執(zhí)行力課程體系
《高效執(zhí)行力》(1天版) 課時：6H
新員工培訓(xùn)之高效執(zhí)行力——課程大綱準(zhǔn)--針對開發(fā)入--寓教于樂思--深度分析效--問題解決導(dǎo)師；羅建華課程背景：新入職大學(xué)生，常常會出現(xiàn)諸多問題：?由于缺乏明確的職業(yè)與人生規(guī)劃而感到迷茫困惑；由于不適應(yīng)職場規(guī)則而導(dǎo)致人際關(guān)系不理想，自信心受挫；缺乏團(tuán)隊精神而導(dǎo)致很難融入團(tuán)隊；執(zhí)行力無法閉環(huán)，缺乏與上級或跨部門同事（生產(chǎn)及職能崗）或外部客戶（銷售崗）溝通，不會...
講師：羅建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力——抓管理促結(jié)果》課程背景：隨著時代背景的變遷，依靠資源和機(jī)會的年代將逐漸離我們遠(yuǎn)去，效率和創(chuàng)新將是企業(yè)的主旋律。企業(yè)之間的競爭將越來越依賴于團(tuán)隊的能力，高效執(zhí)行力是團(tuán)隊能力最重要的體現(xiàn)。一流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是一流的組織，二流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是優(yōu)秀的組織，但一流的戰(zhàn)略加二流的執(zhí)行可能就問題很多，團(tuán)隊建設(shè)的過程從根本上來講是一個執(zhí)行力建設(shè)的過程...
講師：羅建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》兩天版 課時：12H
基于組織績效的高效執(zhí)行力組織執(zhí)行和結(jié)果達(dá)成的障礙：在推動業(yè)績和結(jié)果達(dá)成的過程中執(zhí)行的4大障礙削弱了結(jié)果的實現(xiàn)效果解決方案高效的團(tuán)隊和組織有著優(yōu)秀的執(zhí)行力。他們注意把精力集中在“關(guān)鍵的目標(biāo)”——也就是那些高于一切的目標(biāo)上?！陡咝?zhí)行力》課程清晰地提出了執(zhí)行四大因素，確保所有精力和執(zhí)行的核心都放在組織的最高目標(biāo)上。隨著培訓(xùn)結(jié)束后的成果在組織各層面的展開，個人、團(tuán)...
講師：劉文迪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造狼性營銷執(zhí)行力【課程背景】?????與雄獅和猛虎相比，狼算不上是猛獸，它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是，狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊精神縱橫自然界。??????????在我們的周圍，有這樣的企業(yè)，起步雖晚，社會的資源并不充分，但是他們上下一心，抱著一種堅決卓越的成功信念，不達(dá)目的不罷休，他們的行為與精神與狼又是何等...
講師：江濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
責(zé)任擔(dān)當(dāng)和高效執(zhí)行力課程背景:在企業(yè)管理中，相信很多領(lǐng)導(dǎo)者會因為以下問題而煩惱：管理者制定了目標(biāo)、量化了指標(biāo)，員工還是給工作打了折扣！員工不僅沒有給你提供滿意的結(jié)果，反而留下一大堆后果！除了除薪和晉升，再也想不出還有什么激發(fā)員工的好辦法！管理者忙死、累死、氣死，員工們卻袖手旁觀、幸災(zāi)樂禍！為什么這樣？執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是生命力。再好的戰(zhàn)略，如果缺少有效地執(zhí)...
講師：鄒國華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
看電影學(xué)團(tuán)隊管理系列課程之看《卡特教練》，打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊課程背景：為一名團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，你是否為以下問題所困擾：如何阻止團(tuán)隊下滑的認(rèn)輸心態(tài)？如何快速建立權(quán)威威信？如何治理頑固成員？如何處理團(tuán)隊集體錯誤？如何調(diào)動所有成員的斗志？如何找到業(yè)績水平的關(guān)鍵？如何實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步提升？他山之石，可以攻玉。向最好的球隊教練學(xué)團(tuán)隊管理！請選擇羅老師的特色課程－看電影學(xué)團(tuán)隊管...
講師：羅建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、高效團(tuán)隊的特征2、執(zhí)行力是什么？執(zhí)行力到底有多重要？3、執(zhí)行力的重要性——決定企業(yè)成敗的重要因素-相似的策略，相反的結(jié)果（案例分析）造就卓越企業(yè)與平庸企業(yè)的根源-戰(zhàn)勝競爭對手的關(guān)鍵（案例分析）沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力-愿景、戰(zhàn)略、執(zhí)行。-怎樣才算具有執(zhí)行力？個人的執(zhí)行力與組織的執(zhí)行力4、企業(yè)中常見執(zhí)行不力的八大原因：-管理者沒有常抓不懈；-管理者出臺管理...
講師：譚兆麟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元班組長是企業(yè)成功之母1.班組長的工作職責(zé)2.班組長的類型3.班組長的四大特點第二單元具備什么能力的班組長才能為企業(yè)創(chuàng)造價值1.六能2.六能展開3.六會4.六會展開5.六能六會=利潤6.如何識別班組長的能力-工具診斷7.如何識別班組長的能力-六能診斷8.如何識別班組長的能力-六會診斷9.班組長應(yīng)具備的能力一--工具掌握10.班組長應(yīng)具備的能力二--六能掌握...
