高層管理課程體系
中高層管理者綜合素質(zhì)提升——心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間、行動(dòng)、學(xué)習(xí)管理第一篇心態(tài)管理一、成功路上的五大障礙：1、心態(tài)消極2、沒(méi)有目標(biāo)3、浪費(fèi)時(shí)間4、缺乏學(xué)習(xí)5、行動(dòng)不足二、成功的八大關(guān)鍵因素①認(rèn)真②快③堅(jiān)守承諾④保證完成任務(wù)⑤樂(lè)觀⑥自信⑦愛(ài)與奉獻(xiàn)⑧決不找借口第二篇目標(biāo)管理——目標(biāo)是成功的方向1、成功是什么？——實(shí)現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)目標(biāo)是什么？——方向、彼岸、目的、夢(mèng)想...
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《領(lǐng)導(dǎo)智慧》--中高層管理者綜合素質(zhì)提升沙盤模擬課程 課時(shí)：18H
《領(lǐng)導(dǎo)智慧》—管理者綜合素質(zhì)提升沙盤模擬課程美國(guó)ACI版權(quán)認(rèn)證課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤講師：魏濱培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時(shí)間：3天（模擬經(jīng)營(yíng)三年）四、認(rèn)識(shí)沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀的沙盤道具...
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房地產(chǎn)電商中高層管理效能提升 課時(shí)：3H
《房地產(chǎn)電商中高層管理效能提升》課程大綱一、課程背景中國(guó)樓市波譎云詭。在人找房變成房找人的房地產(chǎn)新時(shí)代，客戶權(quán)利得到尊重，人們購(gòu)買房屋，最終本質(zhì)是為生活體驗(yàn)買單。故而，堅(jiān)持人本位，讓房地產(chǎn)行業(yè)從之前以企業(yè)利益為核心，轉(zhuǎn)變到以客戶服務(wù)為核心，以最便捷、最貼心、最專業(yè)、利益最大的方式解決“人”的各種需求。房地產(chǎn)行業(yè)變革在轟轟烈烈地發(fā)生，商業(yè)模式、營(yíng)銷模式、開(kāi)發(fā)模...
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提升中高層管理效能的5個(gè)技巧 課時(shí)：6H
《提升中高層管理效能的5個(gè)技巧》課程大綱一、課程背景我們今天所處的時(shí)代，按照流行的商業(yè)語(yǔ)言定義，正處于“顛覆性的創(chuàng)新時(shí)代”，諸多科技大規(guī)模的應(yīng)用，讓人類每天都感覺(jué)有一種前進(jìn)的“推背感”。而當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)每一次創(chuàng)新都不是單獨(dú)存在，并且在我們不斷的將所掌握的知識(shí)劃分科目的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)，我們正在進(jìn)行自我束縛。這不是傳統(tǒng)意義上的束縛，我們更多發(fā)現(xiàn)，一些資源呈現(xiàn)出扭曲的...
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房企中高層管理者計(jì)劃與執(zhí)行提升實(shí)務(wù) 課時(shí)：6H
《房企中高層管理者計(jì)劃與執(zhí)行提升實(shí)務(wù)》課程大綱一、課程背景企業(yè)管理是科學(xué)加藝術(shù)。科學(xué)是普遍規(guī)律，藝術(shù)是個(gè)人創(chuàng)造。一個(gè)講普遍性，一個(gè)講特殊性。兩個(gè)對(duì)立范疇的完美結(jié)合，關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)者的觀念。不同的觀念有不同的選擇，不同的結(jié)合塑造了不同的企業(yè)風(fēng)格?！抖Y記·中庸》有言：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理當(dāng)中，經(jīng)常碰到工作任務(wù)的計(jì)劃時(shí)間屢屢打破而拖延的情況，這...
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房企中高層管理者溝通技巧提升實(shí)務(wù) 課時(shí)：6H
《房企中高層管理者溝通技巧提升實(shí)務(wù)》課程大綱一、課程背景管理，從劃分約束轉(zhuǎn)向?qū)θ诵缘奶剿?，?duì)細(xì)節(jié)的深刻觀察；管理，應(yīng)該綜合反映實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)所顯示的能力和所獲得的管理效率、效果、效益；管理，是衡量所從事的管理工作結(jié)果的尺度；追求管理效能的不斷提升，是管理活動(dòng)的中心和一切管理工作的出發(fā)點(diǎn)，是管理的生命所在。一個(gè)優(yōu)秀的主管，如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳效應(yīng)...
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房地產(chǎn)電商中高層管理效能提升 課時(shí)：3H
《房地產(chǎn)電商中高層管理效能提升》課程大綱一、課程背景中國(guó)樓市波譎云詭。在人找房變成房找人的房地產(chǎn)新時(shí)代，客戶權(quán)利得到尊重，人們購(gòu)買房屋，最終本質(zhì)是為生活體驗(yàn)買單。故而，堅(jiān)持人本位，讓房地產(chǎn)行業(yè)從之前以企業(yè)利益為核心，轉(zhuǎn)變到以客戶服務(wù)為核心，以最便捷、最貼心、最專業(yè)、利益最大的方式解決“人”的各種需求。房地產(chǎn)行業(yè)變革在轟轟烈烈地發(fā)生，商業(yè)模式、營(yíng)銷模式、開(kāi)發(fā)模...
