團隊管理課程體系

《汽車配件大客戶銷售與團隊管理技巧》課程大綱:(6學時)課程背景:在實戰(zhàn)銷售中是否曾經(jīng)為以下問題曾經(jīng)困擾過:◎你不斷地向客戶表達自己多么喜歡他,客戶卻認為你浪費他的時間并不斷地提醒你來拜訪他究竟有何目的;◎你不斷地尋找誰是決策者,然而總是旋在門外,你仿佛身在孤島;◎當你遭遇競爭對手的挑戰(zhàn)時,無論你如何表白你優(yōu)于對手,客戶卻只關(guān)心你的競爭對手比你價格更低;◎你...

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《精英型銷售團隊建設與管理技巧》在當今經(jīng)濟全球化的大潮下,市場競爭異常激烈;如何在高度競爭的市場中把握機遇,占領(lǐng)市場,是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實現(xiàn)利潤,保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當中,我們對營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹,然而,我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場的開拓中,我們?nèi)狈Υ罂?..

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如何打造高效團隊管理課程培訓大綱(2天)【課程介紹】◆高效團隊就是能超額完成團隊目標、部門目標、企業(yè)目標的團隊。任何一個管理者都渴望擁有一支高績效的團隊。高績效的團隊,不是振臂高呼要團結(jié)、要合作就能打造的。高績效團隊的打造,是道與術(shù)的結(jié)合。道是管理者的自我修養(yǎng)、人格魅力、遠見卓識,以及對團隊發(fā)展規(guī)律、人性特點的深刻認識與把握;術(shù)是管理者對選賢任能、目標制定與...

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移動互聯(lián)時代的經(jīng)銷商公司化運營與團隊管理主講人/盛斌子老師上篇:解讀經(jīng)銷商公司化發(fā)展密碼1.企業(yè)發(fā)展的生命與規(guī)律1.-企業(yè)發(fā)展生命的成長之路2.-企業(yè)生命周期下的企業(yè)經(jīng)營任務-企業(yè)生命周期下的老板角色變化2.經(jīng)銷商做強做大的四大瓶頸1.—從傳統(tǒng)買賣向營銷的轉(zhuǎn)變的瓶頸2.-從親人幫向團隊化運營轉(zhuǎn)型的瓶頸3.-從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸4.-從粗放式經(jīng)營...

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謀變·破局-經(jīng)銷商公司化運營與團隊管理主講人/盛斌子老師制約經(jīng)銷商發(fā)展的核心障礙經(jīng)銷商做強做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營銷的轉(zhuǎn)變的瓶頸-從親人幫向團隊化運營轉(zhuǎn)型的瓶頸-從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸-從粗放式經(jīng)營向系統(tǒng)化、精細化運營轉(zhuǎn)變的瓶頸經(jīng)銷商做強做大的必由之路-從生意向事業(yè)的轉(zhuǎn)型-經(jīng)驗管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)型-人情管理轉(zhuǎn)向制度管理-決策的隨意性向科學性...

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打造卓越的團隊管理者(2天)課程背景:“打造卓越團隊管理者”十二個剪輯片段,每個片段闡釋一章團隊領(lǐng)導要點,配合講師精彩演繹團隊領(lǐng)導案例和分析,以及企業(yè)實用指導。高層的職責是什么?將領(lǐng)為什么要說“就靠你們了!”?組織中層的關(guān)鍵作用又是什么?危機時刻組織各層最應該發(fā)揮什么方面的作用呢?盡人之智,盡人之力,盡己之力就是企業(yè)從高層管理到基層管理三個核心競爭層面,這也...

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《“打造狼性營銷團隊”》主訓:曹恒山(大嘴老師)《打造狼性銷售團隊》—“狼性營銷經(jīng)理人”特訓營【授課時間】2天(每天6小時)【學員】銷售團隊管理者、銷售副總、總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干等等【課程收益】學習如何組建和打造具有狼性的營銷團隊;學習行動營銷,主動出擊市場,學會死咬不放的戰(zhàn)斗精神;學習狼敏銳的嗅覺,拓寬客戶渠道,靈活運用營銷工具抓住準客戶;學習狼性銷售...

 講師:曹恒山在線咨詢下載需求表


《門店運營工作效率與團隊管理能力提升》【課程特色】講授互動、培訓故事、視頻觀摩、角色扮演、小組研討、案例分享、課堂練習。【課程對象】各級門店經(jīng)理、導購,區(qū)域經(jīng)理。【課程時長】1天(6小時/天)【課程大綱】前言1、新經(jīng)濟時代對企業(yè)管理提出新要求2、管理是什么?3、店面運營管理的重點:工作管理、人員管理第一部分門店運營工作效率什么是營運管理?1、營運管理的內(nèi)容?...

