團隊管理課程體系
《高效銷售團隊管理技能提升》主講：江猛老師【課程目標】?掌握銷售管理者核心管理技能的方法與技巧；?銷售團隊是一個特殊的團隊，對管理者綜合能力的要求非常高，多角度提升管理者的領(lǐng)導能力。?銷售管理者有效溝通，有效激勵下屬，以及培育下屬的能力?！菊n程特色】?為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、測評分析、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格學
講師：江猛在線咨詢下載需求表
領(lǐng)導力與團隊管理 課時：12H
領(lǐng)導力與團隊管理課程背景：在快速變革的信息時代和知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生潛移默化的改變，面對外部社會、政治和經(jīng)濟環(huán)境等諸多挑戰(zhàn)，以及企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀、管理機制和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及新生代員工的管理特點，傳統(tǒng)的管理方式和崗位勝任力正遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的管理要求，各級管理者必須提升管理素質(zhì)，現(xiàn)實領(lǐng)導力轉(zhuǎn)型，才能有效領(lǐng)導團隊，創(chuàng)造最佳工作績效。
講師：柳瑞軍在線咨詢下載需求表
有效溝通與團隊管理 課時：6H
有效溝通與團隊管理課程大綱輕松的課堂氛圍別樣的互動場面持續(xù)滿意的效果課程背景現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展不是靠領(lǐng)導或一兩個人就可以的，每一個成功的企業(yè)都需要一個團隊來支撐，但是很多企業(yè)有了組織，但是沒有高效的團隊，本課程讓我們清晰的了解高效團隊的特征，高效團隊的基因和如何達成高效團隊。管理就是人與人之間的交流的過程，溝通又是很重要的一個工具，現(xiàn)實工作中有很多因為溝通的問題
講師：劉上在線咨詢下載需求表
《團隊管理與激勵部屬的6個步驟》 課時：12H
《團隊管理與激勵部屬的6個步驟》【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團隊;在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功不再是一個人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等單位累加的關(guān)系，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團隊沒有失敗的個人，失敗的團
講師：蔣巍巍在線咨詢下載需求表
PM-005-產(chǎn)品團隊管理V5.0 課時：12H
|課時：12小時（2天）||產(chǎn)品團隊管理||前言|有人說：“產(chǎn)品經(jīng)理是光棍司令，靠協(xié)調(diào)產(chǎn)生績效”。我只想說他不懂產(chǎn)品管理。更不懂產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位。在一些優(yōu)秀的公司推行產(chǎn)品管理的初期，產(chǎn)品經(jīng)理的團隊及產(chǎn)品管理的相應(yīng)的配套不健全這個是常有的事情，但是隨著產(chǎn)品管理模式的深入，產(chǎn)品管理團隊及產(chǎn)品管理需要建立的配套團隊就顯得尤為重要。如果組建好產(chǎn)品管理相應(yīng)的團隊，成了
講師：江新安在線咨詢下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+時代下的團隊管理》 課時：12H
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的團隊管理課程大綱〖課程主題〗“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的團隊管理〖授課時間〗1-2天（6-12小時）〖課程背景〗互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了世界經(jīng)濟，而且改變了每個人的工作環(huán)境。公司的全球化程度和員工隊伍的多元化程度，均達到了前所未有的水平。組織結(jié)構(gòu)變得更加扁平，部門間的合作也更加緊密。人與人之間的溝通方式變得更加多元化，我們可以更加便捷地和別人建立聯(lián)系，但
講師：尚旭東在線咨詢下載需求表
銷售團隊管理 課時：12H
銷售團隊管理課程大綱〖課程主題〗打造有戰(zhàn)斗力的銷售團隊--銷售團隊管理〖課程時間〗2天（12小時）〖課程背景〗銷售團隊是企業(yè)在面臨激烈殘酷的市場競爭時的排頭兵。如何指揮這些奮戰(zhàn)在一線的戰(zhàn)士們打好戰(zhàn)斗，無疑對企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。同時，人的管理是最難的，銷售團隊的管理是一項專業(yè)化很強的工作，大部分的銷售管理者是從銷售一線成長起來的，他們的工作重點