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《提升中高層管理效能的5個(gè)技巧》 課時(shí)：6H
模塊一目標(biāo)導(dǎo)向章管理中不同目標(biāo)的制定和執(zhí)行第1節(jié)中長(zhǎng)期目標(biāo)第2節(jié)短期目標(biāo)第3節(jié)重要目標(biāo)案例分析：從馬拉松比賽中體會(huì)中高層管理的目標(biāo)導(dǎo)向。第二章目標(biāo)管理理論第1節(jié)目標(biāo)必須明確清晰第2節(jié)目標(biāo)要切合實(shí)際第3節(jié)目標(biāo)要和組織相關(guān)聯(lián)第4節(jié)目標(biāo)與計(jì)劃密不可分第5節(jié)領(lǐng)導(dǎo)要起到率先垂范作用第6節(jié)關(guān)注目標(biāo)的執(zhí)行情況案例分析：目標(biāo)導(dǎo)向在管理實(shí)踐中的意義。第三章目標(biāo)管理原則第1節(jié)目...
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《房企中高層管理者溝通技巧提升實(shí)務(wù)》 課時(shí)：6H
課程大綱課程開(kāi)篇模塊一溝通中管理者角色定位章 角色定位第1節(jié)角色定位概念第2節(jié)角色定位誤區(qū)及解決措施案例分析：種了別人的地，荒了自己的田。第二章管理者角色定位第1節(jié)資源整合者第2節(jié)目標(biāo)執(zhí)行者第3節(jié)緩沖器第4節(jié)教練模塊二管理者溝通技巧訓(xùn)練章知人善用的DISC行為風(fēng)格理論第1節(jié)DISC的兩個(gè)基礎(chǔ)第2節(jié)DISC的維度案例分析：提高對(duì)他人的敏感度。第二章溝通協(xié)作水平...
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管理類《沙漠掘金——企業(yè)中高層管理人員“情景模擬訓(xùn)練”》 課時(shí)：18H
沙漠掘金——企業(yè)“情景模擬訓(xùn)練”課程課程背景：為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？為什么無(wú)懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果？為什么經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)？為什么同樣的計(jì)劃，同樣的策略，業(yè)績(jī)卻相差十萬(wàn)八千里？一系列的“為什么”讓我們看到背后都隱含著一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)，那就是——執(zhí)行不力！課程收益：●通過(guò)構(gòu)建...
講師：于唐山在線咨詢下載需求表
《商密：中、高層管理者保密素養(yǎng)提升課綱》 課時(shí)：6H
《中、高層管理者保密素養(yǎng)提升》【課程背景】商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。當(dāng)今世界，各行各業(yè)均由過(guò)去的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前的買方市場(chǎng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。競(jìng)爭(zhēng)模式也由單純的物質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?yàn)閷?duì)商業(yè)秘密情報(bào)的爭(zhēng)奪和對(duì)抗。統(tǒng)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)商業(yè)秘密泄密案件正以15每年的速度遞增，每年直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到數(shù)千億元人民幣。稍有不慎發(fā)生的失泄密事件，輕則對(duì)企業(yè)造成財(cái)產(chǎn)損失，重則喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，甚至導(dǎo)...
講師：肖章在線咨詢下載需求表
《國(guó)密：中高層管理人員保密素養(yǎng)提升》 課時(shí)：6H
中、高層管理人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程綱要【課程背景】當(dāng)今世界，政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)日益突顯，竊密與反竊的斗爭(zhēng)日趨尖銳，軍工企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)面臨更加嚴(yán)峻的失泄密形勢(shì)，而當(dāng)前大多數(shù)中、高層管理人員未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)、專業(yè)的保密管理培訓(xùn)，對(duì)如何承擔(dān)保密管理的神圣職責(zé)沒(méi)有全面、清晰的認(rèn)識(shí)，本課程旨在提升中、高層管理人員對(duì)保密工作的系統(tǒng)認(rèn)知，增強(qiáng)專業(yè)能力，從而...
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商密：中、高層管理者保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)） 課時(shí)：6H
中、高層管理者保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程綱要課程名稱：守護(hù)保密生命線——中、高層管理者保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程背景：商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。當(dāng)今世界，各行各業(yè)均由過(guò)去的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前的買方市場(chǎng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。競(jìng)爭(zhēng)模式也由單純的物質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?yàn)閷?duì)商業(yè)秘密情報(bào)的爭(zhēng)奪和對(duì)抗。統(tǒng)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)商業(yè)秘密泄密案件正以15每年的速度遞增，每年直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到數(shù)千億元人民幣。稍有不慎發(fā)...
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國(guó)密：中高層管理人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn) 課時(shí)：6H
中、高層管理人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程綱要課程名稱：守護(hù)保密生命線——中、高層管理人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程背景：當(dāng)今世界，政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)日益突顯，竊密與反竊的斗爭(zhēng)日趨尖銳，軍工企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)面臨更加嚴(yán)峻的失泄密形勢(shì)，而當(dāng)前大多數(shù)中、高層管理人員未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)、專業(yè)的保密管理培訓(xùn)，對(duì)如何承擔(dān)保密管理的神圣職責(zé)沒(méi)有全面、清晰的認(rèn)識(shí)，本課程旨在提...
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講管理者的自我準(zhǔn)確認(rèn)知一、管理者的困惑調(diào)查二、管理者由來(lái)與使命三、管理者的任務(wù)矩陣管理自己管理團(tuán)隊(duì)管理工作管理戰(zhàn)略四、管理者在企業(yè)中的位置五、管理者的基本職責(zé)目標(biāo)與任務(wù)溝通與激勵(lì)輔導(dǎo)與提升績(jī)效與考核六、管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第二講管理者的角色認(rèn)知與定位一、作為下屬的管理者角色認(rèn)知1、案例分析：管理者角色錯(cuò)位的表現(xiàn)2、管理者的四項(xiàng)基本原則3、管理者的角色定位二、作為...
