智取分銷(xiāo)渠道,提升促銷(xiāo)執(zhí)行力

 作者:陳小龍    126


  訪(fǎng)談背景:

  我們都知道,現(xiàn)在的廠(chǎng)家對(duì)于促銷(xiāo)可以說(shuō)都是十分重視,從一定程度上說(shuō),在現(xiàn)在產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化的年代,正在形成一股越來(lái)越強(qiáng)大的促銷(xiāo)經(jīng)濟(jì)。

   促銷(xiāo)從一定程度上來(lái)說(shuō),就是對(duì)消費(fèi)者的讓利,這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),當(dāng)然是件好事。而且,按理,廠(chǎng)家促銷(xiāo),對(duì)商家而言,就意味著更大的銷(xiāo)量。但是,在很多的促銷(xiāo)活動(dòng)中,讓利消費(fèi)者都是有名無(wú)實(shí),商家非常不愿意配合廠(chǎng)家的行動(dòng)。比如說(shuō)現(xiàn)在飲料比較普遍的“贈(zèng)飲”促銷(xiāo),很多的消費(fèi)者中了獎(jiǎng)去商家兌獎(jiǎng)的時(shí)候,商家卻要么說(shuō)我這里不兌獎(jiǎng),你到別處,要么就說(shuō)廠(chǎng)家的促銷(xiāo)員哪一天來(lái),你到時(shí)候再來(lái)吧。很顯然,這種行為使的促銷(xiāo)效果打了很大折扣。

  您覺(jué)得為什么好好的一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng),到了商家這邊就變了形呢?原因有什么?

  主持人:《當(dāng)代經(jīng)理人》雜志

  陳小龍:知名銷(xiāo)售經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)診斷專(zhuān)家

  促銷(xiāo)受阻,誰(shuí)之過(guò)?

  我覺(jué)得,這個(gè)就好象是亡羊補(bǔ)牢的故事一樣,如果我們一再去責(zé)怪羊不自覺(jué),自己走出去,這個(gè)是沒(méi)有道理的。追逐利潤(rùn)是商人的本性,你讓他有錢(qián)不賺,成為“楊白勞”,他怎么肯干呢?即便是有活雷鋒,你讓它整天白干,沒(méi)有利潤(rùn),大的商家很快就會(huì)把它吃掉,等于是要了他的命啊;所以,當(dāng)羊從破洞中走出去的時(shí)候,首先想到的是,我們自己錯(cuò),沒(méi)有把羊圈修補(bǔ)好,趕緊把它弄好,以免新的錯(cuò)誤產(chǎn)生。

  就以上面“贈(zèng)飲”來(lái)講,商家配不配合廠(chǎng)家的行動(dòng),首先要問(wèn)的是,你憑什么要商要配合廠(chǎng)家的行動(dòng)呢?

  (1)商家沒(méi)有義務(wù)配合廠(chǎng)家。商家并不是你廠(chǎng)家的下級(jí),他沒(méi)有配合廠(chǎng)家行動(dòng)的義務(wù),所以這個(gè)怪不得商家;即便是與廠(chǎng)家有權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,也要盡可能協(xié)調(diào)好?!?/p>

 ?。?)擔(dān)心利益受損。一般來(lái)講,這些兌獎(jiǎng)都是有時(shí)間了限制的。如果商家沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拿到經(jīng)銷(xiāo)商或是廠(chǎng)家那里兌換,這些什么兌獎(jiǎng)的憑證就自動(dòng)失效了,對(duì)于商家來(lái)講,吃力不討好;另外,兌獎(jiǎng)是要商家先進(jìn)兌付的,客觀上講,這個(gè)占用了商家的流動(dòng)資金,如果量少,他倒還可以忍受,如果量大,他就會(huì)不愿意了,想一想,如果你是商家,你愿意甘心吃虧嗎?

 ?。?)無(wú)利不起早。商家沒(méi)有利潤(rùn),只對(duì)你廠(chǎng)家有好處,他就嫌煩了。如果有利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng),那這個(gè)工作就會(huì)比較順利。

  (4)利潤(rùn)刺激得不夠。有的廠(chǎng)家也會(huì)在商家那里投一點(diǎn)小錢(qián),讓他們支持兌獎(jiǎng),但是商家一平衡,還是利害相當(dāng)或是害大于利,他就不愿意配合了。

  處理上面的問(wèn)題,讓商家配合好廠(chǎng)家做好促銷(xiāo),還是有辦法的,例如:

