《在工作中沉淀文化智慧—企業(yè)文化復(fù)盤》微咨詢
《在工作中沉淀文化智慧—企業(yè)文化復(fù)盤》微咨詢?cè)敿?xì)內(nèi)容
《在工作中沉淀文化智慧—企業(yè)文化復(fù)盤》微咨詢
《在工作中沉淀文化智慧—企業(yè)文化復(fù)盤》
主講：史德安老師
【課程背景】
當(dāng)一個(gè)戰(zhàn)略周期或重大經(jīng)營管理事項(xiàng)結(jié)束，企業(yè)多會(huì)從工作層面進(jìn)行工作復(fù)盤，但較少從文化層面進(jìn)行復(fù)盤。這不利于樹立文化思維，不利于沉淀和積累文化內(nèi)容智慧，也讓文化管理和文化領(lǐng)導(dǎo)失去了提升的契機(jī)。企業(yè)不應(yīng)該浪費(fèi)一次每一次復(fù)盤文化、總結(jié)智慧的機(jī)會(huì)。
現(xiàn)在，很多企業(yè)尚未掌握文化復(fù)盤的理論、方法和工具，導(dǎo)致在工作復(fù)盤時(shí)，無法進(jìn)行有效推進(jìn)文化復(fù)盤，或者潦草一帶而過，這讓經(jīng)營管理失去了文化討論、共識(shí)和提出更有做法的機(jī)會(huì)，被“冷落”“淡忘”的文化無法發(fā)揮作用。
本次企業(yè)文化復(fù)盤工作坊，是基于15+年文化理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新的文化工作方法，可以從文化深層次角度，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)復(fù)盤工作的文化性質(zhì)、文化智慧積累，豐富文化內(nèi)容，優(yōu)化文化管理和領(lǐng)導(dǎo)，讓文化更加自覺高效地發(fā)展，提高文化戰(zhàn)略價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)韌性發(fā)展。
【課程收益】
了解企業(yè)文化、文化領(lǐng)導(dǎo)和管理等基本概念
參與和體驗(yàn)文化復(fù)盤過程，建立文化與經(jīng)營管理的關(guān)聯(lián)意識(shí)。
分析工作事項(xiàng)，看清成敗得失，建立工作和文化共識(shí)
沉淀文化內(nèi)容、文化管理和文化領(lǐng)導(dǎo)的智慧，如文化內(nèi)容、方法、原則、行動(dòng)等。
【課程特色】
專業(yè)融合：基于文化專業(yè)能力，融合引導(dǎo)技術(shù)，形成了深刻的文化+引導(dǎo)能力，從文化復(fù)盤的設(shè)計(jì)、引導(dǎo)和結(jié)果輸出上，都可以提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
工具性強(qiáng)：基于15+年的文化理論和實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，原創(chuàng)了諸多文化復(fù)盤的理論、方法和工具，如得失成敗悟性的框架、文化三性分析、文化領(lǐng)導(dǎo)力飛輪、文化管理地圖等，可以更高效地輸出文化評(píng)議結(jié)果，同時(shí)提高參與者對(duì)文化作用的深刻認(rèn)知。
質(zhì)量保障：我們實(shí)施過數(shù)十場(chǎng)企業(yè)文化引導(dǎo)，在文化引導(dǎo)方面具有卓越經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種變化，同時(shí)基于文化專業(yè)能力，我們將能夠讓企業(yè)產(chǎn)出更高質(zhì)量的評(píng)議結(jié)果。
【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、復(fù)盤問題相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員（建議在20人以內(nèi)）
【課程時(shí)間】0.5-1天（6小時(shí)/天）
【應(yīng)用場(chǎng)景】
周期性或重大經(jīng)營管理項(xiàng)目結(jié)束復(fù)盤時(shí)，如戰(zhàn)略項(xiàng)目復(fù)盤時(shí)
企業(yè)文化工作項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)或結(jié)束時(shí)，如半年度/年度文化工作復(fù)盤
突發(fā)事件應(yīng)對(duì)完成后，如疫情結(jié)束、特定“戰(zhàn)役”“沖刺”完成
【課程大綱】
一、文化調(diào)研
界定被復(fù)盤對(duì)象、結(jié)果輸出物
了解現(xiàn)有文化內(nèi)容
時(shí)間、地點(diǎn)、人員界定
調(diào)研核心參與者
設(shè)計(jì)文化復(fù)盤引導(dǎo)流程
采購物料
現(xiàn)場(chǎng)布置
二、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施與交付
啟動(dòng)和項(xiàng)目介紹
暖場(chǎng)活動(dòng)
文化復(fù)盤步驟和工具介紹
實(shí)施文化評(píng)議
工作呈現(xiàn)（成敗/得失）
文化評(píng)價(jià)（文化三性）
文化歸因（文化內(nèi)容、管理、領(lǐng)導(dǎo)）
優(yōu)化行動(dòng)（文化行動(dòng)設(shè)計(jì)）
回顧和結(jié)果確認(rèn)
結(jié)束與分享
三、復(fù)盤結(jié)果梳理與修訂
整理文化復(fù)盤結(jié)果
修訂和潤色初稿
提交和交付成果
史德安老師的其它課程
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講師：史德安詳情
《凝心才能聚力，真信才會(huì)行動(dòng)—企業(yè)文化共識(shí)工作坊》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級(jí)，是群體智慧的結(jié)晶，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個(gè)條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企業(yè)文化落地面臨巨大的困難，很多企業(yè)通過文化宣傳、活動(dòng)、培訓(xùn)等方式推進(jìn)文化工作，但對(duì)于員工來說，這些公司沒有真正走入
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《讓文化落地?cái)S地有聲—企業(yè)文化落地工作坊》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級(jí)，是群體智慧的結(jié)晶，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個(gè)條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企業(yè)文化落地面臨巨大的困難，文化工作多局限于文化或人力系統(tǒng)內(nèi)，而無法調(diào)動(dòng)管理者群體的積極性、主動(dòng)性和投入，只關(guān)注和影響員工的
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《挖掘“文化金礦”，創(chuàng)造業(yè)績(jī)?cè)鲩L》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要作用，這必然包含對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L的作用。很多人說，企業(yè)文化無法短期內(nèi)提升業(yè)績(jī)，那是因?yàn)橐晕幕龠M(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L的方法論已經(jīng)超過了其認(rèn)知范圍，還沒有形成有效的理論、方法和工具。企業(yè)文化有用，用了才有用，在業(yè)務(wù)開展過程中，如果善于利用文化思維和方法去工作，則可以收獲更高的業(yè)務(wù)價(jià)值。本次
講師：史德安詳情
《凝心聚力，融合共生—企業(yè)文化融合思想與方法》主講：史德安老師【課程背景】當(dāng)企業(yè)兼并收購、海外經(jīng)營、跨地區(qū)發(fā)展時(shí)，企業(yè)都會(huì)面臨文化誤解、沖突與融合的挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者要致力于積極行動(dòng)，面對(duì)文化沖突，處理好不同文化背景企業(yè)的文化融合。文化融合不僅有助于減少工作中的誤解和沖突，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧，同時(shí)有利于實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的高效的溝通、協(xié)調(diào)，并有利于建立文化歸屬感。文化融合
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