企業(yè)文化課程體系
《從文化根本上解決問題—企業(yè)文化評議》工作坊大綱主講：史德安老師【課程背景】只有積極主動討論和踐行企業(yè)文化，且對個人和組織的文化踐行進行關(guān)注、討論和評價，才能及時洞察文化踐行情況或存在問題，才能及時干預(yù)和讓各種言行舉止更加符合文化期望。在工作中，企業(yè)習(xí)慣于展示工作成就或問題、從工作層面分析原因和探索解決方案。這種工作模式對于解決某個具體問題非常高效，但對于解...
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《讓文化落地擲地有聲—企業(yè)文化落地工作坊》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級，是群體智慧的結(jié)晶，對于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企業(yè)文化落地面臨巨大的困難，文化工作多局限于文化或人力系統(tǒng)內(nèi)，而無法調(diào)動管理者群體的積極性、主動性和投入，只關(guān)注和影響員工的...
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《在工作中沉淀文化智慧—企業(yè)文化復(fù)盤》主講：史德安老師【課程背景】當(dāng)一個戰(zhàn)略周期或重大經(jīng)營管理事項結(jié)束，企業(yè)多會從工作層面進行工作復(fù)盤，但較少從文化層面進行復(fù)盤。這不利于樹立文化思維，不利于沉淀和積累文化內(nèi)容智慧，也讓文化管理和文化領(lǐng)導(dǎo)失去了提升的契機。企業(yè)不應(yīng)該浪費一次每一次復(fù)盤文化、總結(jié)智慧的機會?，F(xiàn)在，很多企業(yè)尚未掌握文化復(fù)盤的理論、方法和工具，導(dǎo)致在...
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《快速制定高戰(zhàn)略價值的文化工作計劃—企業(yè)文化評議》主講：史德安老師【課程背景】只有積極主動討論和踐行企業(yè)文化，且對個人和組織的文化踐行進行關(guān)注、討論和評價，才能及時洞察文化踐行情況或存在問題，才能及時干預(yù)和讓各種言行舉止更加符合文化期望。在工作中，企業(yè)習(xí)慣于展示工作成就或問題、從工作層面分析原因和探索解決方案。這種工作模式對于解決某個具體問題非常高效，但對于...
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《明方向建原則，引領(lǐng)做正確的事—企業(yè)文化務(wù)虛工作坊》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)成功的哲學(xué)，是企業(yè)發(fā)展的底層邏輯，用好文化的力量，企業(yè)文化可以獲得高效而卓越的發(fā)展，但目前企業(yè)文化落地依然是一個難題。在諸多企業(yè)文化落地中，文化落地工作設(shè)計多受限于文化經(jīng)理團隊經(jīng)驗、能力、喜好和外部參照，無法有效基于企業(yè)發(fā)展的實際設(shè)計工作，無法融入高管群體的智慧。另...
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《快速澄清文化內(nèi)容—企業(yè)文化共創(chuàng)》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級，是群體在經(jīng)營管理中積累的智慧結(jié)晶，對于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。每個企業(yè)都需要澄清自己的文化內(nèi)容和價值主張，清晰地表明自己的成功和方式，引導(dǎo)個人和組織的行為。目前很多企業(yè)尚未澄清自己的文化內(nèi)容，或者經(jīng)過環(huán)境變化后需要文化內(nèi)容的迭代升級，為了更專業(yè)而快捷地完成這一...
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《凝心聚力，融合共生—企業(yè)文化融合思想與方法》 課時：12H
《凝心聚力，融合共生—企業(yè)文化融合思想與方法》主講：史德安老師【課程背景】當(dāng)企業(yè)兼并收購、海外經(jīng)營、跨地區(qū)發(fā)展時，企業(yè)都會面臨文化誤解、沖突與融合的挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者要致力于積極行動，面對文化沖突，處理好不同文化背景企業(yè)的文化融合。文化融合不僅有助于減少工作中的誤解和沖突，促進企業(yè)內(nèi)部和諧，同時有利于實現(xiàn)內(nèi)部的高效的溝通、協(xié)調(diào)，并有利于建立文化歸屬感。文化融合...