 ?。?)印發(fā)小單張,貼海報(bào)在參與活動(dòng)區(qū)域內(nèi)盡可能多的零售網(wǎng)點(diǎn),告知消費(fèi)者在哪些大一點(diǎn)的零售網(wǎng)點(diǎn)兌獎(jiǎng),這樣消費(fèi)者兌獎(jiǎng)容易,廠(chǎng)家也會(huì)比較容易控制;對(duì)于這些集中兌獎(jiǎng)的地區(qū),要適當(dāng)給他們一點(diǎn)好處,比如,在個(gè)促銷(xiāo)期內(nèi),你幫助廠(chǎng)家兌獎(jiǎng),會(huì)給你多少贈(zèng)品或其它什么好處。最好還是簽一個(gè)促銷(xiāo)協(xié)議之類(lèi)的東西。

 ?。?)像一些人員密集型的廠(chǎng)家,如實(shí)行通路精耕或是深度分銷(xiāo)的廠(chǎng)家,由于大多數(shù)零售網(wǎng)點(diǎn),都在廠(chǎng)家銷(xiāo)售人員每天的拜訪(fǎng)路線(xiàn)上面,所以,這樣零售網(wǎng)點(diǎn)的商家,不用擔(dān)心自己會(huì)受損失,加上一點(diǎn)點(diǎn)利益的刺激,他們就會(huì)好好配合。

  (3)大型賣(mài)場(chǎng)由于人手不夠,而且很多有自己賣(mài)場(chǎng)搞的活動(dòng)需要開(kāi)展,所以一般沒(méi)有精力幫助廠(chǎng)家做太多的兌獎(jiǎng)工作,這個(gè)需要注意。

  (4)預(yù)防為主,我們促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候,要注意少給商家添太多的麻煩,他們開(kāi)門(mén)做生意,也沒(méi)太多的精力,也沒(méi)有義務(wù)要幫助你廠(chǎng)家干什么。所以促銷(xiāo)活動(dòng),要多考慮銷(xiāo)售通路上渠道成員的感受,廠(chǎng)家要考慮一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)搞下來(lái),能不能執(zhí)行得下去,能執(zhí)行,這樣廠(chǎng)家花了大價(jià)錢(qián)搞的促銷(xiāo)活動(dòng),才有價(jià)值。

 智取,分銷(xiāo),渠道,提升,促銷(xiāo)

擴(kuò)展閱讀

2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


你能否利用渠道和推廣帶來(lái)持續(xù)的新流量,是決定你能否持續(xù)賺錢(qián)的關(guān)鍵。 抖音平臺(tái)是大家公認(rèn)的、首屈一指的流量渠道,所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。 但不同的平臺(tái),有不同的邏輯,用好平臺(tái)的前提是充分研究好平臺(tái)

  作者:mys5518詳情


2021年10月23日,中國(guó)太平保險(xiǎn)浙江公司《打造陽(yáng)光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關(guān)愛(ài)培訓(xùn)圓滿(mǎn)完成!旨在塑造員工的陽(yáng)光心態(tài)激勵(lì)、提升職業(yè)幸福感、快樂(lè)高效的工作,“壓力績(jī)效管理專(zhuān)家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師

  作者:郭敬峰詳情


單店銷(xiāo)量提升,又稱(chēng)為單店?duì)I業(yè)力提升,這個(gè)概念是我們?cè)缭?002年服務(wù)諾貝爾瓷磚時(shí)提出的。當(dāng)時(shí)諾貝爾瓷磚認(rèn)為,如果一個(gè)單店的銷(xiāo)量能夠有效得到提升,那么全國(guó)1000多家店面很容易去復(fù)制,總體銷(xiāo)量也會(huì)隨之

  作者:賈同領(lǐng)詳情


受博瑞森圖書(shū)的邀請(qǐng),在上海博庫(kù)書(shū)城組織了一次讀者見(jiàn)面會(huì),演講的題目是《變局下的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)與渠道商管理》?,F(xiàn)將主要溝通內(nèi)容,梳理如下?!   ∫弧F(xiàn)在和以前有什么不一樣了?  1、企業(yè)環(huán)境快、亂、躁  近

  作者:賈同領(lǐng)詳情


當(dāng)前各種促銷(xiāo)活動(dòng)五花八門(mén),但效果越來(lái)越差,原來(lái)的促銷(xiāo)活動(dòng)是消費(fèi)激勵(lì)因素,現(xiàn)在促銷(xiāo)活動(dòng)成了一個(gè)“保健”因素,成了無(wú)“促”不“銷(xiāo)”的狀態(tài)。促銷(xiāo)活動(dòng)已經(jīng)成了常態(tài)化、同質(zhì)化,我們既不能對(duì)每次促銷(xiāo)活動(dòng)寄托過(guò)高

  作者:賈同領(lǐng)詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有