績效管理課程體系
《基于目標(biāo)的績效管理與實(shí)操》講師：張媛課程綱要【課程名稱】《基于目標(biāo)的績效管理與實(shí)操》【課程背景】在長期的戰(zhàn)略績效咨詢工作中，我們接觸了大量的企業(yè)面臨的戰(zhàn)略落地，績效落地和激勵(lì)方面的問題。我們發(fā)現(xiàn)只有不到20的企業(yè)具備清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑！只有不到5的企業(yè)能夠戰(zhàn)略目標(biāo)分解，結(jié)合績效和其他激勵(lì)工具真正落地。幾乎很少有企業(yè)正在能夠?qū)⒖冃Ч芾?。企業(yè)績效落地的關(guān)鍵，...
講師：張媛在線咨詢下載需求表
績效管理與員工發(fā)展：一種發(fā)展心理學(xué)視角?摘要：績效管理在當(dāng)今人力資源管理乃至整個(gè)企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著關(guān)鍵性地位，其目的是促進(jìn)員工發(fā)展?實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。在發(fā)展心理學(xué)視野中考察績效管理的概念?問題及趨勢(shì)，尤其是在“最近發(fā)展區(qū)”理論的指導(dǎo)下，探討績效管理與員工發(fā)展間的關(guān)系，無疑具有獨(dú)特的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。?關(guān)鍵詞：績效管理；員工發(fā)展；發(fā)展心理學(xué)；最近發(fā)展區(qū)?一?前言?...
講師：王琛在線咨詢下載需求表
《華為戰(zhàn)略績效管理》課程大綱一、華為戰(zhàn)略績效管理理念1、績效管理的目的2、華為戰(zhàn)略績效管理的過程【案例】：華為戰(zhàn)略績效管理流程3、績效管理的核心內(nèi)容【案例】：華為如何將戰(zhàn)略目標(biāo)和預(yù)算以及ＫＰＩ相互關(guān)聯(lián)匹配，確保公司戰(zhàn)略的落地4、KPI分解路徑、制定步驟與流程【案例】：華為年度KPI制定的步驟5、經(jīng)營分析過程【案例】：華為人力資源KPI經(jīng)營分析實(shí)例二、建立KP...
講師：郭彬在線咨詢下載需求表
《企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營能力提高與績效管理落地》課綱 課時(shí)：12H
《企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營能力提升與績效管理落地》【課程背景】新常態(tài)下，在我們接觸過的1000多家企業(yè)中，90的企業(yè)陷入了困局：戰(zhàn)略模糊，模式落后，也想轉(zhuǎn)型，辦法不夠；一股獨(dú)大，一人決定，激勵(lì)不足，激情衰盡；預(yù)算缺乏，成本難控，資金瓶頸，破解難弄；人才難招，留用無方，經(jīng)理骨干，各自為王；目標(biāo)不清，方法不明，能力不足，無法執(zhí)行；計(jì)劃不完，理由一堆，問題頻出，扯皮推諉；績效...
講師：李偉旗在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)與績效管理》課綱 課時(shí)：12H
《目標(biāo)與績效管理》【課程目標(biāo)】幫助學(xué)員充分認(rèn)識(shí)目標(biāo)的含義，理清從經(jīng)營戰(zhàn)略到經(jīng)營績效的管理架構(gòu)的內(nèi)在邏輯，深刻理解“績效是老板工程——老板不推動(dòng)、一切都沒用”的深刻內(nèi)涵，掌握從績效管理到績效突破的創(chuàng)新模式?！菊n程內(nèi)容】一、如何建立一個(gè)好的目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營目標(biāo)起點(diǎn)的錯(cuò)誤：沒有一個(gè)好的目標(biāo)好的目標(biāo)特征設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟如何把經(jīng)營目標(biāo)變成經(jīng)營績效什么是經(jīng)營績效？績...
講師：李偉旗在線咨詢下載需求表
全面績效管理體系構(gòu)建【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵(lì)制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。一套科學(xué)、規(guī)范、適合于企業(yè)的績...
講師：李佳眉在線咨詢下載需求表
績效管理實(shí)用工具與方法【課程收益】?掌握并運(yùn)用績效考核的工具?掌握績效管理中關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系的建立方法?掌握不同部門績效管理的要點(diǎn)和方法?掌握績效管理中的四個(gè)過程的技巧?掌握績效管理的運(yùn)用方法的技巧【課程時(shí)間】 ２天【課程大綱】第一單元 績效管理面臨的問題1.績效考核中的三類障礙1.技術(shù)問題2.制度問題3.觀念問題2.解決績效管理中三大問題的對(duì)策1.解決...
講師：李佳眉在線咨詢下載需求表
績效管理體系建設(shè)與年終考核管理培訓(xùn)對(duì)象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱 一.如何認(rèn)識(shí)績效管理？ 1.績效管理的目的 2.績效管理體系的構(gòu)成 3.影響員工績效的因素與員工績效管理的內(nèi)容 4.績效管理的循環(huán)圈 二.目標(biāo)管理的基本要求與目標(biāo)設(shè)定 1.認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì) 2.SMART原則 3.設(shè)定目標(biāo)的步驟與方法 4.如何把目標(biāo)變?yōu)?..
