生產(chǎn)采購課程體系
天時間內(nèi)容方法目的—2次課間休息部分：精益起源與TPS介紹1、當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展趨勢2、中國企業(yè)為何短壽？微利時代，中小企業(yè)如何生存？3、如何“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”4、世界主流管理文化對比（法家、孔孟文化儒家思想）5、國學(xué)文化中的“精細(xì)化管理”6、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵—4M1E7、推行精益生產(chǎn)消滅八大浪費成本壓縮工廠淘金8、什么是精益生產(chǎn)...
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前言1、野公豬和狐貍的故事2、為什么要實施設(shè)備TPM管理；3、引進(jìn)TPM的背景；4、工欲善其事，必先利其器部分：TPM概述1.TPM基本概念；2.TPM的起源和發(fā)展3.TPM的目標(biāo)4.設(shè)備管理的誤區(qū)5.預(yù)防哲學(xué)6.設(shè)備三級診斷流程◇案例《某企業(yè)診斷實際操作》第二部分設(shè)備目標(biāo)管理與綜合效率改善1.設(shè)備零故障管理和改善◇TPM三大哲學(xué)思想◇故障定義和種類◇設(shè)備微...
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生產(chǎn)運營管理 課時：12H
部分：精益起源與TPS介紹1、當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展趨勢2、世界主流管理文化對比（法家、孔孟文化儒家思想）3、國學(xué)文化中的“精細(xì)化管理”4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵—4M1E5、推行精益生產(chǎn)消滅八大浪費成本壓縮工廠淘金6、什么是精益生產(chǎn)？--微利時代的生產(chǎn)方式7、精益生產(chǎn)溯源-生產(chǎn)方式革命8、精益生產(chǎn)支柱與根基：準(zhǔn)時化和自動化9、精益生產(chǎn)的發(fā)展、目標(biāo)和基本理...
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精益采購與與供應(yīng)鏈管理 課時：12H
部分：采購概述-當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢-郎咸平的61產(chǎn)業(yè)鏈理論-原材料采購是企業(yè)利潤的源泉-采購的定義、主要內(nèi)容和類型-7R采購原則-采購管理的目標(biāo)-物料需求計劃與采購-采購組織框架-采購員職業(yè)道德、素質(zhì)要求和發(fā)展第二部分：采購策略與采購技巧-認(rèn)識采購、生產(chǎn)、倉儲物流過程-物料控制的精髓是“三不”原則-JIT準(zhǔn)時化物料配送-定量采購方式-定期采購方式-安全庫...
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前言1、野公豬和狐貍的故事2、為什么要實施設(shè)備TPM管理；3、引進(jìn)TPM的背景；4、工欲善其事，必先利其器部分：TPM概述1.TPM基本概念；2.TPM的起源和發(fā)展3.TPM活動的目的；4.TPM的目標(biāo)5.設(shè)備管理的誤區(qū)6.TPM活動的效果◇災(zāi)害0化；◇故障0化；◇不良0化；◇浪費0化；7.預(yù)防哲學(xué)；8.設(shè)備三級診斷流程◇案例《某企業(yè)診斷實際操作》9.TPM...
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柔性生產(chǎn)計劃、物料控制與交期管理 課時：1H
天時間內(nèi)容方法目的—2次課間休息部分：概述當(dāng)前嚴(yán)峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析產(chǎn)、研、銷、物料管理面臨的共同難題多品種、少批量下的交期管理產(chǎn)銷失調(diào)的解決對策交期延誤的原因；交期延誤改善對策；定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議；第二部分：認(rèn)識和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費，提升生產(chǎn)效率，準(zhǔn)時化生產(chǎn)庫存的浪費過量生產(chǎn)的浪費搬運的浪費作業(yè)本身的浪費等待的浪費動作的浪費產(chǎn)品不良、返工返修的浪費管...
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天時間內(nèi)容方法目的—2次課間休息部分：IE基礎(chǔ)概念I(lǐng)E改善—微利時代的生產(chǎn)方式什么是IEIE的起源IE的作用IE活動涉及的對象第二部分:巧用IE改善—杜絕現(xiàn)場的八大浪費：1、什么是浪費？講解,討論,案例分析了解IE基礎(chǔ)概念—午餐、休息—2次課間休息2、認(rèn)識和有效降低工廠的八大浪費過量過早生產(chǎn)的浪費庫存的浪費搬運的浪費不當(dāng)加工的浪費多余動作的浪費等待的浪費不良...
