團(tuán)隊(duì)管理課程體系
4240530-66675職商領(lǐng)導(dǎo)力之《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)達(dá)成》培訓(xùn)項(xiàng)目?Highperformanceteamandgoalattainmenttrainingprogram最佳實(shí)踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務(wù)190503810馬媛導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年01月06日《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)達(dá)成》課程大綱...
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《職商領(lǐng)導(dǎo)力（4）管理干部團(tuán)隊(duì)管理與心智模型》 課時(shí)：12H
4240530-66675《職商領(lǐng)導(dǎo)力》課程項(xiàng)目?（4）管理干部的團(tuán)隊(duì)管理與心智模型"Businessleadership"courseproject最佳實(shí)戰(zhàn)品牌課程Bestpracticesinbrandcourse課程數(shù)據(jù)來(lái)自馬媛老師暢銷(xiāo)書(shū)籍《中層領(lǐng)導(dǎo)力》-6032530480馬媛老師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年02月01日《職商領(lǐng)導(dǎo)力...
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《團(tuán)隊(duì)管理與心智模型》 課時(shí)：12H
4240530-66675《職商領(lǐng)導(dǎo)力》課程項(xiàng)目?（4）管理干部的團(tuán)隊(duì)管理與心智模型"Businessleadership"courseproject最佳實(shí)戰(zhàn)品牌課程Bestpracticesinbrandcourse課程數(shù)據(jù)來(lái)自馬媛老師暢銷(xiāo)書(shū)籍《中層領(lǐng)導(dǎo)力》-6032530480馬媛老師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年02月01日《職商領(lǐng)導(dǎo)力...
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《團(tuán)隊(duì)管理與自我管理》 課時(shí)：6H
4240573-66675職商領(lǐng)導(dǎo)力之《團(tuán)隊(duì)管理與自我管理》培訓(xùn)項(xiàng)目?最佳實(shí)踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務(wù)190503810馬媛導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年03月06日《團(tuán)隊(duì)管理與自我管理》課程大綱課程目標(biāo)深刻理解團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)涵及價(jià)值，并積極有效的改變高效管理的觀念與模式；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理中因人而異、因地制...
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《團(tuán)隊(duì)管理與變革管理 （2021新版）》 課時(shí)：18H
4240530-66675《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與變革管理》培訓(xùn)項(xiàng)目最佳實(shí)踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse-9525368300高度定制化\咨詢式服務(wù)馬媛老師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年01月06日《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與變革管理》課程大綱課程目標(biāo)本課程以業(yè)界著名的變革管理框架模型為指導(dǎo)，運(yùn)用管理沙盤(pán)真實(shí)模擬展現(xiàn)企業(yè)開(kāi)展變革管理（或項(xiàng)目管理）的過(guò)...
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《團(tuán)隊(duì)管理與溝通、時(shí)間管理》 課時(shí)：6H
4240530-66675職商領(lǐng)導(dǎo)力之《團(tuán)隊(duì)管理與職業(yè)化能力提升》培訓(xùn)項(xiàng)目?最佳實(shí)踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務(wù)190503810馬媛導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年05月17日《團(tuán)隊(duì)管理與職業(yè)化能力提升》課程大綱課程目標(biāo)深刻理解團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)涵及價(jià)值，并積極有效的改變高效管理的觀念與模式；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理中因人...
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4240573-66675職商領(lǐng)導(dǎo)力之《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)達(dá)成》培訓(xùn)項(xiàng)目?Highperformanceteamandgoalattainmenttrainingprogram最佳實(shí)踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務(wù)190503810馬媛導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年01月06日《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)達(dá)成》課程大綱...
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4240573-66675職商領(lǐng)導(dǎo)力之《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與目標(biāo)達(dá)成》培訓(xùn)項(xiàng)目?Highperformanceteamandgoalattainmenttrainingprogram最佳實(shí)踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務(wù)190503810馬媛導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2021年01月06日《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與目標(biāo)達(dá)成》...
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《團(tuán)隊(duì)管理者的基本功》 課時(shí)：18H
團(tuán)隊(duì)管理者的基本功課程描述團(tuán)隊(duì)管理者的基本功是以一線管理者達(dá)成工作目標(biāo)所涉及到人、事、物進(jìn)行計(jì)劃、組織、執(zhí)行的管理過(guò)程。課程內(nèi)邏輯是按照領(lǐng)導(dǎo)力勝任模型的各項(xiàng)能力要素與個(gè)人職業(yè)發(fā)展階段、任務(wù)要求來(lái)設(shè)計(jì)，即領(lǐng)導(dǎo)力能力模型、任務(wù)要求、能力現(xiàn)狀來(lái)設(shè)計(jì)?；趫F(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀：扁平化管理，業(yè)務(wù)暴增，任務(wù)繁忙，人員疲憊，角色模糊、抱怨增多等實(shí)際情況。給出從角色、立場(chǎng)、心態(tài)和...
