目標管理課程體系
部分對人力資源的認知(簡要講解)1.人力資源管理的內(nèi)容與焦點問題2.人本管理的真諦是什么3.管理誤區(qū)與成功企業(yè)的管理特點4.業(yè)務(wù)部門與人力資源部門在人力資源管理中的責(zé)任分工【案例與實戰(zhàn)】1.人力資源管理的困境第二部分目標管理與績效考核管理體系的總體框架1.績效管理與目標管理2.目標與績效管理的四大目的與統(tǒng)計結(jié)果分析3.績效管理五步流程及其系統(tǒng)性一般企業(yè)績效考...
講師：劉世榮在線咨詢下載需求表
部分打造發(fā)展原動力說明：明確自我認知，了解職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求1、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義sup2;我為什么工作sup2;如何理解職業(yè)sup2;職業(yè)為什么需要規(guī)劃2、知己——我愿意做什么sup2;實戰(zhàn)練習(xí)：生存島情景模擬sup2;工具測試：霍蘭德職業(yè)興趣sup2;職業(yè)興趣解析3、知彼——組織中的職業(yè)發(fā)展模式sup2;個人與組織需求的結(jié)合sup2;施恩圓錐體模型理論s...
講師：趙仁鑫在線咨詢下載需求表
前言部分：要么創(chuàng)新，要么死亡一、突破思維障礙思維的頑癥思維的屏障思維的失聰二、妙用創(chuàng)新思維處處是創(chuàng)新之地天天是創(chuàng)新之時人人是創(chuàng)新之人部分：制定計劃一、確定目標目標設(shè)定流程目標書寫公式二、計劃設(shè)計任務(wù)分解計劃制定第二部分：實施控制一、實施計劃主動執(zhí)行的原則計劃實施控制工具二、追蹤管理工作異?？刂谱粉櫣芾淼墓ぞ叩谌糠郑航Y(jié)果檢查一、分析數(shù)據(jù)檢查內(nèi)容分析要素二、評...
講師：趙仁鑫在線咨詢下載需求表
部分：制定計劃一、確定目標目標設(shè)定流程目標書寫公式二、計劃設(shè)計任務(wù)分解計劃制定第二部分：實施控制一、實施計劃主動執(zhí)行的原則計劃實施控制工具二、追蹤管理工作異?？刂谱粉櫣芾淼墓ぞ叩谌糠郑航Y(jié)果檢查一、分析數(shù)據(jù)檢查內(nèi)容分析要素二、評估結(jié)果確認問題尋找原因第四部分：迭代更新一、優(yōu)化工作維持發(fā)展工序結(jié)構(gòu)性問題程序化處理二、改善提高戴明公式自我評價與肯定...
講師：趙仁鑫在線咨詢下載需求表
一、目標管理的概念、原理、程序1.什么是目標2.什么是目標管理3.目標管理（MBO）的真諦4.目標管理的基本原理-系統(tǒng)原理-控制原理（自我控制）-激勵原理-參與原理（授權(quán)的藝術(shù)）5.目標管理的六大特征-上司和下屬共同參與制定-上下級一致原則-目標符合SMART原則-關(guān)注結(jié)果-及時的反饋和輔導(dǎo)-以事先設(shè)定的目標評價績效6.MBO與PDCA循環(huán)7.目標管理的程序...
講師：劉華鵬在線咨詢下載需求表
講：企業(yè)推行目標管理前應(yīng)做的工作互動分析：戰(zhàn)略目標與經(jīng)營目標的關(guān)系確定治理結(jié)構(gòu)和管理體制優(yōu)化流程建立內(nèi)部運營機制導(dǎo)入規(guī)范化管理構(gòu)建企業(yè)價值管理體系現(xiàn)場互動：如何轉(zhuǎn)化你公司的價值觀第二講：目標管理與績效考核1、企業(yè)戰(zhàn)略細化與分解2、實施戰(zhàn)略目標的成功關(guān)鍵因素現(xiàn)場互動：設(shè)計公司的關(guān)鍵成功因素3、戰(zhàn)略計劃與目標管理4、目標管理的SMART原則5、如何設(shè)計一個好目標...
講師：趙云龍在線咨詢下載需求表
以終為始-目標管理及計劃執(zhí)行 課時：6H
課程收益-明確以終為始的目標管理思想-了解目標管理的內(nèi)涵與實施的方法-洞悉目標分解的過程與員工在目標達成中的責(zé)任-提升能力意愿與達成計劃目標的路徑課程天數(shù)1天課程綱要1、以終為始的目標管理方法◆以終為始的管理思想-以終為始的管理思想-以終為始的兩個原則基礎(chǔ)以終為始的兩次創(chuàng)造自我領(lǐng)導(dǎo)◆目標管理的內(nèi)涵-三組人的故事-目標管理的內(nèi)涵-目標管理的五大魅力-目標管理的...
