團(tuán)隊管理課程體系
《高績效團(tuán)隊管理》2天 課時：12H
《高績效團(tuán)隊管理》【課程背景】在組織的日常運(yùn)營中，為什么團(tuán)隊成員的素質(zhì)不錯，但團(tuán)隊整體實力不強(qiáng)？為什么團(tuán)隊整體執(zhí)行力差？“個人英雄”時代已成歷史，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，需要依靠高績效的團(tuán)隊。如何充分發(fā)揮團(tuán)隊資源，增強(qiáng)團(tuán)隊成員的團(tuán)隊意識？如何加強(qiáng)團(tuán)隊成員間的相互合作？如何做到1+1>2？《高績效團(tuán)隊建設(shè)》課程一方面系統(tǒng)講解高績效團(tuán)隊管理和建設(shè)的本質(zhì)，另...
講師：王靜在線咨詢下載需求表
做高效的企業(yè)管理者（MTP中層管理技能提升）【為什么學(xué)習(xí)本課程】中層是企業(yè)承上啟下的管理者，一個企業(yè)能否有效地運(yùn)作，能不能形成有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，往往要看一個企業(yè)有沒有一個優(yōu)秀的中層隊伍。本課程針對新時期企業(yè)管理對中層管理技能的需要量身訂做，針對中層管理者的角色認(rèn)知、管理技能、團(tuán)隊建設(shè)等話題進(jìn)行專題性的研討。讓學(xué)員掌握作為一名中層管理干部所需要的實實在在，切實可...
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如何激活銷售團(tuán)隊（銷售團(tuán)隊管理與執(zhí)行力提升）1.團(tuán)隊如何激活？1.銷售團(tuán)隊和一般團(tuán)隊有什么不同2.什么是合格的銷售團(tuán)隊主管3.你的團(tuán)隊為什么沒狀態(tài)？4.激活團(tuán)隊狀態(tài)的兩大核心——拉力與推力5.什么是團(tuán)隊“拉力”？1.拉力就是利益引導(dǎo)2.推力就是意愿激發(fā)6.拉力與推力的平衡藝術(shù)2.打造團(tuán)隊拉力之目標(biāo)設(shè)定1.目標(biāo)是干什么的？2.目標(biāo)管理的兩大核心3.讓目標(biāo)具備激...
講師：陳龍在線咨詢下載需求表
行業(yè)金融解決方案營銷與營銷團(tuán)隊管控對抗賽（專為高級對公客戶經(jīng)理定制）項目實施背景：針對銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域激烈的競爭態(tài)勢，銀行當(dāng)前重中之重的工作是要持續(xù)不斷的大力開拓新客戶，同時能夠高效穩(wěn)定老客戶，不斷減少業(yè)務(wù)運(yùn)營成本，尤其是銀行對公客戶業(yè)務(wù)的獲取和保有能力直接決定銀行的收益和前景。如何快速而充分發(fā)揮銀行在對公客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢地位，如何快速提升銀行對公客戶經(jīng)理...
講師：蘇建超在線咨詢下載需求表
部分：團(tuán)隊概述一、團(tuán)隊的特點1.1成員角色一致1.2相互配合松散1.3成員間易產(chǎn)生沖突1.4團(tuán)隊目標(biāo)依賴于個人目標(biāo)1.5需與其他團(tuán)隊配合二、團(tuán)隊的作用2.1企業(yè)產(chǎn)品的出口，盈利的渠道2.2企業(yè)市場形象的窗口2.3企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新的主要信息來源三、團(tuán)隊管理的困境3.1人員能力不一3.2人才流失3.3人才難覓3.4執(zhí)行力不強(qiáng)3.5合作意識弱第二部分：團(tuán)隊的組建...
講師：溫爽在線咨詢下載需求表
課程大綱： 部分團(tuán)隊四層次管理 一、團(tuán)隊管理的基本實質(zhì) 二、團(tuán)隊管理的四個層面 1、人——團(tuán)隊成員 2、團(tuán)隊中的人——團(tuán)隊中的人際關(guān)系 3、團(tuán)隊領(lǐng)航人——領(lǐng)導(dǎo)者 4、團(tuán)隊——有效組織 第二部分人——團(tuán)隊成員 1、了解團(tuán)隊成員的獨特性 2、如何滿足成員的基本生存需求 3、如何滿足成員的發(fā)展需求 4、激發(fā)團(tuán)體成員的積極思維與行為 第三部...
講師：田欣在線咨詢下載需求表
1.高效團(tuán)隊理解與認(rèn)知我們要能回答：團(tuán)隊不等于群體，它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式，精英服務(wù)團(tuán)隊究竟應(yīng)該注意什么？什么才是高績效的服務(wù)團(tuán)隊呢？團(tuán)隊在企業(yè)核心意義究竟是什么。團(tuán)隊和群體是兩個截然不同概念。團(tuán)隊在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式。高績效團(tuán)隊明顯的七大基本特征。現(xiàn)場互動：三個小實驗留下啟迪。2.高效團(tuán)隊的角色設(shè)計我們要能回答：過多的人混淆了組織角色和團(tuán)隊角色，如...
