企業(yè)文化課程體系
組織基業(yè)長青的智慧-家文化管理 課時：12H
組織基業(yè)長青的智慧---家文化管理一、《組織基業(yè)長青的智慧---家文化管理》課綱導引：什么是家什么是家文化(圖一：企業(yè)家文化管理體系圖)第一篇家文化管理之愛篇第一節(jié)：君仁1.修身：格物致知、誠意正心2.公正：不聽讒言、公正處事3.聚賢：心量有多大、事業(yè)就有多大4.德政：為政以德、譬如北辰5.信義：以誠相待、以義相守6.責任：科學管理、滿意客戶第二節(jié)：感恩1....
講師：閆高峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化力建設 課時：12H
基于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化力建設一、《基于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化力建設》課綱第一篇文化競爭時代第一章什么是文化第一節(jié)：文化是什么1.文化是一個大集合2.如何對待自己3.如何對待他人4.如何對待環(huán)境第二節(jié)：文化競爭時代1.韓國文化競爭力2.美國文化競爭力3.英國文化競爭力4.中華民族優(yōu)秀文化與傳承第三節(jié)：中華文化與世界文化的融合1.中華文化走向世界的先行者2.發(fā)展...
講師：閆高峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化體系建設 課時：12H
企業(yè)文化體系建設課程時間：2天第一章：了解企業(yè)文化一、企業(yè)文化建設10問二、為什么要進行企業(yè)文化建設？三、加強文化建設是市場競爭方式不斷演進的結(jié)果四、世界500強企業(yè)的企業(yè)文化印象五、為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化？六、國內(nèi)企業(yè)文化建設現(xiàn)狀第二章：企業(yè)文化的基本概念一、企業(yè)文化的概念（一）企業(yè)文化不是作秀（二）企業(yè)文化不是一種口號（三）分層的企業(yè)文化（四）企業(yè)文...
講師：姚前進 咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理與企業(yè)化運行 課時：6H
適合人員：董事長、總裁、總經(jīng)理、中高層管理人員課程類型：公開課、內(nèi)訓課皆可課程時間：6-12小時課程提綱：第一部分：公司治理對于企業(yè)的基本定義、內(nèi)涵、發(fā)展趨勢1、理解公司治理的概念2、公司治理的目標3、公司治理的功能4、公司治理的發(fā)展趨勢5、公司治理的基本原則第二部分：公司治理的要點與現(xiàn)行狀況1、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理2、董事會獨立性不強3、監(jiān)事會的作用得不到切實發(fā)...
講師：徐沁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓課程授課講師：張殊文人力資源管理專業(yè)高級顧問、國家企業(yè)培訓師張老師自2003年以來一直從事大中型企業(yè)人力資源、績效的咨詢和培訓工作，在人力資源、職業(yè)塑造、心理塑造與人才培養(yǎng)等方面進行了大量的實踐工作，多次被邀請到北京、天津、上海、深圳、西安、南寧、大連、青島等地為國有企業(yè)、跨國企業(yè)、高等學校進行授課，并為北京市電力公司及下屬多家單位提供...
講師：張殊文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化塑造-李鑫 課時：6H
企業(yè)文化塑造國家的強盛在于經(jīng)濟，經(jīng)濟繁榮在于企業(yè)，企業(yè)興旺在于經(jīng)營管理，而經(jīng)營管理在于文化。---著名經(jīng)濟學家于光遠課程對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、具有決策權(quán)的高層管理人員課程方式：公開課、內(nèi)訓課程時間：6小時，即1天課程提綱：一、企業(yè)理論之起源1.經(jīng)濟文化發(fā)展1)生產(chǎn)社會化要求與跨越文化沖突2)人的文化素質(zhì)要求3)自由與與自我實現(xiàn)的要求2.企業(yè)文化結(jié)構(gòu)麥肯...
講師：李鑫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化塑造 課時：6H
課程提綱：一、企業(yè)理論之起源1.經(jīng)濟文化發(fā)展1)生產(chǎn)社會化要求與跨越文化沖突2)人的文化素質(zhì)要求3)自由與與自我實現(xiàn)的要求2.企業(yè)文化結(jié)構(gòu)麥肯錫7S模型1)戰(zhàn)略，結(jié)構(gòu)、體制、技能、人員、作風、共同價值觀3.企業(yè)文化構(gòu)成五要素1）價值觀念2）企業(yè)環(huán)境3）英雄人物4）文化網(wǎng)絡5）禮節(jié)儀式4.企業(yè)文化的內(nèi)涵有多種解釋5.企業(yè)文化定義與理解6.企業(yè)文化闡述1）物質(zhì)層...
講師：葉峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略 課時：12H
課程簡介： 鐘朋榮教授主持過大慶、三九等百余家大中型企業(yè)的戰(zhàn)略方案，其中有十多家上市公司。本專題是他十多年來進行企業(yè)戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略咨詢的總結(jié)。一、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略宏觀環(huán)境分析環(huán)境變化的結(jié)果產(chǎn)業(yè)集中選擇多與專的幾條原則相關(guān)多元化的T型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)選擇的分析工具環(huán)節(jié)集中環(huán)節(jié)集中的理論解釋二、競爭戰(zhàn)略競爭環(huán)境分析：波特五力總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略聚焦戰(zhàn)略案例及評析三、空間戰(zhàn)略...
