團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
《九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：12H
《九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱【課程形式】教案講授、案例分析、學(xué)員互動(dòng)、學(xué)員分享、視頻教學(xué)、小組討論等?！菊n程大綱】第一單元九型人格基礎(chǔ)理論1、當(dāng)前流行的識(shí)人工具分析2、九型人格的定義3、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域4、學(xué)員初步自我定位5、分組討論所屬型號(hào)的特征和優(yōu)缺點(diǎn)6、各型號(hào)的核心價(jià)值觀與注意力焦點(diǎn)7、三大能量中心及特征8、九柱圖的解析第二單元：各型號(hào)解析與識(shí)別，...
講師： 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《支行網(wǎng)點(diǎn)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：6H
《支行網(wǎng)點(diǎn)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》【授課時(shí)長】1-2天（6小時(shí)/天）【課程收益】1對(duì)個(gè)人：1.1克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力1.2認(rèn)識(shí)群體的作用，增加對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心1.3啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問題的能力1.4改善人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)心，更為融洽地與群體合作1.5加強(qiáng)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)，對(duì)公司的向心力，凝聚力，對(duì)公司具有家的歸宿感1.6加強(qiáng)學(xué)員對(duì)公司改革...
講師：曹愛宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬 課時(shí)：12H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬講師:任景鋒一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)由若干個(gè)小團(tuán)隊(duì)組成，企業(yè)存在的價(jià)值就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成結(jié)果，而在轉(zhuǎn)化的過程中，要出色的完成任務(wù)，就必須要有出色的團(tuán)隊(duì)。所以，只有建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)，企業(yè)才有戰(zhàn)斗力。要做到這一點(diǎn)，就要知道團(tuán)隊(duì)要靠創(chuàng)建，可以效仿，但絕不可復(fù)制。企業(yè)要根據(jù)自己的角色、特點(diǎn)、資源、客觀條件等建設(shè)適合自己的實(shí)用高效團(tuán)隊(duì)。本課...
講師：任景鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
4D領(lǐng)導(dǎo)力——4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作坊【4D系統(tǒng)的背景】一個(gè)坐標(biāo)、四個(gè)維度、八項(xiàng)行為，便可以診斷團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格，以及領(lǐng)導(dǎo)者和員工的性格類別，徹底優(yōu)化團(tuán)隊(duì)社會(huì)背景，創(chuàng)造最佳績效。u4D系統(tǒng)是怎么來的？1990年4月24日，舉世矚目的哈勃太空望遠(yuǎn)鏡升空后，卻因?yàn)殓R片的瑕疵而使投資17億美元?dú)v時(shí)12年成千上萬人為之付出的辛勤勞動(dòng)的項(xiàng)目化為烏有。美國事故調(diào)查委員會(huì)...
講師：陳雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬課程 課時(shí)：6H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬課程【課程背景】沒有完美的個(gè)人，但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì)，團(tuán)隊(duì)管理者必須了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認(rèn)識(shí)差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動(dòng)的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互...
講師：楚曉暉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)“曼陀羅”沙盤課程 課時(shí)：6H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)“曼陀羅”沙盤課程【課程背景】沒有完美的個(gè)人，但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì)，團(tuán)隊(duì)管理者必須了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認(rèn)識(shí)差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動(dòng)的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、...
講師：楚曉暉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力主講：徐論衡老師課程時(shí)間：6-12小時(shí)課程對(duì)象：團(tuán)隊(duì)初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)管理者授課方式：講演、研討、互動(dòng)訓(xùn)練、體驗(yàn)式教學(xué)授課目標(biāo)：提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力，凝聚力課程大綱：前言：從杭州到北京不同的火車揭示高績效團(tuán)隊(duì)的時(shí)代已經(jīng)來臨！第一板塊觀念篇—高效執(zhí)行的基礎(chǔ)一、執(zhí)行目標(biāo)1、互動(dòng)小游戲1：扳手腕2、你贏我贏VS你輸我輸3、學(xué)員互動(dòng)：我們與...
講師：徐論衡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》培訓(xùn)大綱主講：冉云帆標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天（12小時(shí)）課程目標(biāo)：保持個(gè)體風(fēng)格并真正融入團(tuán)隊(duì)，明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的自我定位；充分認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)；識(shí)別高效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵技巧提升日常工作的技能；處理團(tuán)隊(duì)在日常工作中的糾紛和爭議；掌握工作中的計(jì)劃與執(zhí)行，命令與分配，授權(quán)與控制技七，從現(xiàn)時(shí)提自我升執(zhí)行力。課程大綱：一、團(tuán)隊(duì)實(shí)踐的認(rèn)識(shí)...
