卓有成效的目標(biāo)管理
培訓(xùn)講師:劉華鵬
講師背景:
劉華鵬互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷模式創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷模式創(chuàng)新”研究專家“流程營(yíng)銷理論”的倡導(dǎo)者與實(shí)踐者擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、銷售技巧、營(yíng)銷管理,咨詢及培訓(xùn)服務(wù)過300多家成長(zhǎng)型企業(yè)工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士、在職博士常年受邀在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、中國(guó)現(xiàn)代互 詳細(xì)>>
卓有成效的目標(biāo)管理詳細(xì)內(nèi)容
卓有成效的目標(biāo)管理
一、目標(biāo)管理的概念、原理、程序
1. 什么是目標(biāo)
2. 什么是目標(biāo)管理
3. 目標(biāo)管理(MBO)的真諦
4. 目標(biāo)管理的基本原理
☺系統(tǒng)原理
☺控制原理(自我控制)
☺激勵(lì)原理
☺參與原理(授權(quán)的藝術(shù))
5. 目標(biāo)管理的六大特征
☺上司和下屬共同參與制定
☺上下級(jí)一致原則
☺目標(biāo)符合SMART原則
☺關(guān)注結(jié)果
☺及時(shí)的反饋和輔導(dǎo)
☺以事先設(shè)定的目標(biāo)評(píng)價(jià)績(jī)效
6. MBO與PDCA循環(huán)
7. 目標(biāo)管理的程序
二、目標(biāo)的制定與分解
1.目標(biāo)制定的三大法則——二八法則、SMART法則、承諾法則
2.目標(biāo)制定的對(duì)象:高層經(jīng)理、中層經(jīng)理與員工的責(zé)任劃分
3. 目標(biāo)制定的關(guān)鍵:雙向溝通
4. 目標(biāo)管理溝通
5.實(shí)戰(zhàn)練習(xí):**公司營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、行政人力資源系統(tǒng)之間目標(biāo)的協(xié)調(diào),部門目標(biāo)協(xié)調(diào)的評(píng)價(jià)?
三、目標(biāo)管理:實(shí)施與輔導(dǎo)
1. 目標(biāo)執(zhí)行力
2.合理授權(quán):自我控制、自我激勵(lì)
3.隨時(shí)緊跟:及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)總結(jié)
4.兌現(xiàn)承諾,及時(shí)更換不合格的人選
5.目標(biāo)實(shí)施中如何進(jìn)行有效授權(quán)
6.如何輔導(dǎo)、培訓(xùn)和激勵(lì)下屬
7.經(jīng)理人的定位:仆人、教練與支持者
四、目標(biāo)管理:總結(jié)評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲與改進(jìn)
1. 如何進(jìn)行目標(biāo)實(shí)施的總結(jié)與評(píng)價(jià)
☺自我總結(jié)
☺團(tuán)隊(duì)總結(jié)
☺團(tuán)隊(duì)間互評(píng)
☺上級(jí)評(píng)價(jià)
☺有效召開總結(jié)會(huì)議
2. 結(jié)果的運(yùn)用:有效的目標(biāo)獎(jiǎng)懲
PDCA循環(huán):制定目標(biāo)改進(jìn)計(jì)劃
3.后練習(xí):制定提高目標(biāo)管理能力的目標(biāo)計(jì)劃
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數(shù)字技術(shù)及其應(yīng)用主講老師:劉華鵬(12天)【課程收益】(1)掌握大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的概念內(nèi)涵、技術(shù)構(gòu)成、應(yīng)用場(chǎng)景、相互關(guān)系;(2)掌握物聯(lián)網(wǎng)(IOT)、5G的發(fā)展趨勢(shì),技術(shù)架構(gòu)層次、及應(yīng)用場(chǎng)景等;(3)掌握人工智能(AI)、區(qū)塊鏈的發(fā)展趨勢(shì),技術(shù)架構(gòu)層次、應(yīng)用場(chǎng)景;(4)掌握AR、VR、數(shù)字孿生、數(shù)字仿真等技術(shù)的內(nèi)涵、相關(guān)應(yīng)用場(chǎng)景等;(5)結(jié)合視頻教學(xué),更立體直
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制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講老師:劉華鵬(12天)【課程收益】(1)掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念和內(nèi)涵,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值、商業(yè)模式升級(jí);(2)掌握制造型企業(yè)商業(yè)模式的特征,數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)制造業(yè)商業(yè)模式的重構(gòu);(3)掌握不同數(shù)字化系統(tǒng)在生產(chǎn)制造領(lǐng)域的應(yīng)用,對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)的數(shù)字化賦能;(4)掌握相關(guān)案例背后的實(shí)質(zhì),數(shù)字化產(chǎn)生的價(jià)值,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的注意事項(xiàng);(5)可根據(jù)情況在課后進(jìn)一
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短視頻與直播營(yíng)銷操盤老師:劉華鵬(12天)【課程收益】(1)掌握短視頻定位、內(nèi)容創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作和拍攝的相關(guān)技巧;(2)掌握短視頻平臺(tái)規(guī)則、發(fā)布、養(yǎng)號(hào)、站內(nèi)外傳播引流技巧;(3)現(xiàn)場(chǎng)分小組沙盤模擬、實(shí)操演練,進(jìn)行短視頻創(chuàng)作PK大賽。(4)掌握線上直播帶貨的前期策劃,傳播引流相關(guān)方法和技巧;(5)掌握線上直播帶貨開場(chǎng)、內(nèi)容講解、產(chǎn)品軟植、互動(dòng)交流技巧;(6)掌握
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公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)與APP推廣主講老師:劉華鵬(12天)【課程收益】(1)掌握公眾號(hào)、APP作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代私域流量池的重要價(jià)值;(2)掌握公眾號(hào)、APP軟文創(chuàng)意、標(biāo)題寫作、美工編排的系統(tǒng)方法;(3)掌握公眾號(hào)、APP用戶運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、整合推廣的方法技巧;(4)掌握公眾號(hào)、APP運(yùn)營(yíng)過程中拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化的方法;(5)每一講都有鮮活的實(shí)戰(zhàn)案例,均源自劉老師
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