執(zhí)行力課程體系

國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力趙駒[課程背景】《戰(zhàn)國策·秦策》里有一個(gè)著名的成語——“行百里者半九十”,意思是哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)沒有做好,也與預(yù)期的效果相差甚遠(yuǎn),這就是執(zhí)行力不強(qiáng)的后果。改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平同志一針見血地指出:“世界上的事情都是干出來的,不干,半點(diǎn)馬克思主義都沒有”。習(xí)近平總書記也提出,在新時(shí)代要”擼起袖子加油干”,要“抓鐵有痕、踏石留印”。縱觀歷...

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《行動學(xué)習(xí)工作坊,引爆團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》【課程背景】杰克韋爾奇說過,管理者的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力,個(gè)人的執(zhí)行力則是個(gè)人成功的關(guān)鍵。執(zhí)行力不是某一個(gè)人、某一個(gè)部門的事情,執(zhí)行力關(guān)系到公司所有基因,從高層的戰(zhàn)略定位到執(zhí)行,至中層的上傳下達(dá)到執(zhí)行,最后還必須有基層的一線員工沖鋒陷陣,整個(gè)企業(yè)的高效執(zhí)行力體系才有可能建立起來,整個(gè)企業(yè)的競爭力才有可能快速提升。本課程解決...

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贏在執(zhí)行:提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的四項(xiàng)修煉課程背景:為什么企業(yè)具有遠(yuǎn)大的愿景,宏大的目標(biāo)卻總是止步不前?為什么公司的戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃,總是不能“一貫到底,不留死角”?為什么公司的制度一條條,執(zhí)行不下去;反復(fù)強(qiáng)調(diào)還是不執(zhí)行?為什么公司的計(jì)劃定一套,員工口頭上說一套,而行動又一套?為什么員工做事打折扣,執(zhí)行沒結(jié)果,反而理由、借口卻一大堆?為什么員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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