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生產(chǎn)成本的控制與壓縮 課時：2H
部分：前言1.當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和困惑…2.世界級工廠的核心：利潤為王，怎樣創(chuàng)造利潤；3. 什么是具競爭力的工廠；第二部分：精益成本管理壓縮“成本”，工廠淘金1.成本的定義和構(gòu)成；2.從財務(wù)成本到管理成本；3.全面成本管理；4.成本控制六大方法第三部分:作業(yè)成本法(ABC)—國外優(yōu)秀企業(yè)成本管控秘籍1．財務(wù)角度生產(chǎn)成本計算◇材料費用的計算◇制造費用的計算...
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【課程內(nèi)容】 時間內(nèi)容方法目的---部分：精益六西格瑪完美結(jié)合精益六西格瑪概述精益為何與六西格瑪結(jié)合精益生產(chǎn)的概念、戰(zhàn)略及實施六西格瑪?shù)母拍?、?zhàn)略及實施第二部分：精益生產(chǎn)精益思維、精益原則7大浪費精益生產(chǎn)基本工具介紹1、IE2、KAIZEN3、目視化4、SMED5、TPM第三部分：六西格瑪Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問題如何啟動和界定一個6S...
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天時間內(nèi)容方法目的—2次課間休息部分：精益起源與TPS介紹1、當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展趨勢2、中國企業(yè)為何短壽？微利時代，中小企業(yè)如何生存？3、如何“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”4、世界主流管理文化對比（法家、孔孟文化儒家思想）5、國學(xué)文化中的“精細(xì)化管理”6、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵—4M1E7、推行精益生產(chǎn)消滅八大浪費成本壓縮工廠淘金8、什么是精益生...
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精益管理”——微利時代生產(chǎn)方式 課時：1H
時間內(nèi)容方法目的—部分：精益起源與TPS介紹1、當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展趨勢2、世界主流管理文化對比（法家、孔孟文化儒家思想）3、國學(xué)文化中的“精細(xì)化管理”4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵—4M1E5、推行精益生產(chǎn)消滅八大浪費成本壓縮工廠淘金6、什么是精益生產(chǎn)？--微利時代的生產(chǎn)方式7、精益生產(chǎn)溯源-生產(chǎn)方式革命8、精益生產(chǎn)支柱與根基：準(zhǔn)時化和自動化9、精益生產(chǎn)的...
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精益管理-微利時代的**管理模式 課時：1H
精益管理-微利時代的佳管理模式時間內(nèi)容方法目的—部分：精益管理起源與TPS介紹1、當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展趨勢2、中國企業(yè)為何短壽？微利時代，中小企業(yè)如何生存？3、如何“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”4、世界主流管理文化對比（法家、孔孟文化儒家思想）5、國學(xué)文化中的“精細(xì)化管理”6、什么是精益生產(chǎn)？--微利時代的生產(chǎn)方式7、精益生產(chǎn)溯源-生產(chǎn)方式革命...
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問題的分析與解決——鋤頭篇問題就是機(jī)會1.問題基本概念◇什么是“問題”◇問題的分類◇問題的冰山模型◇面對問題的正確態(tài)度◇問題發(fā)生的模式2.分析與解決問題的八個步驟和具體行動3.解決問題的工具與技巧◇新舊QC七大手法◇PDCA循環(huán)◇QCC品管圈改善活動...
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精益研發(fā)、柔性生產(chǎn)及交期管理 課時：12H
天時間內(nèi)容方法目的—2次課間休息部分：概述當(dāng)前嚴(yán)峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析產(chǎn)、研、銷、物料管理面臨的共同難題多品種、少批量下的交期管理產(chǎn)銷失調(diào)的解決對策交期延誤的原因；交期延誤改善對策；定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議；第二部分：認(rèn)識和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費，提升生產(chǎn)效率，準(zhǔn)時化生產(chǎn)庫存的浪費過量生產(chǎn)的浪費搬運的浪費作業(yè)本身的浪費等待的浪費動作的浪費產(chǎn)品不良、返工返修的浪費...
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“精益管理”——微利時代生產(chǎn)方式 課時：1H
部分：精益起源與TPS介紹1、當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展趨勢2、世界主流管理文化對比（法家、孔孟文化儒家思想）3、國學(xué)文化中的“精細(xì)化管理”4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵—4M1E5、推行精益生產(chǎn)消滅八大浪費成本壓縮工廠淘金6、什么是精益生產(chǎn)？--微利時代的生產(chǎn)方式7、精益生產(chǎn)溯源-生產(chǎn)方式革命8、精益生產(chǎn)支柱與根基：準(zhǔn)時化和自動化9、精益生產(chǎn)的發(fā)展、目標(biāo)和基本理...
