生產(chǎn)采購課程體系

|課程名稱:|有效的產(chǎn)品管理||課程編號:|NPD102|語言:|中文||課程簡介|||課程內(nèi)容采用國際上先進的產(chǎn)品管理方法論,結(jié)合具體企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)品管理的最佳實||踐,總結(jié)提煉出適合企業(yè)的產(chǎn)品管理體系。||課程采用互動式教學,內(nèi)容包括大量案例,通過對實際產(chǎn)品管理的角色演練、案例研討||等方式加深學員對所學內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。||周期|培訓方式||[...

 講師:方瑩 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程名稱智能時代的精益系統(tǒng)授課對象董事長、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景在德國工業(yè)4.0、中國制造2025的大背景下,自動化和信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的根本骨架。計算能力的提升,自動化裝備,計算成本,存儲價格和感應器價格的暴跌,為企業(yè)充分的應用新技術奠定了良好的前提。精益作為當今企業(yè)最流行的管理模式,它的光芒無疑在新的時代同樣適...

 講師:張忠新 咨詢電話:010-82593357下載需求表


現(xiàn)場精益進階   課時:12H

課程名稱現(xiàn)場精益進階(2天)——張忠新課程背景成功,還是足夠成功,對于企業(yè)來說實施精益已經(jīng)是個不要談的話題。帶著卓越光環(huán)的精益生產(chǎn),用他十足的魅力征服了整個世界。當我們把現(xiàn)場理順,把物體擺放清楚,規(guī)劃好良好的制造場地……精益,到了精益的迷茫期限,下一步,下一步的精益在哪里?本課程解決精益已經(jīng)實施并已經(jīng)取得一定的成效,對于企業(yè)的未來產(chǎn)生了迷惑而沒有發(fā)展方向的企...

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課程名稱現(xiàn)場主管如如何踐行精益(2天)授課對象生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、班組長、質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、工藝總監(jiān)、經(jīng)理課程目標認清自己的使命,確認自己的角色從公司的需要提升自己的能力將制造業(yè)的標桿模式導入自己的日常管理中提升自己不斷適應公司的發(fā)展和競爭要求課程大綱現(xiàn)場主管的責任與使命做事的前提——現(xiàn)場主管的角色定位與自我認知現(xiàn)場主管的5大責任:提高質(zhì)量提升效率降低成本保...

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課程名稱新時代的精益運營管理(4天)——精益運營與企業(yè)低成本實踐授課對象公司高層、經(jīng)理、主管、儲備干部課程背景德國提出了工業(yè)4.0,美國提出先進制造,中國啟動了——中國制造2025。但是這些先進的理念和未來設想的根本就是精益生產(chǎn)。如何借助精益降低企業(yè)的運作成本同時為先進制造工廠——智能制造打下根基是本課程討論的話題。課程目的新形勢下的精益生產(chǎn)制造業(yè)成本構(gòu)成精...

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運營精益   課時:6H

課程名稱新形勢下的精益運營管理(1天)課程背景面對當前中國多變的市場,產(chǎn)品種類日益增多,單品種數(shù)量大量降低,同時中國人工大幅度的增長,而市場的需求節(jié)奏越來越快,而成品的價格卻越來越低……作為企業(yè)運作的精益將以新的姿態(tài),結(jié)合新的形式助力中國企業(yè)在制造環(huán)節(jié)增強競爭力。該課程針對當前中國當前的國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合未來發(fā)展,參考外企精益推進歷程,給出參考性的建議和方案...

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課程名稱生產(chǎn)制造評價與優(yōu)化授課對象董事長、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景評價流程是流程中的流程,流程之王,是企業(yè)以第三方的觀點來審視企業(yè)管理運作能力的根本性流程,也是企業(yè)自我提升,避免陷入自我認知不足的尷尬境地,為企業(yè)的提升提供借鑒。本課程以世界級企業(yè)的評價機制為模型,進行整個評估的宣導和講解,有助于客戶自我進行標準的理解和建...

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課程名稱生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制(2天)課程背景在競爭激烈、經(jīng)濟下行、市場低迷的今天,原材料、人員、基本設施等成本呈現(xiàn)上升趨勢,而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢,利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營,已成為許多企業(yè)經(jīng)營者需要深入思考的問題。本課程將從企業(yè)運作過程中最常見的損失著手,對企業(yè)的管理、開發(fā)、采購、庫存、品質(zhì)、生產(chǎn)運作進...