講師：李見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識溝通1.我們所理解的溝通2.溝通的三段論3.有關(guān)溝通的幾個常識4.有效溝通的七個“C”5.溝通的本質(zhì)6.溝通的層次與方式7.四個關(guān)于溝通的簡單問題8.什么因素決定溝通成效？研討：為什么公司中高管與員工之間總是存在著溝通障礙？二、溝通的步驟與方法1.溝通的基本步驟A．了解自己的目的B．預(yù)計對方的反應(yīng)C．確認(rèn)雙方的同感D．營造合適的環(huán)境E．達(dá)成理想的結(jié)果...
講師：譚兆麟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
傳統(tǒng)的理論認(rèn)為：企業(yè)的興衰成敗，主要是老板的責(zé)任。而美國麥肯錫研究的新結(jié)論，企業(yè)的成敗70取決于現(xiàn)場管理人員?，F(xiàn)場管理人員是企業(yè)管理的中堅力量，是柱子，起到承上啟下的作用，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵要件，而現(xiàn)場管理人員執(zhí)行能力的不足，會成為企業(yè)系統(tǒng)管理的短板，總經(jīng)理能力再強(qiáng)，也就好比一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊，成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸，影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行和實現(xiàn)...
講師：李見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊管理的問題引入和思考二、影片觀賞三、影片片斷討論：接管團(tuán)隊初期的知名基礎(chǔ)四、影片片斷討論：初期知名如何鞏固五、影片片斷討論：如何對待棘手成員六、影片片斷討論：如何運用業(yè)務(wù)管理能力七、影片片斷討論：如何擴(kuò)張知名基礎(chǔ)八、影片片斷討論：如何有效行使權(quán)力九、影片片斷討論：團(tuán)隊凝聚力實戰(zhàn)技巧十、影片片斷討論：如何激發(fā)團(tuán)隊潛力十一、影片片斷討論：如何從人治到法治...
講師：羅建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊管理的問題引入和思考二、影片觀賞三、影片片斷討論：接管團(tuán)隊初期的知名基礎(chǔ)四、影片片斷討論：初期知名如何鞏固五、影片片斷討論：如何對待棘手成員六、影片片斷討論：如何運用業(yè)務(wù)管理能力七、影片片斷討論：如何擴(kuò)張知名基礎(chǔ)八、影片片斷討論：如何有效行使權(quán)力九、影片片斷討論：團(tuán)隊凝聚力實戰(zhàn)技巧十、影片片斷討論：如何激發(fā)團(tuán)隊潛力十一、影片片斷討論：如何從人治到法治...
講師：羅建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理人員與執(zhí)行力 什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的三大要素 執(zhí)行力對管理的影響 執(zhí)行力不佳的癥狀 執(zhí)行力不佳的原因 有執(zhí)行力的員工與團(tuán)隊的特點 自測：你是不是一個有執(zhí)行力的人 提升工作執(zhí)行力的技能之一----設(shè)定工作目標(biāo) 目標(biāo)是執(zhí)行的驅(qū)動力 怎樣的目標(biāo)是一個好目標(biāo) 管理人員如何根據(jù)實際設(shè)定目標(biāo) 管理人員如何進(jìn)行目標(biāo)管理 提升工作執(zhí)行力...
講師：江濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元什么是執(zhí)行力1.1執(zhí)行力的概念及內(nèi)涵1.2執(zhí)行力是綜合能力的合成1.3實例分析1.4執(zhí)行力與一次做對的關(guān)系1.5執(zhí)行力與現(xiàn)代管理的關(guān)系第二單元執(zhí)行不力的原因簡析2.1執(zhí)行不力的分析工具2.2執(zhí)行不力的原因解釋-觀念不對-動力不足-目標(biāo)不明-信息不暢-程序不精-分工不清-監(jiān)督不嚴(yán)-機(jī)制不活-職能不正-培訓(xùn)不足-組織不力-領(lǐng)導(dǎo)無能第三單元中層干部如何提升執(zhí)行...
講師：李見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1團(tuán)隊執(zhí)行力解析1.1什么是團(tuán)隊執(zhí)行力1.2團(tuán)隊執(zhí)行力的三大要素1.3團(tuán)隊執(zhí)行力不佳的癥狀1.4團(tuán)隊執(zhí)行力不佳的原因1.5有團(tuán)隊執(zhí)行力的員工與高效團(tuán)隊的特點1.6自測：你是不是一個有執(zhí)行力的人2提升團(tuán)隊執(zhí)行力的技能之一----高效的團(tuán)隊溝通2.1團(tuán)隊溝通原則2.2高效溝通技巧2.3團(tuán)隊溝通的方向2.4團(tuán)隊溝通中的錯位3提升團(tuán)隊執(zhí)行力的技能之一----設(shè)定工作...