講師：尚旭東在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷與創(chuàng)新團隊管理講師：李豪課程簡介：新形勢之下房地產(chǎn)項目營銷和銷售成功，40來源于營銷創(chuàng)新，60來源于營銷團隊創(chuàng)新結(jié)構(gòu)與有效管理。本課根據(jù)2013－2014兩年中成效較好的項目營銷團隊結(jié)構(gòu)與管理的案例為基礎(chǔ)，提升全面構(gòu)建2015年房地產(chǎn)營銷團隊管理新模式。課程時間：1－2天課程對象：房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理人員，項目策劃經(jīng)理，銷售經(jīng)理、銷售主管、拓客經(jīng)
講師：李豪在線咨詢下載需求表
《團隊管理》-夯實團隊帶隊伍的策略與方法-2天標準版 課時：12H
《團隊管理》課程---團隊建設(shè)約束出效率━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━課程背景：管理者由于不知道如何建設(shè)高效團隊，于是只好大聲呼喊：“我們一定要加強團隊合作，要講奉獻，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝?！焙翱谔柨梢?，但效果卻很不佳。管理者希望部屬和員工工作時像年終聚餐把酒時那樣士氣高昂，充滿工作熱情！但員工的實際表現(xiàn)卻
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《銀行團隊管理與效能提升》（2天版） 課時：12H
銀行團隊管理與效能提升[培訓講師]余建軍[課程對象]分行行長、支行行長、網(wǎng)點負責人；部門負責人[課程背景]1、銀行業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境正處在劇烈而又深刻的變化過程中，中國銀行業(yè)進入30年未有之變局。競爭加劇、風險上升使得“跟隨大流”的同質(zhì)化經(jīng)營模式亟待打破；產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)調(diào)整使得以傳統(tǒng)行業(yè)為主的業(yè)務(wù)發(fā)展模式難以為繼；經(jīng)濟下行、利率放開、金融脫媒以及互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬
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《銀行團隊管理與執(zhí)行力提升》（2天版） 課時：12H
銀行團隊管理與執(zhí)行力提升[培訓講師]余建軍[課程對象]分行行長、支行行長、銀行管理人員、基層網(wǎng)點員工[課程背景]1、重大事項的決策權(quán)都在總行，各級分支機構(gòu)的工作主要就是執(zhí)行，銀行需要貫徹發(fā)展戰(zhàn)略，在競爭中搶占先機，團隊建設(shè)、個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力的提升，其重要性不言而喻，業(yè)務(wù)團隊和執(zhí)行系統(tǒng)的建設(shè)，是銀行賴以生存與發(fā)展的最基礎(chǔ)、最重要的東西2、互聯(lián)網(wǎng)(銀行、網(wǎng)
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《傳統(tǒng)文化與團隊管理》（2天）培訓方案 課時：12H
《傳統(tǒng)文化與團隊管理》培訓方案（2天）鄭奕老師提供一、課程介紹第一部分：傳統(tǒng)文化的魅力之魂1.傳統(tǒng)文化對個人的影響2.傳統(tǒng)文化對社會的影響3.傳統(tǒng)文化對團隊的影響4.傳統(tǒng)文化對營銷經(jīng)理人的影響第二部分：職業(yè)化營銷團隊的核心競爭力1.得失觀的塑造2.價值觀的塑造3.人生觀的塑造（職業(yè)生涯規(guī)劃）第三部分：傳統(tǒng)文化中的舍得觀：1.選擇大于努力2.潛能開發(fā)訓練3.心
講師：鄭奕在線咨詢下載需求表
沙漠掘金《高效團隊管理與執(zhí)行力沙盤》課程大綱 課時：12H
《高效團隊管理與執(zhí)行力》沙盤課程【沙盤課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程；《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突；團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的計劃、組織、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過游戲
講師：李元濱在線咨詢下載需求表
《高效團隊管理與執(zhí)行力沙盤》課程大綱 課時：12H
高效團隊管理與執(zhí)行力課程——沙漠掘金培訓講師：李元濱老師【課程緣起】21世紀企業(yè)的競爭是人力資源的競爭，提高團隊合作能力可以幫助公司的員工在為企業(yè)創(chuàng)造最大價值的同時提高自身的能力。一個高效能團隊是成功企業(yè)必不可少的組成部分，高績效的團隊意味著有更強的洞察力、有更迅速的執(zhí)行力、有更持續(xù)的生命力！團隊的建立與發(fā)展不僅僅屬于團隊領(lǐng)導者的職責，而是每一位團隊成員共同