講師：冉云帆 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精英團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
《精英團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)大綱主講：冉云帆標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天（12小時(shí)）課程目標(biāo)：保持個(gè)體風(fēng)格并真正融入團(tuán)隊(duì)，明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的自我定位；充分認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)；識(shí)別高效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵技巧提升日常工作的技能；處理團(tuán)隊(duì)在日常工作中的糾紛和爭議；培養(yǎng)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)與整體意識(shí)；提升團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力；從心做起，積極為團(tuán)隊(duì)...
講師：冉云帆 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)大綱 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)大綱主講：冉云帆標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：1天（6小時(shí)）課程目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)為什么如此流行？高績效團(tuán)隊(duì)有何特征？優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要什么樣的團(tuán)隊(duì)成員？如何讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)角色優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)？團(tuán)隊(duì)的發(fā)展遵循怎樣的規(guī)律？不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的領(lǐng)導(dǎo)方式是什么？怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神？如何化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突？我們有很多問題，培訓(xùn)師通過自己在各種性質(zhì)的企業(yè)所經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐，精心編輯該課程；...
講師：冉云帆 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)大綱主講：冉云帆標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天（12小時(shí)）課程目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)為什么如此流行？高績效團(tuán)隊(duì)有何特征？優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要什么樣的團(tuán)隊(duì)成員？如何讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)角色優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)？團(tuán)隊(duì)的發(fā)展遵循怎樣的規(guī)律？不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的領(lǐng)導(dǎo)方式是什么？怎樣進(jìn)行團(tuán)隊(duì)良性的溝通？如何化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突？我們有很多問題，培訓(xùn)師通過自己在各種性質(zhì)的企業(yè)所經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐，精心編輯...
講師：冉云帆 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱 課時(shí)：12H
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱■課程背景團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一直是每家公司都非常頭痛的問題，而團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，則直接影響到團(tuán)隊(duì)的工作效率及團(tuán)隊(duì)的健康成長。個(gè)人認(rèn)為，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備以下特征：一、要有清晰的組織發(fā)展目標(biāo)目標(biāo)；任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都必須要確立一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo)，并且將這個(gè)目標(biāo)，分解為可達(dá)成的階段。二、要有旗幟，因?yàn)槠鞄檬钦麄€(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的核心。三、要有戰(zhàn)略、執(zhí)行其...
講師：鄧涵兮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：12H
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理C課程背景：高績效團(tuán)隊(duì)是每一個(gè)企業(yè)夢(mèng)想的狀態(tài)，然而團(tuán)隊(duì)成員不和諧、內(nèi)耗導(dǎo)致的效率低下、小團(tuán)隊(duì)之間扯皮等，這些已經(jīng)成為困擾企業(yè)的一個(gè)異常關(guān)鍵的問題?！俺３Ｒ髥T工要有團(tuán)隊(duì)精神，可是在實(shí)際工作中，還是各吹各的調(diào)，各唱各的號(hào)？”“凡事都要管理者操心、拿主意，員工好像不是團(tuán)隊(duì)的一份子，只等著聽指示，如何才能讓大家自動(dòng)自發(fā)的工作？”……本課程結(jié)合老...
講師：張冬明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：12H
【課程特色】人擁有的寶貴資源就是可以自我掌控的心智模式。競爭激烈的職場，重壓下的我們，太需要一種職業(yè)化的健康陽光心態(tài)。本課程融合大量東西方心態(tài)與情緒的理論和實(shí)踐，通過情緒釋放、自我認(rèn)知、體驗(yàn)情景、建立心錨、強(qiáng)化思維以及激發(fā)潛能等環(huán)節(jié)，打破以講解為主的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，重在體驗(yàn)與分享。通過從關(guān)注個(gè)人和團(tuán)隊(duì)；從關(guān)注自我成功到如何輔助別人成功；從關(guān)注個(gè)人得失到團(tuán)隊(duì)利益...
講師：劉上 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（兩天） 課時(shí)：12H
章：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些基本概念一、團(tuán)隊(duì)定義二、團(tuán)隊(duì)精神三、團(tuán)隊(duì)精神的作用四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五、企業(yè)的凝聚力層次六、團(tuán)隊(duì)的疑惑——瑞格爾曼的實(shí)驗(yàn)第二章：中西方國家團(tuán)隊(duì)精神分析一、中國企業(yè)為什么缺乏團(tuán)隊(duì)精神二、發(fā)達(dá)的國家為什么有團(tuán)隊(duì)精神第三章：好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征特征之一：明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)特征之二：團(tuán)隊(duì)成員可共享特征之三：不同的團(tuán)隊(duì)角色特征之四：良好的溝通氛圍特征之五：共同的價(jià)...