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《強化動機，篩選人才—企業(yè)文化價值觀考核設(shè)計》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)成功的哲學(xué)，也是一種思想和行為方式。如何推進新文化的落地踐行，這需要強調(diào)的推動力。在文化工作中，通過文化培訓(xùn)、文化宣傳、文化共識等，可以提高文化認知，但這并不能確保每個人都致力于踐行文化，因為這種內(nèi)在動機的會受到員工個人行動偏好、懶惰、畏難等各種因素的影響，導(dǎo)致無法實現(xiàn)知...
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《集眾人智，引眾人行—如何做企業(yè)文化工作坊》 課時：12H
《集眾人智，引眾人行—如何做企業(yè)文化工作坊》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略價值，但如何創(chuàng)造出文化價值，如何突出文化對于企業(yè)發(fā)展的價值？這是一個困擾90的中國企業(yè)的問題。目前很多企業(yè)重視文化，在文化工作上建立專兼職團隊、投入資源，開展各種宣傳、活動、IP物料、故事、標桿榮譽等常規(guī)性文化工作。但花費了大量費用、時間之后發(fā)現(xiàn)，文化僅...
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《從業(yè)務(wù)中來到業(yè)務(wù)中去—企業(yè)文化驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展的16個動作》主講：史德安老師【課程背景】當(dāng)下經(jīng)濟下行，競爭激烈，很多大大小小的企業(yè)內(nèi)部問題頻發(fā)、業(yè)績下滑、甚至破產(chǎn)。在同樣的市場環(huán)境中，卻有管理者能夠帶領(lǐng)團隊共渡難關(guān)，勇立潮頭，在市場航行中巋然不動，甚至快速增長。為什么有的管理者能夠打造出企業(yè)/團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力，經(jīng)得住市場的風(fēng)吹雨打，而有的不行？這取...
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《文化凝心，創(chuàng)造未來—企業(yè)文化全員文化共識》工作坊大綱主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級，是群體智慧的結(jié)晶，對于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企業(yè)文化落地面臨巨大的困難，很多企業(yè)通過文化宣傳、活動、培訓(xùn)等方式推進文化工作，但對于員工來說，這些公司沒有真正...
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《企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師與文化大使隊伍建設(shè)方案與認證》主講：史德安老師【課程背景】文化隊伍建設(shè)是文化工作開展的重要基礎(chǔ)性條件，打造文化內(nèi)訓(xùn)師隊伍，有利于深化文化認知提升，打造文化大使隊伍，有利于讓文化走進各個部門團隊。為了更好地建立文化隊伍，提供咨詢服務(wù)，我們將從項目工作方面設(shè)計隊伍管理的若干行動?！菊n程收益】打造出公司文化內(nèi)訓(xùn)師隊伍打造出公司文化大使隊伍【課程特色...
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《文化凝心，傳承融入—企業(yè)文化全員文化共識》工作坊大綱主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級，是群體智慧的結(jié)晶，對于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企業(yè)文化落地面臨巨大的困難，很多企業(yè)通過文化宣傳、活動、培訓(xùn)等方式推進文化工作，但對于員工來說，這些公司沒有真正...
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《講好文化課，促進知與行—企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化培訓(xùn)是深化文化內(nèi)容認知的重要方式，文化內(nèi)訓(xùn)師承擔(dān)著深化員工文化理解的重任。為了更好地幫助文化內(nèi)訓(xùn)師設(shè)計和講授好企業(yè)文化課程，本次課程幫助文化內(nèi)訓(xùn)師基于文化授課需要針對性設(shè)計，包含文化理解、培訓(xùn)認知、課程開發(fā)、教學(xué)方法四個部分，能夠幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握文化內(nèi)訓(xùn)的本質(zhì)、方法和技巧，特提供...
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《實施文化領(lǐng)導(dǎo)，以文化引領(lǐng)價值創(chuàng)造》企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力5大行動15個核心動作主講：史德安老師【課程背景】當(dāng)下經(jīng)濟下行，競爭激烈，很多大大小小的企業(yè)內(nèi)部問題頻發(fā)、業(yè)績下滑、甚至破產(chǎn)。在同樣的市場環(huán)境中，卻有管理者能夠帶領(lǐng)團隊共渡難關(guān)，勇立潮頭，在市場航行中巋然不動，甚至快速增長。為什么有的管理者能夠打造出企業(yè)/團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力，經(jīng)得住市場的風(fēng)吹雨打，而...
