團隊管理課程體系
高績效團隊管理 課時：12H
高績效團隊管理【課程說明】本課程將幫助您將了解團隊的特性，掌握團隊建設、團隊溝通的方法，學會與同事分工合作，通過團隊來提高工作效率?！菊n程時長】2天【授課形式】講師講解、小組討論、案例分析等?！菊n程大綱】第一部分：組建團隊，剖析高績效團隊的特征1.組建團隊的要素2.個人優(yōu)勢如何轉化為團隊優(yōu)勢3.個人在團隊中經常擔當的角色測試4.如何發(fā)現團隊中個人的優(yōu)勢，并有...
講師：吳峰在線咨詢下載需求表
團隊管理者的基本功 課時：18H
團隊管理者的基本功課程描述團隊管理者的基本功是以一線管理者達成工作目標所涉及到人、事、物進行計劃、組織、執(zhí)行的管理過程。課程內邏輯是按照領導力勝任模型的各項能力要素與個人職業(yè)發(fā)展階段、任務要求來設計，即領導力能力模型、任務要求、能力現狀來設計?；趫F隊管理的現狀：扁平化管理，業(yè)務暴增，任務繁忙，人員疲憊，角色模糊、抱怨增多等實際情況。給出從角色、立場、心態(tài)和...
講師：萬齊勝在線咨詢下載需求表
《DISC行為風格與團隊管理》 課時：6H
DISC行為風格與團隊管理課程背景：1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(TheEmotionsofNormalPeople)一書中，首次出現現代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測謊儀，他第一次試圖將心理學應用到一般人身上，而不只是臨床設定。從簡單問卷到DISC圖形，DISC分析表，DISC現已發(fā)展成為全世界使用最廣泛，最獲信賴的性...
講師：張揚在線咨詢下載需求表
4以目標為導向的銷售團隊管理 課時：12H
以目標為導向的銷售團隊管理課程老師陸和平陸和平老師是北大縱橫管理咨詢公司的合伙人，美國鄧白氏咨詢公司外部營銷顧問，具有上百家500強企業(yè)和上市公司的營銷咨詢與培訓經驗，他也是國內數十家上市企業(yè)的戰(zhàn)略顧問；同時陸老師長期擔任上海交大、武漢大學和浙江大學EMBA總裁班的客座教授，講授工業(yè)品營銷課程。陸老師授課風格形象生動、風趣幽默、且善于運用案例教學的方式，在講...
講師：陸和平在線咨詢下載需求表
《建筑施工企業(yè)團隊管理》0.5天 課時：3H
《建筑施工企業(yè)團隊管理》【課程背景】建筑施工企業(yè)的團隊建設包括團隊建設的概念，團隊的目標以及團隊目標和項目目標的關系，團隊的組織，團隊的人員，團隊的溝通和協調，團隊的辦公環(huán)境管理，團隊的文化管理，團隊的生活后勤管理等。【課程收益】1.掌握建筑施工企業(yè)團隊建設的概念和作用；2.掌握團隊的目標3.掌握團隊的目標和項目目標之間的關系4.掌握團隊的組織5.掌握團隊的...
講師：劉迅在線咨詢下載需求表
團隊管理升級與動機激發(fā) 課時：12H
團隊的最大作用是，發(fā)揮集體的智慧和力量，能產生出超出物理的化學變化。而問題往往在于，一群人，認知，能力，經驗，價值觀等等都不同，又如何能步調一致，協同發(fā)展，凝聚人心呢。我們希望團隊在一起，是快樂的，和諧的，而面對巨大的工作任務和壓力，經常顧了這頭，又疏忽了那一頭。其實團隊建設和目標達成并不沖突，反而是一對好伙伴。本課程，將從了解團隊，和團隊必須升級開始，通過...
講師：孫波在線咨詢下載需求表
金融職場的中層團隊管理課 課時：12H
從基層骨干到管理精英金融職場的中層團隊管理課主講：薛冰老師【課程背景】很多中層都是從業(yè)務骨干提拔上來的，但是，走上管理崗位之后，以前做業(yè)務的那種成就感就沒了。取而代之的是開不完的會，加不完的班和完不成的業(yè)績。中層仿佛是夾心層，上級只給個大方向，自己就得帶隊造出一艘火箭。不僅中層痛，老板們也痛，他們總覺得是中層堵住了公司的戰(zhàn)略循環(huán)，這種不信任，又會加劇中層的職...
