企業(yè)文化課程體系
《企業(yè)文化建設(shè)》 課時(shí)：12H
《企業(yè)文化建設(shè)》主講：鴻智博教授【課程背景】【課程背景】用文化視角破譯企業(yè)發(fā)展變化的密碼，用戰(zhàn)略思維解析企業(yè)成長(zhǎng)的邏輯；與大家分享精彩的思想、方法和案例，幫助企業(yè)家輕松快樂(lè)“玩”企業(yè)。學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)與落地的理論、流程、工具、方法，重點(diǎn)掌握讓企業(yè)由他律管理變?yōu)樽月晒芾恚钇髽I(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)倍增的企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)模式。??為什么中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命是2.9年？您
講師：鴻智博在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
華為的企業(yè)文化丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場(chǎng)部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到中國(guó)人民大學(xué)讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國(guó)人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)工商管理學(xué)部評(píng)委，兼中國(guó)郵政、正大集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問(wèn)。著有《人力資源管理實(shí)操
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企業(yè)文化的構(gòu)建之道丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場(chǎng)部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到中國(guó)人民大學(xué)讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國(guó)人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)工商管理學(xué)部評(píng)委，兼中國(guó)郵政、正大集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問(wèn)。著有《人力資源管理
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《企業(yè)文化：使命愿景價(jià)值觀(guān)理念》（1-2天） 課時(shí)：12H
《企業(yè)文化：使命愿景價(jià)值觀(guān)理念》課程大綱(方案)【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書(shū)等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)主管以上人員等【課程模塊】一、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知1、企業(yè)文化的起源、概念2、企業(yè)文化構(gòu)成、文化的力量3、企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力4、共同的認(rèn)知系統(tǒng)與假設(shè)5、理念必須轉(zhuǎn)化成行為習(xí)
講師：許志勇在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
保障企業(yè)文化落地的管理策略 課時(shí)：6H
“保障企業(yè)文化落地的管理策略”培訓(xùn)方案課程背景：一個(gè)偉大的組織能夠長(zhǎng)期生存下來(lái)，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能，而是我們稱(chēng)之為信念的那種精神力量，以及信念對(duì)組織全體成員所具有的感召力。社會(huì)學(xué)三大奠基人之一、德國(guó)思想家馬克斯·韋伯說(shuō)過(guò)，經(jīng)濟(jì)和文化是同一因果鏈的兩個(gè)側(cè)面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平是表面現(xiàn)象，其背后一定有文化力的支撐。綜上所述，文化賦予企業(yè)靈魂、文化鑄就
講師：劉鵬在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《如何建設(shè)并深入落地企業(yè)文化》 課時(shí)：12H
《如何建設(shè)并深入落地企業(yè)文化》主講：盧云峰老師【課程對(duì)象】21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)，文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，成為企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵！而作為企業(yè)的各級(jí)管理者，更是代表了企業(yè)文化的理念和價(jià)值，在實(shí)際管理工作中發(fā)揮著不可替代的作用。如何深入落地企業(yè)文化，本課程從實(shí)際企業(yè)文化建設(shè)的角度出發(fā)，結(jié)合
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《如何讓企業(yè)文化與管理深度融合》 課時(shí)：12H
企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)課程《如何讓企業(yè)文化與管理深度融合》主講：盧云峰老師【課程對(duì)象】21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，成為企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵！而作為企業(yè)的各級(jí)管理干部，更是代表了企業(yè)文化的理念和價(jià)值，在實(shí)際管理工作中發(fā)揮著不可替代的作用。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與管理及領(lǐng)
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《讓企業(yè)文化深入落地的6招36課》主講：盧云峰老師課程背景21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)，文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，成為企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵！而在實(shí)際中，真正對(duì)企業(yè)文化有一個(gè)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和持續(xù)建設(shè)的企業(yè)并不多，甚至在具體實(shí)施文化建設(shè)中存在諸多的誤區(qū)，從而造成了許多企業(yè)雖然花費(fèi)大量人力、物力與財(cái)力，但效