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課程名稱生產(chǎn)效率提升與低成本改善(0.5天)——張忠新課程背景為了有效的提升企業(yè)的制造效率,尤其是結(jié)合低成本投入的改進,來獲得企業(yè)精益改進的成功。本課程以世界級制造的現(xiàn)場效率改進支柱為牽引,介紹現(xiàn)場效率提升的8大精益工具,同時輔助對應的低成本改進視頻和圖像案例,提升課程的學習效果。授課對象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流...

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精益制造   課時:12H

課程名稱精益制造授課對象董事長、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景當大家都在關注豐田現(xiàn)場如何的聊的的時候,卻面臨諸多不知的現(xiàn)實,豐田公司通過企業(yè)研發(fā)供應鏈的整合,為其供應鏈企業(yè)節(jié)省2000億的研發(fā)支出……,面對數(shù)據(jù)性決策,某跨國企業(yè)一個人力行為的改變?yōu)槠髽I(yè)節(jié)省數(shù)百萬支出……面對未來,結(jié)合當前,借鑒過去,面臨國際化的中國企業(yè)尤其是數(shù)...

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課程名稱精益生產(chǎn)沙盤實戰(zhàn)(2天)課程背景面對當前中國多變的市場,產(chǎn)品種類日益增多,單品種數(shù)量大量降低,同時中國人工大幅度的增長,而市場的需求節(jié)奏越來越快,而成品的價格卻越來越低,企業(yè)利潤日趨低下……作為企業(yè)運作的精益將以新的姿態(tài),結(jié)合新的中國產(chǎn)業(yè)升級,借鑒日本企業(yè)發(fā)展莫斯,助力中國企業(yè)在制造環(huán)節(jié)增強競爭力。該課程針對當前中國當前的國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合未來發(fā)展,...

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課程名稱精益在企業(yè)價值鏈的應用授課對象董事長、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景中國企業(yè)精益的缺失在哪里?我們從中國企業(yè)的精益發(fā)展講起。當前中國企業(yè)的精益基都是從外企學來,同時也是在外企工作多年的咨詢顧問們來傳授。當大家都在關注豐田現(xiàn)場如何的聊的的時候,卻面臨諸多不知的現(xiàn)實,豐田公司通過企業(yè)研發(fā)供應鏈的整合,為其供應鏈企業(yè)節(jié)省20...

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課程名稱精益戰(zhàn)略思維與應用課程背景會當凌絕頂,一覽眾山小,如何從戰(zhàn)略的層面來進行精益的部署,擺脫目前精益一點一面進行的局面,尤其是用歷史和現(xiàn)實展示精益的發(fā)展歷程,以及在每個歷程中的組織結(jié)構(gòu),人員配備的相應組成,展示給大家一個全面的精益構(gòu)建圖,同時根據(jù)中國的國情,對中國企業(yè)的精益構(gòu)建給出建設性的參考。課程結(jié)合客戶的要求,內(nèi)容涉及:精益生產(chǎn)、服務、辦公三個板塊,...

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課程名稱精益營銷課程背景現(xiàn)在只能用低迷來形容中國的市場,銷售規(guī)模不斷減小,利潤不斷走低,但是銷售團隊不斷增大,營銷費用不斷攀升。迷茫與困頓,大規(guī)模的消減非制造人員也不敢輕談在銷售人力和營銷費用的降低。精益生產(chǎn)作為一個高效、簡潔并富有效力的管理系統(tǒng),在營銷方面同樣可以大顯神威,我們以美國丹納赫工業(yè)控制集團為例,2003年導入精益營銷以來:——2003年當年即從...

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課程名稱精益生產(chǎn)沙盤實戰(zhàn)(3天)課程背景面對當前中國多變的市場,產(chǎn)品種類日益增多,單品種數(shù)量大量降低,同時中國人工大幅度的增長,而市場的需求節(jié)奏越來越快,而成品的價格卻越來越低,企業(yè)利潤日趨低下……作為企業(yè)運作的精益將以新的姿態(tài),結(jié)合新的中國產(chǎn)業(yè)升級,借鑒日本企業(yè)發(fā)展莫斯,助力中國企業(yè)在制造環(huán)節(jié)增強競爭力。該課程針對當前中國當前的國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合未來發(fā)展,...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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