銷售經(jīng)理如何決勝白酒招商
作者:陳小龍 117
首先我們要作好準(zhǔn)備工作。所謂準(zhǔn)備就是在出發(fā)之前,在公司總部就把公司的各項(xiàng)招商方案、市場(chǎng)策略吃飽、吃透,把將要去的地方可能成交的經(jīng)銷商都加以深入研究,還有當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)現(xiàn)狀,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及在這種現(xiàn)狀下,本公司應(yīng)如何成功推廣產(chǎn)品等方方面面的問題,都要加以認(rèn)真思考,這樣去到區(qū)域市場(chǎng)后,就可以高效率地開始招商了。正所謂“廟勝于高堂”。
這些信息從哪里來呢?一個(gè)是看了招商廣告、或是在糖酒會(huì)、招商會(huì)上找上門,有興趣做的經(jīng)銷商,以及自己以前打交道的那些較為了解的經(jīng)銷商,可作為首選,另一個(gè)就是同事朋友的介紹,還有經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)介紹,這些也可作為第二選擇,之后就是通過各種媒體來尋找,如專業(yè)報(bào)刊雜志、網(wǎng)站上很多都登出各區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商的名單,這些經(jīng)銷商可以做為備選,去到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)后,主動(dòng)拜訪,詳細(xì)訪問,仔細(xì)考核。
不是每個(gè)經(jīng)銷商都是值得發(fā)展的,經(jīng)銷商需要考核,具體從哪些方面來進(jìn)行呢?
第一、經(jīng)銷商的實(shí)力。無論企業(yè)能給經(jīng)銷商什么優(yōu)惠條件,經(jīng)銷商必須是有實(shí)力的,以筆者的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)來看,經(jīng)銷商如果是沒有實(shí)力,那么,他很容易打退堂鼓,由于現(xiàn)階段中高檔白酒多數(shù)走餐飲和商超渠道,而這個(gè)渠道的特點(diǎn)就是餐飲、商超終端壓經(jīng)銷商很多的貨款進(jìn)去,如果這個(gè)經(jīng)銷商沒有資金實(shí)力,很容易就會(huì)陷入資金周轉(zhuǎn)不靈的困境,把自己的企業(yè)也帶入了泥坑之中,難以自拔,所以這一點(diǎn)一定不可以放松。
第二、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。沒有網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)銷商市場(chǎng)推進(jìn)速度很慢,這在一年倒一個(gè)牌子的白酒業(yè)來講,是要非常注意的,這些網(wǎng)絡(luò)包括,餐飲終端數(shù)目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)商的數(shù)目,市內(nèi),以及周邊地區(qū)二三級(jí)分銷商的數(shù)量多少;還有大中型商超客戶的具體數(shù)目。
第三、客情關(guān)系。就是與當(dāng)?shù)卣雀髀毮懿块T的關(guān)系如何,與分銷商的關(guān)系,與酒樓餐飲等銷售終端的關(guān)系等等。
第四、資信度。與其它廠商的合作關(guān)系,是否準(zhǔn)時(shí)打款,在同業(yè)中的形象地位,還有在二三級(jí)分銷商之中的人氣。
第五、品牌運(yùn)作水平??煽雌涑晒褪〉陌咐^往成功經(jīng)驗(yàn),運(yùn)作其它品牌為什么成功,為什么失敗,只有這樣,才可以選準(zhǔn)一個(gè)好的經(jīng)銷商。
在考核過程在要特別注意細(xì)節(jié),防止跌入陷阱,那些在開始接觸初期就夸夸其談,與我們實(shí)際調(diào)查結(jié)果相去甚遠(yuǎn)的經(jīng)銷商,要格外當(dāng)心;還有一開始就給企業(yè)提很多條件,如要控制廣告費(fèi),上非常多的促銷員,要求較大數(shù)量鋪底,堅(jiān)持貨到付款,特別強(qiáng)調(diào)批結(jié),索要送貨車輛、倉(cāng)庫(kù)陜小等,這樣的經(jīng)營(yíng)者是要格外當(dāng)心的,如果不是騙子,日后也會(huì)是讓廠家頭痛不已的客戶。
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