團(tuán)隊(duì)管理課程體系
《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》課程背景：建立卓越的銷售團(tuán)隊(duì)是所有進(jìn)取型組織的期待，也是高績(jī)效銷售組織的基石，企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大，體現(xiàn)在那種注入于企業(yè)中無(wú)處不在的團(tuán)隊(duì)精神……抱團(tuán)打天下，進(jìn)行規(guī)范化的團(tuán)隊(duì)管理——這是卓越銷售團(tuán)隊(duì)的必然選擇！培訓(xùn)對(duì)象：銷售分公司總經(jīng)理、銷售總監(jiān)課時(shí)：1-2天授課形式：講授、測(cè)試、練習(xí)...
講師：周舟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從銷售精英到管理高手（銷售團(tuán)隊(duì)管理）課程目的：中國(guó)企業(yè)普遍以銷售工作為導(dǎo)向，銷售是企業(yè)的生命，但在銷售隊(duì)伍的建設(shè)與管理上卻太過(guò)粗放…，本課程從銷售隊(duì)伍的規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵(lì)等方面入手，系統(tǒng)闡述如何打造銷售隊(duì)伍的“整體勢(shì)能”，幫助銷售經(jīng)理從“見(jiàn)招拆招、觸景生情”式的管理，逐步走向系統(tǒng)和規(guī)范，進(jìn)而打造出能征善戰(zhàn)的銷售團(tuán)隊(duì)。課程重點(diǎn)：?了解銷售隊(duì)伍的核心作用?了...
講師：楊松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)效能與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 課時(shí)：6H
課程名稱:《卓越領(lǐng)導(dǎo)效能與團(tuán)隊(duì)管理》目標(biāo)學(xué)員:使用于企業(yè)中高層管理干部培訓(xùn)時(shí)間:一天課程描述:企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱高低直接導(dǎo)致績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成，甚至影響到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日新月異，既給了企業(yè)難得的機(jī)遇，同時(shí)對(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力又形成了挑戰(zhàn)。《卓越領(lǐng)導(dǎo)效能與團(tuán)隊(duì)管理》的課程通過(guò)對(duì)管理者自身的角色定位、管理素質(zhì)的提升和管理手段的掌握，提出了一條有效提...
講師：李庚翔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效的團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
高效的團(tuán)隊(duì)管理課程對(duì)象：市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)及團(tuán)隊(duì)管理課程時(shí)間：6課時(shí)×2天=12課時(shí)課程方式：案例研討、互動(dòng)分析、實(shí)例講授課程目標(biāo)：1、明確團(tuán)隊(duì)玩命干的基本道理；2、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)管理思想的內(nèi)部環(huán)境；3、熟練運(yùn)用政策與制度，打造高效團(tuán)隊(duì)；4、研究企業(yè)文化，塑造良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)形象。課程大綱：一、什么是團(tuán)隊(duì)（團(tuán)隊(duì)由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成,通過(guò)彼此協(xié)調(diào)各自的活動(dòng)來(lái)最終實(shí)...
講師：楊輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如來(lái)神掌，把控全局——商業(yè)銀行信用卡團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
如來(lái)神掌，把控全局——商業(yè)銀行信用卡營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理課程背景：隨著信用卡市場(chǎng)日趨成熟.發(fā)卡量逐漸攀升，商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的模型已在行業(yè)內(nèi)部形成了如下發(fā)展流程“零售板塊下信用卡業(yè)務(wù)中心-總行直屬信用卡部-總行直屬事業(yè)部-總行控股專營(yíng)機(jī)構(gòu)信用卡中心”，向著分工更細(xì)致.結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。在此過(guò)程中，商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的開(kāi)展勢(shì)必獨(dú)立出現(xiàn)脫離于其他銀行零售業(yè)務(wù)銷售...
講師：馬駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》課程方案 課時(shí)：6H
21年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從基層做到執(zhí)行總裁，帶過(guò)7只銷售團(tuán)隊(duì)33個(gè)企業(yè)的管理顧問(wèn)或獨(dú)立董事，350場(chǎng)次公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的沉淀1500多位老總、銷售總監(jiān)的共同心聲：深刻、實(shí)用千軍易得，一將難求？俗話說(shuō)：兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩！銷售經(jīng)理是帶隊(duì)作戰(zhàn)的商場(chǎng)驍將，是銷售團(tuán)隊(duì)的靈魂和核心，對(duì)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和業(yè)績(jī)達(dá)成負(fù)有重大責(zé)任。銷售領(lǐng)導(dǎo)力是銷售經(jīng)理的核心能力，業(yè)績(jī)管理是銷售經(jīng)理的核心...
講師：王浩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)管理五項(xiàng)核心工具 課時(shí)：12H
銷售團(tuán)隊(duì)管理五項(xiàng)核心工具【課程目標(biāo)受益人】1)銷售總監(jiān)2)銷售大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管3)培訓(xùn)經(jīng)理4)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師【課程主要解決的問(wèn)題】1)銷售經(jīng)理無(wú)法掌控銷售人員一天都干嘛了？到哪去了？是否真的去拜訪客戶了？效果怎么樣？2)銷售經(jīng)理天天忙的兩腳不著地，但是銷售任務(wù)還是相差甚遠(yuǎn)；3)一有機(jī)會(huì)就給銷售人員培訓(xùn)、講課，但是銷售人員的銷售技能還是沒(méi)有提高；4...