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《企業(yè)文化落地——從墻上到心上》 課時(shí)：12H
彼得·德魯克曾說(shuō)：“對(duì)于企業(yè)文化來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略是早餐、技術(shù)是午餐、產(chǎn)品是晚餐?！逼髽I(yè)文化會(huì)吃掉后面其它的東西。打造軍魂，商場(chǎng)亮劍企業(yè)文化落地——沒(méi)有文化的支撐，就沒(méi)有企業(yè)的靈魂【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家【課程受眾】董事長(zhǎng)、總裁、核心管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人【課程時(shí)間】1-2天，6-12小時(shí)【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
講師：王一名在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
如何做好企業(yè)文化建設(shè)課程大綱1104 課時(shí)：6H
《如何做好企業(yè)文化建設(shè)？》培訓(xùn)大綱郭云培訓(xùn)對(duì)象:國(guó)企、民企、外企等各類(lèi)大中小型企業(yè)高高中層管理者，社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)：本課程將引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與管理者重新審視企業(yè)文化，學(xué)習(xí)理解真正科學(xué)有效的企業(yè)文化作用、價(jià)值、建設(shè)方法與工具，真正走出企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)和黑洞，從而提升企業(yè)管理能力
講師：郭云在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
4-企業(yè)文化落地生根（1-2天，適用：中高層管理者） 課時(shí)：12H
《企業(yè)文化落地生根》講師：張冬明【課程背景】：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，其核心是企業(yè)的價(jià)值觀(guān)。企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容和形成要素。但是，企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)碰到很多實(shí)際的問(wèn)題，包括究竟什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的核心在哪里？各管理崗位負(fù)責(zé)人如何貫徹公司文化？如何將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)？
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3205480914400課程背景不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，企業(yè)文化變成了像女人購(gòu)買(mǎi)服裝一樣的“流行”了起來(lái)；大企業(yè)，特別是國(guó)營(yíng)事業(yè)肯定要找一家管理咨詢(xún)公司，翻一翻道德經(jīng)（估計(jì)是因?yàn)樽隽撕芏嗖坏赖碌氖虑椋?，?jié)取里面的一句話(huà)，兩句話(huà)，來(lái)作為企業(yè)的“文化”。有趣的是，領(lǐng)導(dǎo)們還要要求員工必須背誦下來(lái)，以備隨時(shí)發(fā)問(wèn)。當(dāng)然，這少不得要在辦公室里，車(chē)間里的墻壁上用大型的看板
講師：楊臺(tái)軒在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《企業(yè)文化建設(shè)》 課時(shí)：12H
企業(yè)文化建設(shè)【課程學(xué)時(shí)】1-2天【培訓(xùn)對(duì)象】公司老板與中高層管理人員【課程目標(biāo)】打造企業(yè)文化，樹(shù)立企業(yè)文化品牌【內(nèi)容概要】企業(yè)文化的構(gòu)建【授課方式】講授＋現(xiàn)場(chǎng)演練＋講師點(diǎn)評(píng)＋案例＋視頻【課程大綱】引子----企業(yè)文化四問(wèn)什么是企業(yè)文化？為什么做企業(yè)文化？誰(shuí)來(lái)做企業(yè)文化？如何建設(shè)企業(yè)文化？1.企業(yè)文化基本概念企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化的類(lèi)型
講師：王琛在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《以客戶(hù)為中心---華為核心價(jià)值觀(guān)傳承與企業(yè)文化建設(shè)》課程大綱1.華為核心價(jià)值觀(guān)與企業(yè)文化1）企業(yè)成功的關(guān)鍵要素2）華為企業(yè)文化的理念層3）華為企業(yè)文化的制度層4）華為激勵(lì)政策—以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本2.核心價(jià)值觀(guān)傳承與企業(yè)文化建設(shè)1）干部要擔(dān)負(fù)起公司文化核心價(jià)值觀(guān)的傳承2）干部核心價(jià)值觀(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)范例3）組織氛圍建設(shè)3.干部的使命、責(zé)任與要求1）干部的使
講師：郭彬在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《企業(yè)文化落地，打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》課綱 課時(shí)：6H
企業(yè)文化落地，打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)課程背景：一個(gè)偉大的組織能夠長(zhǎng)期生存下來(lái)，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能，而是我們稱(chēng)之為信念的那種精神力量，以及信念對(duì)組織全體成員所具有的感召力。社會(huì)學(xué)三大奠基人之一、德國(guó)思想家馬克斯·韋伯說(shuō)過(guò)，經(jīng)濟(jì)和文化是同一因果鏈的兩個(gè)側(cè)面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平是表面現(xiàn)象，其背后一定有文化力的支撐。綜上所述，文化賦予企業(yè)靈魂、文化鑄就企業(yè)品格、
