教練技術課程體系

凝聚----成就高效團隊工作坊(教練技術團訓版)●一個關于“您自己”的課程。●一個全球最具震撼性的心理行為訓練。●一個改變人一生的課程。●體驗式學習——帶給您“心”的投入及“心”的體驗。●知行合一——100的承諾和行動。●透視人性的優(yōu)點與盲點,發(fā)揮親和力,拓展人際關系。●這個課程令參與者從優(yōu)秀到卓越,讓生命品質更完美和諧、讓企業(yè)更輝煌!●這是一個與眾不同的國...

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《贏在中層:企業(yè)管理教練技術》【課程背景】隨著信息時代的到來,知識型員工成為勞動大軍中的主力軍,他們的心態(tài)和以往的體力勞動者不同,他們更多的自我意識和獨立意識,有更多的選擇機會,他們更關注自己的成長和收獲,管理者需要用新的視角和思路面對他們?! 盁o代馬走,使盡其力;無代鳥飛,使弊其翼。”——《管子心術篇》管理是通過他人完成任務的藝術。從這個意義上來說,管理者...

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部分:信念創(chuàng)造結果1.我是誰:工作的角色與定位2.夢想和愿景所帶來的心靈動力3.學習不是改變別人,從我做起4.專業(yè)、敬業(yè)、責任、激情、領導力.5.如何將壓力轉為積極的動力6.信念導致行動,行動創(chuàng)造結果7.應具備的9種卓越信念第二部分:思維方式與自我認識1.創(chuàng)造卓越的思維方程式2.從成長到成熟必經的心理歷程3.課堂練習:卓越素質自我評估及成長方向3.自我管理的...

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部分:信念創(chuàng)造結果1.我是誰:工作的角色與定位2.夢想和愿景所帶來的心靈動力3.學習不是改變別人,從我做起4.專業(yè)、敬業(yè)、責任、激情、領導力.5.如何將壓力轉為積極的動力6.信念導致行動,行動創(chuàng)造結果7.應具備的9種卓越信念第二部分:思維方式與自我認識1.創(chuàng)造卓越的思維方程式2.從成長到成熟必經的心理歷程3.課堂練習:卓越素質自我評估及成長方向3.自我管理的...

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部分:信念創(chuàng)造結果1.我是誰:工作的角色與定位2.夢想和愿景所帶來的心靈動力3.學習不是改變別人,從我做起4.專業(yè)、敬業(yè)、責任、激情、領導力.5.如何將壓力轉為積極的動力6.信念導致行動,行動創(chuàng)造結果7.應具備的9種卓越信念第二部分:思維方式與自我認識1.創(chuàng)造卓越的思維方程式2.從成長到成熟必經的心理歷程3.課堂練習:卓越素質自我評估及成長方向3.自我管理的...

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MTP中層管理技能提升(基于教練技術)本課程可拆分單元分為1-3天課程課程背景為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位?為什么業(yè)務或技術骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業(yè)也了解,但成為管理者就顯得力不從心?為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好,部門管理出現混亂?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調上總出...

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基于教練技術的目標管理【課程背景】為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有成效?為什么我們在工作中經常不知道哪些事情該做,哪些事情不該做?為什么上級領導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好的完成?為什么我們部門與部門之間經常會出現踢皮球、相互推卸責任的情況?企業(yè)必須從“任務型”到“目標型”的轉變,建立目標、計劃、追蹤、檢查、獎懲的閉環(huán)式管理系統(tǒng)。可是...

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基于目標管理的教練技術【課程背景】為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有成效?為什么我們在工作中經常不知道哪些事情該做,哪些事情不該做?為什么上級領導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好的完成?為什么我們部門與部門之間經常會出現踢皮球、相互推卸責任的情況?企業(yè)必須從“任務型”到“目標型”的轉變,建立目標、計劃、追蹤、檢查、獎懲的閉環(huán)式管理系統(tǒng)。可是...

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《教練技術》   課時:24H

《教練技術》教練的目的:教練通過一系列有方向性、有策略性的過程,洞察被教練者的心智模式,向內挖掘潛能、向外發(fā)現可能性,令被教練者有效達到目標??梢詺w納為以下幾點:1.清晰被教練者的目標;2.反映他的心態(tài);3.引導他自己找出解決方法;4.支持他訂出實際行動;5.創(chuàng)造出超越的成績??偟膩碇v,教練技術是在圍繞讓被教練者“清晰自己的內外環(huán)境,做出基于其上的理性選擇”...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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