講師：鐘朋榮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組建設培訓 課時：12H
第一課：以實踐為師掌握案例化育機制第一節(jié)：案例大師與大眾型案例開發(fā)1.案例大師的常用工具（蘇格拉底、毛澤東、徐龍）2.案例產(chǎn)生大師的工具（孔子、哈佛、西點）3.蘇格拉底式借鑒產(chǎn)婆術(shù)4.孔子式案例借鑒啟發(fā)術(shù)5.宗教式案例借鑒論法術(shù)6.哈佛式案例借鑒培訓術(shù)7.八九點案例借鑒化育術(shù)8.平常百姓愛案例事事是案例，人人是老師9.案例的類型與作用10.故事型案例11.戲...
講師：江廣營 咨詢電話：010-82593357下載需求表
治理結(jié)構(gòu)與組織安排 課時：12H
課程簡介： 一、組織是企業(yè)管理的載體1.企業(yè)的管理行為要靠組織完成2.組織是企業(yè)與外部交流的載體3.組織是一切經(jīng)營活動的載體4.組織是實現(xiàn)企業(yè)目標的載體二、組織是企業(yè)管理的生命體1.組織是一個生命體。2.組織中的各個單元在運行中承擔不同的角色。3.組織的靈魂是分工合作。4.信息是組織的血液。5.溝通和交流是組織的潤滑劑。6.組織目標是組織的內(nèi)在動力。三、兩分...
講師：郭咸綱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化 課時：6H
課程導言假設你乘車行駛在沙漠中的一條高速公路上。沙漠十分平坦，草木不生，四周渺無人煙。這時你來到一個交叉路口，發(fā)現(xiàn)三公里范圍內(nèi)沒有一輛車。路口設有紅綠燈，紅燈亮著。你覺得司機應該停車嗎？用企業(yè)文化治理企業(yè)是管理的最高境界，企業(yè)文化所形成的競爭力是其他企業(yè)難以復制的競爭力，必然帶來出色的業(yè)績。當前，中外企業(yè)十分重視企業(yè)文化建設。但是，在我國企業(yè)中，企業(yè)文化建設...
講師：張耀升 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造企業(yè)自我管理平臺，全面提升企業(yè)贏利能力全面提升企業(yè)贏利能力的12個步驟郭咸綱打造企業(yè)自我管理平臺，全面提升企業(yè)贏利能力！企業(yè)在管理當中的核心問題到底是什么？管理有無規(guī)律可循？為什么說管理是慢變量？管理的效果如何評價和衡量？為什么要進行系統(tǒng)化的管理？管理理論和實踐的真正分歧在哪里？管理的最優(yōu)境界是什么？企業(yè)該如何將理論和實踐相結(jié)合，建立起符合自身實際情況的...
講師：郭咸綱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造企業(yè)持續(xù)贏利模式 課時：3H
打造企業(yè)持續(xù)贏利模式課程目的:創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難！是無數(shù)企業(yè)家的真實體驗。企業(yè)越來越感受到世界經(jīng)濟一體化和知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展所帶來的機遇和強大的沖擊與挑戰(zhàn)。企業(yè)在生命周期的不同發(fā)展階段，表現(xiàn)出不同的管理特征，會出現(xiàn)不同的管理陷阱，企業(yè)隨時面臨著壓力和危機！本課程從企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性和周期性入手，深刻剖析企業(yè)現(xiàn)象，與企業(yè)共同突出重圍、步步為贏！本課程以人+制度+創(chuàng)新...
講師：郭咸綱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
攻克組織內(nèi)部障礙，提高組織運行效率 課時：3H
攻克組織內(nèi)部障礙，提高組織運行效率──公司治理與組織體系建設紀律第一，機制第二，制度第三。紀律是交通規(guī)則（紅綠燈），機制是目的地（動力），制度是行駛路線（操作指南）。──郭咸綱道不同不相為謀，企業(yè)團隊特別是高層團隊的和諧、互補、誠信、高效是保證企業(yè)經(jīng)營成功的重要前提。──郭咸綱課程目的：效率低下是眾多企業(yè)的頑疾！管理者們四處取經(jīng)，但不管是采取暴風驟雨還是和風...
講師：郭咸綱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程說明：當今企業(yè)管理最高境界、執(zhí)行力最有效手段、戰(zhàn)略的第一武器即是企業(yè)文化。據(jù)有關(guān)部門對已做文化整理的企業(yè)調(diào)查：依然有76.6的企業(yè)，干部員工反映文化沒有真正落到實處。企業(yè)文化工作者也因為不能通過文化建設提升管理實效，無法體現(xiàn)自身的工作價值。企業(yè)文化對大多數(shù)企業(yè)而言，仿佛是雞肋文化。沒有健全企業(yè)文化的企業(yè)，是不會長遠的；要不要企業(yè)文化是您想曇花一現(xiàn)還是做長...