講師：薛冰在線咨詢下載需求表
課綱：金融職場的中層團隊管理課 課時：12H
從基層骨干到管理精英金融職場的中層團隊管理課主講：薛冰老師【課程背景】很多中層都是從業(yè)務骨干提拔上來的，但是，走上管理崗位之后，以前做業(yè)務的那種成就感就沒了。取而代之的是開不完的會，加不完的班和完不成的業(yè)績。中層仿佛是夾心層，上級只給個大方向，自己就得帶隊造出一艘火箭。不僅中層痛，老板們也痛，他們總覺得是中層堵住了公司的戰(zhàn)略循環(huán)，這種不信任，又會加劇中層的職...
講師：薛冰在線咨詢下載需求表
《營銷團隊管理與業(yè)務推動技術》大綱 課時：6H
《營銷團隊管理與業(yè)務推動技術》（三天）269494014859000第一章營銷管理的八大難題◆第一節(jié)難以招到適合于推銷的人才◆第二節(jié)缺乏高水平的專業(yè)培訓◆第三節(jié)業(yè)務員產能低下，容易流失◆第四節(jié)沒有足夠的客戶支撐未來的發(fā)展◆第五節(jié)缺乏多次開發(fā)客戶的意識◆第六節(jié)缺乏營銷團隊的管理技術◆第七節(jié)缺乏營銷團隊業(yè)務推動技術◆第八節(jié)缺乏適合于營銷團隊的文化第二章活動量——...
講師：張晨在線咨詢下載需求表
《新晉銷售主管角色轉變與團隊管理》 課時：12H
《新晉銷售主管角色轉變與團隊管理》課程教學大綱課程名稱：《新晉銷售主管角色轉變與團隊管理》課程性質：內訓/公開課課程學員：主管以上級別的員工教學時數：學時：12小時（2天）課程簡介：新晉的銷售主管，如何從以前的純業(yè)務型的角色轉變成業(yè)務管理型的角色？崗位的不同、角色的差異這中間還是有許多“學問”的。角色轉變的過程其實也是升華的過程，由過去的管好自己、完成業(yè)績就...
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
《銷售團隊管理運營高效實戰(zhàn)輔導》 課時：12H
《銷售團隊管理運營高效實戰(zhàn)輔導》課程教學大綱課程名稱：《銷售團隊管理運營高效實戰(zhàn)輔導》課程性質：內訓/公開課教學時數：學時：6-12小時（1-2天）課程簡介：銷售團隊的負責人好比一個小“操盤手”，自己干的同時又能帶領團隊進行沖鋒陷陣。這就需要負責人既有業(yè)務能力，同時又有管理能力和領導能力，在激勵的市場競爭中，需要掌握過硬的本領，才能成長為“李云龍”式的領導者...
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
《銷售團隊管理實戰(zhàn)輔導》 課時：12H
《銷售團隊管理實戰(zhàn)輔導》課程教學大綱課程名稱：《銷售團隊管理實戰(zhàn)輔導》課程性質：內訓/公開課教學時數：學時：6-12小時（1-2天）課程簡介：銷售團隊的負責人好比一個小“操盤手”，自己干的同時又能帶領團隊進行沖鋒陷陣。這就需要負責人既有業(yè)務能力，同時又有管理能力和領導能力，在激勵的市場競爭中，需要掌握過硬的本領，才能成長為“李云龍”式的領導者。因此，在營銷計...
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
《銷售管理者角色轉變與團隊管理》 課時：6H
《銷售管理者角色轉變與團隊管理》課程教學大綱課程名稱：《銷售管理者角色轉變與團隊管理》課程性質：內訓/公開課課程學員：銷售管理者、區(qū)域總監(jiān)、門店店長教學時數：6小時（1天）課程簡介：銷售管理者，如何從以前單純業(yè)務型的角色轉變成業(yè)務管理型的角色？崗位的不同、角色的差異這中間還是有許多“學問”的。角色轉變的過程其實也是個人素質升華的過程，由過去的管好自己、完成業(yè)...
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
《大客戶的開發(fā)與團隊管理》 課時：12H
《大客戶開發(fā)與團隊管理》課程教學大綱課程名稱：《大客戶開發(fā)與團隊管理》課程性質：公開課/內訓培訓學員：營銷人員教學時數：學時:1-2天課程收益：隨著網購、視頻帶貨業(yè)務的興起，同城業(yè)務競爭激烈、美團、餓了么、京東到家、郵政寄遞等等，一個城市有多家競爭。大客戶開發(fā)的難度加大。通過學習讓學員掌握大客戶開發(fā)的技巧，大客戶開發(fā)的主要思路與方法，大客戶開發(fā)中常見的問題，...