講師：萬(wàn)小勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
698501【背景導(dǎo)入】《超級(jí)工程》你們將從客戶手中承包一個(gè)工程，客戶需要你們?yōu)樗ㄔ煲淮贝髽恰＿@個(gè)大樓將是本世紀(jì)最宏偉的工程，兼具實(shí)用性和藝術(shù)性，并能體現(xiàn)當(dāng)?shù)貧v史文化，這是一個(gè)當(dāng)之無(wú)愧的“超級(jí)工程”。你們有一個(gè)完整的管理團(tuán)隊(duì)，由總經(jīng)理、建造工程師、外觀工程師、安全經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理組成，你還有一個(gè)工程部，負(fù)責(zé)工程施工。你們的任務(wù)是盡可能按客戶的要求和...
講師：潘學(xué)富 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：18H
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)達(dá)成》課程大綱課程背景如何做好一個(gè)管理者是一種能力，需要從角色轉(zhuǎn)變、技能提升、團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)達(dá)成等等方面不斷的促進(jìn)自我的學(xué)習(xí)。本課程在理念和方法上針對(duì)管理者的工作梳理，課程導(dǎo)師自上而下為現(xiàn)有管理者的工作做了專(zhuān)業(yè)的比較和區(qū)分，并在具體工作目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程中給予模式及步驟、方法與具體的技巧，課程體系邏輯完整、理論模型科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、操作方法務(wù)實(shí)合理、應(yīng)...
講師：馬媛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理干部團(tuán)隊(duì)管理與心智模型》 課時(shí)：12H
《職商領(lǐng)導(dǎo)力》課程項(xiàng)目?（4）管理干部的團(tuán)隊(duì)管理與心智模型"Businessleadership"courseproject最佳實(shí)戰(zhàn)品牌課程Bestpracticesinbrandcourse課程數(shù)據(jù)來(lái)自馬媛老師暢銷(xiāo)書(shū)籍《中層領(lǐng)導(dǎo)力》馬媛老師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目組2018年01月01日《職商領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱——（4）管理干部的團(tuán)隊(duì)管理與心智模型...
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：6H
《高效團(tuán)隊(duì)管理》大綱——跳出團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段的八個(gè)坑課程講師：王群祥管理技能、團(tuán)隊(duì)打造、領(lǐng)導(dǎo)力提升、有效溝通、員工職業(yè)化培訓(xùn)師課程受眾：企業(yè)中高層團(tuán)隊(duì)管理人員、儲(chǔ)備干部課程時(shí)間：1天授課方式：案例分析＋實(shí)戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問(wèn)互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評(píng)＋課堂練習(xí)授課特色：課前調(diào)研及個(gè)性化設(shè)計(jì)+課中系統(tǒng)知識(shí)及實(shí)操演練+課后做知識(shí)轉(zhuǎn)化為績(jī)效指導(dǎo)課程背景：團(tuán)隊(duì)是組織績(jī)...
講師：王群祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理之 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：12H
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景】好的團(tuán)隊(duì)1+1>2，壞的團(tuán)隊(duì)1+1=0。從國(guó)際上對(duì)于團(tuán)隊(duì)的研究上來(lái)看，大致包括三個(gè)維度來(lái)達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的目的，也就是工作任務(wù)-人員關(guān)系-協(xié)作互助。本課程將從三個(gè)維度全方位打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。【課程目標(biāo)】對(duì)團(tuán)隊(duì)及高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造架構(gòu)有系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)用高績(jī)效團(tuán)...
講師：李李 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《電話營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：6H
《電話營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管理》時(shí)間長(zhǎng)度：1天面授對(duì)象：銀行、證券、基金、保險(xiǎn)等金融領(lǐng)域，從事電銷(xiāo)的人員課程收益：電話營(yíng)銷(xiāo)過(guò)時(shí)了？看看華爾街的“殺手”是如何做電銷(xiāo)的！你抄起電話就能撥號(hào)嗎？你知道開(kāi)場(chǎng)10秒鐘，先介紹業(yè)務(wù)還是先介紹自己?jiǎn)?？你能?分鐘之內(nèi)打動(dòng)客戶嗎？你管理的團(tuán)隊(duì)是否像“華爾街之狼”？在你的激勵(lì)下，團(tuán)隊(duì)成員能不能達(dá)到預(yù)期？課程里面有答案。課程大綱：上篇——...
