刺激得不夠。有的廠(chǎng)家也會(huì)在商家那里投一點(diǎn)小錢(qián),讓他們支持兌獎(jiǎng),但是商家一平衡,還是利害相當(dāng)或是害大于利,他就不愿意配合了。
處理上面的問(wèn)題,讓商家配合好廠(chǎng)家做好促銷(xiāo),還是有辦法的,例如:
?。?)印發(fā)小單張,貼海報(bào)在參與活動(dòng)區(qū)域內(nèi)盡可能多的零售網(wǎng)點(diǎn),告知消費(fèi)者在哪些大一點(diǎn)的零售網(wǎng)點(diǎn)兌獎(jiǎng),這樣消費(fèi)者兌獎(jiǎng)容易,廠(chǎng)家也會(huì)比較容易控制;對(duì)于這些集中兌獎(jiǎng)的地區(qū),要適當(dāng)給他們一點(diǎn)好處,比如,在個(gè)促銷(xiāo)期內(nèi),你幫助廠(chǎng)家兌獎(jiǎng),會(huì)給你多少贈(zèng)品或其它什么好處。最好還是簽一個(gè)促銷(xiāo)協(xié)議之類(lèi)的東西。
?。?)像一些人員密集型的廠(chǎng)家,如實(shí)行通路精耕或是深度分銷(xiāo)的廠(chǎng)家,由于大多數(shù)零售網(wǎng)點(diǎn),都在廠(chǎng)家銷(xiāo)售人員每天的拜訪(fǎng)路線(xiàn)上面,所以,這樣零售網(wǎng)點(diǎn)的商家,不用擔(dān)心自己會(huì)受損失,加上一點(diǎn)點(diǎn)利益的刺激,他們就會(huì)好好配合。
(3)大型賣(mài)場(chǎng)由于人手不夠,而且很多有自己賣(mài)場(chǎng)搞的活動(dòng)需要開(kāi)展,所以一般沒(méi)有精力幫助廠(chǎng)家做太多的兌獎(jiǎng)工作,這個(gè)需要注意。
(4)預(yù)防為主,我們促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候,要注意少給商家添太多的麻煩,他們開(kāi)門(mén)做生意,也沒(méi)太多的精力,也沒(méi)有義務(wù)要幫助你廠(chǎng)家干什么。所以促銷(xiāo)活動(dòng),要多考慮銷(xiāo)售通路上渠道成員的感受,廠(chǎng)家要考慮一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)搞下來(lái),能不能執(zhí)行得下去,能執(zhí)行,這樣廠(chǎng)家花了大價(jià)錢(qián)搞的促銷(xiāo)活動(dòng),才有價(jià)值。
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