講師：蘇建超在線咨詢下載需求表
部分團(tuán)隊四層次管理 一、團(tuán)隊管理的基本實質(zhì) 二、團(tuán)隊管理的四個層面 1、人——團(tuán)隊成員 2、團(tuán)隊中的人——團(tuán)隊中的人際關(guān)系 3、團(tuán)隊領(lǐng)航人——領(lǐng)導(dǎo)者 4、團(tuán)隊——有效組織 第二部分人——團(tuán)隊成員 1、了解團(tuán)隊成員的獨特性 2、如何滿足成員的基本生存需求 3、如何滿足成員的發(fā)展需求 4、激發(fā)團(tuán)體成員的積極思維與行為 第三部分團(tuán)隊中的...
講師：田欣在線咨詢下載需求表
1.高效團(tuán)隊理解與認(rèn)知我們要能回答：團(tuán)隊不等于群體，它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式，精英服務(wù)團(tuán)隊究竟應(yīng)該注意什么？什么才是高績效的服務(wù)團(tuán)隊呢？團(tuán)隊在企業(yè)核心意義究竟是什么。團(tuán)隊和群體是兩個截然不同概念。團(tuán)隊在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式。高績效團(tuán)隊明顯的七大基本特征?，F(xiàn)場互動：三個小實驗留下啟迪。2.高效團(tuán)隊的角色設(shè)計我們要能回答：過多的人混淆了組織角色和團(tuán)隊角色，如...
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1.高效團(tuán)隊理解與認(rèn)知我們要能回答：團(tuán)隊不等于群體，它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式，精英服務(wù)團(tuán)隊究竟應(yīng)該注意什么？什么才是高績效的服務(wù)團(tuán)隊呢？團(tuán)隊在企業(yè)核心意義究竟是什么。團(tuán)隊和群體是兩個截然不同概念。團(tuán)隊在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式。高績效團(tuán)隊明顯的七大基本特征?，F(xiàn)場互動：三個小實驗留下啟迪。2.高效團(tuán)隊的角色設(shè)計我們要能回答：過多的人混淆了組織角色和團(tuán)隊角色，如...
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1.高效團(tuán)隊理解與認(rèn)知我們要能回答：團(tuán)隊不等于群體，它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式，精英服務(wù)團(tuán)隊究竟應(yīng)該注意什么？什么才是高績效的服務(wù)團(tuán)隊呢？團(tuán)隊在企業(yè)核心意義究竟是什么。團(tuán)隊和群體是兩個截然不同概念。團(tuán)隊在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式。高績效團(tuán)隊明顯的七大基本特征?，F(xiàn)場互動：三個小實驗留下啟迪。2.高效團(tuán)隊的角色設(shè)計我們要能回答：過多的人混淆了組織角色和團(tuán)隊角色，如...
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一、中層管理者的角色定位1、案例：中層管理者TOM的煩惱2、我是誰？3、我想（能）做什么與我應(yīng)該做怎么？4、作為下屬的中層管理者，如何踐行自己的角色？5、作為上級的中層管理者，如何踐行自己的角色？6、作為同事的中層管理者，如何踐行自己的角色？7、中層管理者的七個重要角色二、轉(zhuǎn)型期中層職業(yè)化心態(tài)建設(shè)1、變革是企業(yè)的發(fā)展之源！2、TCL李東生的《鷹之重生》！3、...
講師：陸華龍在線咨詢下載需求表
1.高效團(tuán)隊理解與認(rèn)知 我們要能回答：團(tuán)隊不等于群體，它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式，精英服務(wù)團(tuán)隊究竟應(yīng)該注意什么？什么才是高績效的服務(wù)團(tuán)隊呢？ 團(tuán)隊在企業(yè)核心意義究竟是什么?！ F(tuán)隊和群體是兩個截然不同概念。 團(tuán)隊在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式?！ 「呖冃F(tuán)隊明顯的七大基本特征?！ ‖F(xiàn)場互動：三個小實驗留下啟迪?！ ?.高效團(tuán)隊的角色設(shè)計 我們要能回答：...
講師：蘇建超在線咨詢下載需求表
1.團(tuán)隊的理解與認(rèn)知我們要能回答：團(tuán)隊不等于群體，它是企業(yè)外在的表現(xiàn)形式，團(tuán)隊究竟應(yīng)該追求什么？什么才是高績效的團(tuán)隊呢？Contents/內(nèi)容-團(tuán)隊究竟是什么？-團(tuán)隊不等于群體-團(tuán)隊在企業(yè)中的四大表現(xiàn)形式-高績效團(tuán)隊的七大特征-現(xiàn)場互動：三個小實驗留下的啟迪2.團(tuán)隊的角色設(shè)計我們要能回答：過多的人混淆了組織角色和團(tuán)隊角色，如何使他們相互作用？團(tuán)隊都有哪些角色...
講師：蘇建超在線咨詢下載需求表
跨文化團(tuán)隊管理實操 課時：12H
跨文化團(tuán)隊管理實操課程目標(biāo)：幫助學(xué)員全面掌握團(tuán)隊管理的基礎(chǔ)知識和必備技能；幫助學(xué)員理解并能針對實際跨文化團(tuán)隊的特點進(jìn)行合適的管理改進(jìn)；幫助學(xué)員通過制定合適的團(tuán)隊管理辦法來提升工作績效。課程時間：線下2天（12小時）學(xué)習(xí)對象：在海外工作的管理層、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等教學(xué)形式：講師講授、案例分析、討論分享、營銷工具演練課程內(nèi)容：第零章課程導(dǎo)入1、什么是團(tuán)隊和團(tuán)隊...