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目標管理與計劃達成-2天 課時：12H
目標管理與計劃達成【課程背景】員工上班沒方向：工作茫然員工做事沒目標：工作盲目員工干活沒計劃：工作忙亂員工解題沒方法：工作莽撞美國管理大師彼得·德魯克（PeterDrucker）于1954年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念，其后他又提出“目標管理和自我控制”的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。...
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目標管理與高效執(zhí)行（1天） 課時：6H
目標管理與高效執(zhí)行主講：呂天興【課程收益】?了解目標管理的意義和作用?了解并掌握ABC認知行為模行?掌握目標管理制定的SMART原則?掌握目標路徑設(shè)計方法?掌握目標分解、修正的原則和技巧?提高目標管理及計劃執(zhí)行的有效性?了解高效執(zhí)行的三項原則?掌握高效執(zhí)行的四驅(qū)動力【授課對象】中高層管理者,各部門經(jīng)理主管【課程特色】思維延展+原理解讀+案例講解+實用工具+小...
講師：呂天興在線咨詢下載需求表
洪濤-目標管理與計劃達成(2天精品課) 課時：12H
目標管理與計劃達成【課程背景】班沒方向：工作茫然員工做事沒目標：工作盲目員工干活沒計劃：工作忙亂員工解題沒方法：工作莽員工上撞美國管理大師彼得·德魯克（PeterDrucker）于1954年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念，其后他又提出“目標管理和自我控制”的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。...
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《目標管理與計劃執(zhí)行》 課時：6H
《目標管理與計劃執(zhí)行》【培訓(xùn)目標】●掌握目標管理與自我控制的思路和方法●學(xué)習(xí)計劃制定的方法，決策關(guān)鍵點，確保任務(wù)結(jié)果●自我認知個人執(zhí)行力的差距，并改善執(zhí)行的心態(tài)【培訓(xùn)對象】適合基層管理者、及后備干部等【人數(shù)要求】為保證效果，40人以下為最佳【培訓(xùn)天數(shù)】1天【培訓(xùn)方式】德魯克思想講授、案例討論、影片教學(xué)、情境模擬、游戲互動課程大綱模塊一、開篇－課程介紹課程目標...
講師：談煒在線咨詢下載需求表
目標管理與計劃執(zhí)行-課程大綱（1日） 課時：6H
《目標管理與計劃執(zhí)行》【培訓(xùn)目標】●掌握目標管理與自我控制的思路和方法●學(xué)習(xí)計劃制定的方法，決策關(guān)鍵點，確保任務(wù)結(jié)果●自我認知個人執(zhí)行力的差距，并改善執(zhí)行的心態(tài)【培訓(xùn)對象】適合基層管理者、及后備干部等【人數(shù)要求】為保證效果，40人以下為最佳【培訓(xùn)天數(shù)】1天【培訓(xùn)方式】德魯克思想講授、案例討論、影片教學(xué)、情境模擬、游戲互動課程大綱模塊一、開篇－課程介紹課程目標...
講師：談煒在線咨詢下載需求表
質(zhì)量目標管理 課時：6H
質(zhì)量目標管理培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)目的在激烈的市場競爭中，越來越多的企業(yè)注意到了目標管理的重要性，而在質(zhì)量管理體系中反復(fù)強調(diào)的就是質(zhì)量目標的如何制定與實施，顯然質(zhì)量目標的制定與管理在企業(yè)發(fā)展進程中起著非常重要的作用，直接涉及企業(yè)如何改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量的方向。本課程從目標管理的角度詮釋企業(yè)質(zhì)量管理體系中的質(zhì)量目標，并解決好質(zhì)量目標管理這一實質(zhì)性的問題，使您...
講師：馬輝在線咨詢下載需求表
目標管理與績效考核 課時：6H
《向惠普學(xué)習(xí)——目標管理與績效考核》課程背景?作為一個企業(yè)干部，您是否會常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ 為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預(yù)期的績效目標？ 為什么… 今天的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，...
講師：李建華在線咨詢下載需求表
《目標管理與年度計劃》 課時：12H
《目標管理與年度經(jīng)營計劃》課程背景?作為一個企業(yè)干部，您是否會常常感到迷惑： 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ 為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預(yù)期的績效目標？ 為什么… 今天的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當(dāng)，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀...