講師：崔小屹在線咨詢下載需求表
實(shí)戰(zhàn)人力資源管理課程之《深入落地績效管理工作》主講：盧云峰【課程背景】績效管理是整個(gè)人力資源管理乃至組織管理是否有效的關(guān)鍵因素，它不僅衡量一個(gè)企業(yè)組織的工作效率高低及是否可持續(xù)發(fā)展，而且是組織中人才得以發(fā)展與成長的重要保障。而現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)組織并沒能很好地做好績效管理工作，不僅沒能達(dá)到激勵(lì)與發(fā)展人才的效果，甚至影響了整個(gè)組織工作效率的提升，成了管理的“雞肋...
講師：盧云峰在線咨詢下載需求表
《總裁班：戰(zhàn)略績效管理》 課時(shí)：12H
《總裁班：戰(zhàn)略績效管理》主講：馮濤老師【培訓(xùn)前言】中國經(jīng)濟(jì)從快速增長降為6.5的中速增長，并且這一增長速度將成為此后中國經(jīng)濟(jì)長期的新常態(tài)。許多企業(yè)前幾年得益于中國經(jīng)濟(jì)的高速增長和中國的人口紅利，只要能搶占市場(chǎng)，就有不俗的盈利，但是現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)以前獲得的市場(chǎng)，不僅不能給企業(yè)帶來效益，有時(shí)候卻反成了拖累，造成企業(yè)的嚴(yán)重虧損。如何在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，幫助企業(yè)渡過難...
講師：馮濤在線咨詢下載需求表
基于平衡計(jì)分卡的績效管理體系（2天） 課時(shí)：12H
05基于平衡計(jì)分卡的績效管理體系（2天）【培訓(xùn)前言】100多家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明，做過績效管理的公司運(yùn)營效率比沒有績效管理的公司的效率高30，而效績效管理完善的公司的效率比績效管理體系不完善公司的效率高50，說明對(duì)于一個(gè)公司來說，如果績效管理做的好，效率將大幅度提高。本課程所用公司案例全部來自老師在給國內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行績效管理咨詢項(xiàng)目時(shí)的真實(shí)有效案例。【培訓(xùn)收...
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績效管理體系設(shè)計(jì)微咨詢（7天） 課時(shí)：24H
06績效管理體系設(shè)計(jì)微咨詢（7天）【項(xiàng)目背景】績效管理能有效的提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，使企業(yè)的投入產(chǎn)出達(dá)到最大化，但以往的績效咨詢項(xiàng)目一般需要一到兩個(gè)月的時(shí)間，時(shí)間漫長，且金額較高，為了使中小企業(yè)也能有適合自己的績效管理體系，所以推出六天績效項(xiàng)目，只用一周的時(shí)間就能使任何企業(yè)擁有量身訂做的績效管理體系?！緯r(shí)間安排】第一天：資料收集、分析第二天：制定公司指標(biāo)庫第三...
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基于KPI的績效管理體系（2天） 課時(shí)：12H
04基于KPI的績效管理體系（2天）【培訓(xùn)前言】100多家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明，做過績效管理的公司運(yùn)營效率比沒有績效管理的公司的效率高30，而效績效管理完善的公司的效率比績效管理體系不完善公司的效率高50，說明對(duì)于一個(gè)公司來說，如果績效管理做的好，效率將大幅度提高。本課程所用公司案例全部來自老師在給國內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行績效管理咨詢項(xiàng)目時(shí)的真實(shí)有效案例?！九嘤?xùn)收益】...
講師：馮濤在線咨詢下載需求表
基于目標(biāo)的績效管理與改進(jìn)張媛【課程背景】在長期的戰(zhàn)略績效咨詢工作中，我們接觸了大量的企業(yè)面臨的戰(zhàn)略落地，績效落地和激勵(lì)方面的問題。我們發(fā)現(xiàn)只有不到20的企業(yè)具備清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑！只有不到5的企業(yè)能夠戰(zhàn)略目標(biāo)分解，結(jié)合績效和其他激勵(lì)工具真正落地。幾乎很少有企業(yè)正在能夠?qū)⒖冃Ч芾怼Ｆ髽I(yè)績效落地的關(guān)鍵，不在于一套完整的指標(biāo)庫，而是管理層是否具備制定和分解目標(biāo)，...
講師：張媛在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略績效-三維績效管理系統(tǒng)（3天） 課時(shí)：18H
三維目標(biāo)管理流程——目標(biāo)執(zhí)行激勵(lì)張媛【課程背景】在長期的戰(zhàn)略績效咨詢工作中，我們接觸了大量的企業(yè)面臨的戰(zhàn)略落地，績效落地和激勵(lì)方面的問題。我們發(fā)現(xiàn)只有不到20的企業(yè)具備清晰的戰(zhàn)略和戰(zhàn)略落地的路徑！只有不到5的企業(yè)能夠戰(zhàn)略目標(biāo)分解，結(jié)合績效和其他激勵(lì)工具真正落地。幾乎很少有企業(yè)正在能夠培養(yǎng)組織績效力，激發(fā)員工動(dòng)力。組織績效落地的關(guān)鍵，在于統(tǒng)一戰(zhàn)略目標(biāo)，分解戰(zhàn)略...