 講師:蘇海軍在線咨詢下載需求表


《專業(yè)化營銷團隊管理模式》楊森【課程背景】隨著社會競爭加劇,銷售業(yè)績成為衡量企業(yè)是否成功地標志之一。但是營銷團隊如何管理,如何提高系管理水準,并提高銷售業(yè)績,讓隊伍走向正向管理的循環(huán)。為此,基于對團隊管理的研究,并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導經(jīng)歷,特推出該《專業(yè)化營銷團隊管理模式》課程?!菊n程對象】企業(yè)中層主管【課程收益】本課程詳細介紹了營銷團隊管...

 講師:楊森在線咨詢下載需求表


-4961565351800-1469774-134934500-653415-91995300-113220599098100-631825508797《9型人格與團隊管理》課程大綱《9型人格與團隊管理》課程大綱《卓越管理者的5項修煉》-1140918158543一、課程背景00一、課程背景每個人都是經(jīng)過數(shù)十年歲月的雕刻而成,有獨特的個人特質(zhì),如何快速的了...

 講師:周海博在線咨詢下載需求表


管理效能提升藝術(shù)之卓有成效的團隊管理提升訓練課程背景:隨著社會環(huán)境、人才結(jié)構(gòu)、和企業(yè)環(huán)境的不斷變化,在企業(yè)發(fā)展過程中,管理效能低下對現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展造成最大的影響。提升企業(yè)管理效能對提高企業(yè)工作效率、管理效益以及企業(yè)長遠發(fā)展,應對更加研究的市場競爭,至關(guān)重要。本課程從企業(yè)經(jīng)營管理實踐出發(fā),著眼于解決企業(yè)經(jīng)營管理中的實際問題。具有很強的實踐性和實用性。能夠切...

 講師:方南在線咨詢下載需求表


基于戰(zhàn)略的營銷組織體系設計及團隊管理與激勵考核主講:崔自三您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾:?營銷組織無體系,或體系不健全,造成因人設崗,部門組織職能缺失,難以發(fā)揮協(xié)同效應??營銷組織雖設有崗位,但卻職責不清,權(quán)利不明,以致人人都是責任者,人人又都是無責者,推諉扯皮現(xiàn)象頻仍??銷售團隊陷入無政府主義,銷售經(jīng)理難以有效管理下屬,越俎代庖、越級管理現(xiàn)象時有發(fā)生,...

 講師:崔自三在線咨詢下載需求表


項目管理技能課程-項目團隊管理與有效溝通技巧【課程目的】項目經(jīng)理的技能包括項目管理技術(shù)和方法運用[硬技能]和項目經(jīng)理在組織和團隊中的有效溝通和團隊領(lǐng)導能力[軟技能]。據(jù)統(tǒng)計,在項目失敗的主要原因中,干系人管理的不善和項目溝通不暢是最常見和最主要的兩個因素.本課程重點培訓項目經(jīng)理和核心人員掌握項目管理中溝通管理的方法和技巧,加快形成有效的項目管理環(huán)境;管理干系...

 講師:敖建強在線咨詢下載需求表


大客戶銷售團隊管理   課時:12H

大客戶銷售團隊管理【課程背景】營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)發(fā)展的核心命脈!在經(jīng)濟全球化和市場競爭激烈化的今天,營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團隊管控已成為建立和發(fā)展企業(yè)核心能力的重要源泉。但是,目前中國企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題,例如制造商缺乏對分銷渠道的統(tǒng)籌設計和調(diào)整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導和管理控制體系,成熟產(chǎn)品渠道各...

 講師:曹恒山在線咨詢下載需求表


《轉(zhuǎn)型后的營業(yè)廳營銷及團隊管理能力提升》一、課程時間:2-3天二、課程對象:營業(yè)廳店長及骨干人員三、課程目標:學習在營業(yè)廳硬件環(huán)境改造已基本到位的背景下,如何進行運營思路的轉(zhuǎn)型、如何去營造和優(yōu)化現(xiàn)有營業(yè)廳和網(wǎng)點的營銷氛圍,增強對客戶的“黏性”;作為店長和管理人員,如何運用教練技術(shù)和有效的激勵手段,提升一線人員的工作主動性,打造高凝聚力、高戰(zhàn)斗力和高責任心的“...

 講師:杜榮軒在線咨詢下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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