講師：王飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團(tuán)隊(duì)管理》一天版 課時(shí)：6H
《卓越團(tuán)隊(duì)管理》主講：孫巍【課程背景】團(tuán)隊(duì)作為一種組織形式在很久以前就出現(xiàn)在了體育、軍事、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，而現(xiàn)在，這一概念越發(fā)受到人們的關(guān)注，它幾乎成了將個(gè)體利益與整體利益相統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)組織高效率運(yùn)作的理想工作狀態(tài)的代名詞。依靠團(tuán)隊(duì)推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作健康而順利地發(fā)展，也已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略選擇?，F(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，以提升工作...
講師：孫巍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)_2天 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)大綱培訓(xùn)目標(biāo)：←使員工的個(gè)人價(jià)值觀與團(tuán)隊(duì)文化相統(tǒng)一；←強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力←幫助員工建立主動(dòng)溝通的意識(shí)；提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神；←掌握管理團(tuán)隊(duì)的基本技巧，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的默契?！私鈭F(tuán)隊(duì)沖突的原因，掌握有效處理團(tuán)隊(duì)沖突的方法；培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全體員工授課方式：案例分析，挑戰(zhàn)提問(wèn)，小組討論，...
講師：丁欣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊4_團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵(lì) 課時(shí)：6H
管理者職業(yè)化系列培訓(xùn)（模塊四）團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵(lì)?課程大綱：（1天）一、團(tuán)隊(duì)概念（1小時(shí)）破冰游戲：傳球1.什么是團(tuán)隊(duì)2.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3.高效團(tuán)隊(duì)的特征：感悟團(tuán)隊(duì)的價(jià)值團(tuán)隊(duì)游戲：壘氣球二、明確在團(tuán)隊(duì)角色（0.5小時(shí)）1.個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系2.課堂測(cè)評(píng)：貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色3.大雁群飛的故事——團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性三、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段（2.5小時(shí)）1.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的形成...
講師：丁欣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
高效團(tuán)隊(duì)管理――課程大綱沒(méi)有完美的個(gè)人，但可以有完美的團(tuán)隊(duì)。大雁之所以能長(zhǎng)途跋涉幾千公里，就是借助了團(tuán)隊(duì)的力量。在企業(yè)管理中，團(tuán)隊(duì)這種組織形式越來(lái)越普遍。首先是借助團(tuán)隊(duì)，可以產(chǎn)生1+1>2的效果。其次，團(tuán)隊(duì)這種組織形式，可以讓組織更加扁平化，從而能更快地應(yīng)對(duì)環(huán)境、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，在慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員能夠：1.明確自己作為團(tuán)隊(duì)...
講師：陳東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越組織與團(tuán)隊(duì)管理模式》課綱 課時(shí)：12H
《卓越組織與團(tuán)隊(duì)管理模式》導(dǎo)入“全員、全方位、全過(guò)程”的卓越組織與團(tuán)隊(duì)管理模式課程背景?明確了戰(zhàn)略和目標(biāo)卻無(wú)法保障實(shí)現(xiàn)；?細(xì)化了流程和規(guī)范卻無(wú)法保障執(zhí)行；?設(shè)計(jì)了考核和獎(jiǎng)罰卻無(wú)法驅(qū)動(dòng)績(jī)效；?…………….這一系列的問(wèn)題困擾著每一個(gè)管理者，有沒(méi)有一種管理模式，可以激活團(tuán)隊(duì)和組織，使員工能夠創(chuàng)造性工作，而不是被動(dòng)完成任務(wù)；使員工能夠主動(dòng)超越目標(biāo)，而不是應(yīng)付考核；《...
講師：楊帆 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理與溝通 課時(shí)：6H
[pic]團(tuán)隊(duì)管理與溝通講師：孫衛(wèi)華 課程綱要【課程名稱】《管理管理與溝通》【受眾人群】組織中的各級(jí)管理者【授課方式】理論講解+情景呈現(xiàn)+案例分析+視頻點(diǎn)評(píng)【課程時(shí)長(zhǎng)】1天，6小時(shí)/天【課程大綱】第一部分：團(tuán)隊(duì)管理之權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)一、要想帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)就要先對(duì)組織內(nèi)團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)進(jìn)行識(shí)別1.團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的兩大識(shí)別要素：生產(chǎn)力與士氣2.四種不同的團(tuán)隊(duì)狀態(tài)二...
講師：孫衛(wèi)華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)技巧 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)技巧課程前言：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識(shí)與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標(biāo)，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任。團(tuán)隊(duì)共識(shí)建有六大指導(dǎo)原則，「塑造共同的愿景...
講師：程錢都 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)(2天) 課時(shí)：12H
《團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)》課程背景在組織的日常運(yùn)營(yíng)中，“個(gè)人英雄”時(shí)代已成歷史，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要依靠?jī)?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。那么，如何優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)？如何發(fā)現(xiàn)和識(shí)別關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵員工？如何發(fā)揮核心員的崗位帶頭作用？如何提升團(tuán)隊(duì)的群策群力能力？如何打造適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神？《團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)》課程一方面系統(tǒng)講解團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)的方向和方法，另一方面還將結(jié)合小組討論、...
