團(tuán)隊(duì)管理課程體系
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時(shí)：6H
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升一、課程時(shí)間本課程基本時(shí)間為2天。也可壓縮至1天。二、課程對(duì)象項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目骨干成員、項(xiàng)目工程師、設(shè)計(jì)工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目群經(jīng)理、制造工程師、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、職能經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、IT從業(yè)人員、市場(chǎng)總監(jiān)、6西格瑪黑帶以及迫切想提升迎接挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)變革能力的管理人員。三、課程收益通過(guò)此次培訓(xùn)使參訓(xùn)人員習(xí)得：如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)使之能在生產(chǎn)力和效力方面...
講師：陳永霞在線咨詢下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：18H
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理2607945-163830【課程背景】這是個(gè)不確定性持續(xù)發(fā)生的時(shí)代，很多行業(yè)和領(lǐng)域被重新定義，每個(gè)人幾乎處于一個(gè)非常動(dòng)蕩和變化的環(huán)境當(dāng)中，如果我們不能感知這種變化，不能應(yīng)對(duì)這個(gè)變化做出調(diào)整，那我們跟這個(gè)時(shí)代是脫離的。特別是管理者會(huì)面臨更多挑戰(zhàn)：絕大部分管理者處于焦慮忙碌盲目狀態(tài)，缺乏對(duì)管理本質(zhì)的深刻認(rèn)識(shí)和理解面對(duì)個(gè)性化、自由化和更加獨(dú)立的新...
講師：高揚(yáng)在線咨詢下載需求表
《網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)管理技能提升》【課程大綱】???第一單元：管理與領(lǐng)導(dǎo)：1.?認(rèn)識(shí)管理與領(lǐng)導(dǎo)管理的主要內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異：比較與研討練習(xí)。開設(shè)新社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)流程。2.?中高層管理者的角色定位：你是什么人我們應(yīng)該做什么我們做了什么不該做的為什么白眼狼這么多行業(yè)亂我們?cè)趺崔k第二單元：管理技能基礎(chǔ)：一：制定有效的規(guī)劃、計(jì)劃、策劃規(guī)劃團(tuán)隊(duì)未來(lái)：搭班子帶隊(duì)伍1...
講師：丁冬在線咨詢下載需求表
《環(huán)繞地球八十天——團(tuán)隊(duì)管理沙盤》 課時(shí)：6H
環(huán)游地球八十天——團(tuán)隊(duì)管理沙盤解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理諸項(xiàng)問(wèn)題的快樂(lè)實(shí)效方案講師：黃普【課程背景】中國(guó)的新時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)走過(guò)從體驗(yàn)式培訓(xùn)到情境化場(chǎng)景再到引導(dǎo)式教育的道路，我們不禁要問(wèn)：作為企業(yè)真正需要的是什么樣的培訓(xùn)？我們這樣做：把您的企業(yè)境遇，您的管理困惑通過(guò)我們來(lái)策劃，我們來(lái)設(shè)計(jì)，我們來(lái)引導(dǎo)學(xué)員參與其中，一切圍繞著落地性地解決您的實(shí)際問(wèn)題。本課程通過(guò)情境式沙盤...
