項(xiàng)目研發(fā)課程體系

部分:新IT項(xiàng)目管理知識體系框架1.IT項(xiàng)目管理的五大過程組、十大知識領(lǐng)域1.1.IT項(xiàng)目管理知識體系五大過程組精髓精講1.2.IT項(xiàng)目管理知識體系所包括的十大知識領(lǐng)域精髓精講1.3.IT項(xiàng)目管理知識體系所包括的47個過程精髓精講第二部分:IT外包的基本概念1.兩種外包形式2.外包項(xiàng)目的生命周期3.外包項(xiàng)目所面臨的誘惑和挑戰(zhàn)3.1.外包項(xiàng)目管理中容易被忽視的...

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  一、項(xiàng)目管理的知識和概念  1.項(xiàng)目的概念  2.項(xiàng)目與運(yùn)作(OPERATION)區(qū)分  3.區(qū)分項(xiàng)目與運(yùn)作(OPERATION)的意義  4.什么是項(xiàng)目管理?  5.活動項(xiàng)目化  6.項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和精髓  7.項(xiàng)目管理提升企業(yè)執(zhí)行力和組織績效的奧秘  8.企業(yè)和個人都需要項(xiàng)目管理  9.如何簡單而有效的使用項(xiàng)目管理方法?  10.項(xiàng)目管理的知識體系概...

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|課程名|優(yōu)秀經(jīng)理人必修課程之《全面項(xiàng)目化管理實(shí)戰(zhàn)》||稱|||培訓(xùn)目|通過專業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)可以有效提升企業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)、工作||的|效率,保證系統(tǒng)內(nèi)的人、財(cái)、物及各個項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等問題得到|||有效解決。|||通過現(xiàn)代項(xiàng)目管理核心內(nèi)容組織的極具實(shí)用性的項(xiàng)目管理的培訓(xùn),熟悉項(xiàng)目|||管理中進(jìn)度、質(zhì)量、成本相關(guān)知識,掌握項(xiàng)目管理的操作技能...

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五步通關(guān):學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)——業(yè)務(wù)導(dǎo)向?qū)W習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的結(jié)果考量一直停留在一級、二級評估階段已經(jīng)越來越不能令人滿意了。要行為轉(zhuǎn)化和績效結(jié)果得呼聲越來越高。然而學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化結(jié)果的調(diào)查統(tǒng)計(jì)太令人失望了,只有16!怎么辦?從培訓(xùn)學(xué)習(xí)到行為轉(zhuǎn)化再到績效改進(jìn),從教學(xué)設(shè)計(jì)到項(xiàng)目評估,難度很大,實(shí)踐和總結(jié)修正是解決問題的基本邏輯,我們在企業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐案例中也取得了突破性進(jìn)展...

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-707390740410工程項(xiàng)目型大客戶開發(fā)與管理技巧課程背景銷售和業(yè)績是一個企業(yè)的生存之本。如何提高企業(yè)銷售人員的心理素質(zhì)和銷售技巧對企業(yè)的成長和發(fā)展具有重要意義。當(dāng)今,全球經(jīng)濟(jì)面臨低迷和不確定的變化,中國也在艱難中尋找突圍和增長的契機(jī)。這個特殊的社會環(huán)境下,如何解讀工程項(xiàng)目型客戶的心理,最終取得個人成功與企業(yè)成功的雙贏目標(biāo)。產(chǎn)品型銷售是以現(xiàn)有的產(chǎn)品為中...

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銷售項(xiàng)目推進(jìn)的組合攻關(guān)技巧-687070554355-6985003810課程背景很多銷售管理者把銷售業(yè)績的產(chǎn)生過多地依賴于銷售人員的個人拜訪,殊不知個人拜訪僅僅是業(yè)績突破的一個途徑和手段而已,銷售管理者更應(yīng)站在全局高度綜合地設(shè)計(jì)多種資源協(xié)同的銷售方法和組合攻關(guān)策略來打破僵局。當(dāng)銷售人員屢次拜訪徒勞無功后,銷售管理者必須采取組合攻關(guān)行動給予支持,這些行動就是...

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項(xiàng)目型銷售與漏斗法流程管理-687070554355-6985003810課程背景項(xiàng)目型銷售流程是銷售控制的最佳方式,是銷售流程的體系與架構(gòu)。銷售漏斗是項(xiàng)目型銷售流程的基礎(chǔ),項(xiàng)目型銷售是企業(yè)建立的銷售標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。-69850011430課程目標(biāo)建立以客戶為導(dǎo)向、以訂單為中心的銷售管理思路提高客戶項(xiàng)目推進(jìn)的成功率和可管理性提高銷售管理效率-698500381...

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《五步通關(guān)》——業(yè)務(wù)導(dǎo)向?qū)W習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的結(jié)果考量一直停留在一級、二級評估階段已經(jīng)越來越不能令人滿意了。要行為轉(zhuǎn)化和績效結(jié)果得呼聲越來越高。然而學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化結(jié)果的調(diào)查統(tǒng)計(jì)太令人失望了,只有16!怎么辦?從培訓(xùn)學(xué)習(xí)到行為轉(zhuǎn)化再到績效改進(jìn),從教學(xué)設(shè)計(jì)到項(xiàng)目評估,難度很大,實(shí)踐和總結(jié)修正是解決問題的基本邏輯,我們在企業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐案例中也取得了突破性進(jìn)展。面對從培...

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《項(xiàng)目型大訂單銷售技能訓(xùn)練》 學(xué)員對象:大額產(chǎn)品銷售行業(yè)或面向大客戶市場的企業(yè)中高階主管、與營銷直接或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層、營銷部門中高層管理人士的銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理及主管等專業(yè)人士課程背景:我們在很多企業(yè)進(jìn)行營銷類咨詢及培訓(xùn)項(xiàng)目時發(fā)現(xiàn),規(guī)模企業(yè)銷售人員的大訂單營銷技能有很大需要提升的空間。與客戶交易未能達(dá)成時,往往產(chǎn)生將失敗轉(zhuǎn)移到對企業(yè)品牌、企業(yè)資源等的...

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《企業(yè)項(xiàng)目化管理培訓(xùn)》 學(xué)員對象:各行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、中高層管理者、后備管理團(tuán)隊(duì)、骨干員工課程特色:對項(xiàng)目管理的整體架構(gòu)梳理,改變過去項(xiàng)目管理的“野戰(zhàn)軍”做法;著重對參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)所關(guān)注的模塊進(jìn)行講解和練習(xí),包括強(qiáng)化學(xué)員的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)意識及應(yīng)對技能、項(xiàng)目溝通計(jì)劃制定及溝通技巧實(shí)施、項(xiàng)目的時間管理及任務(wù)進(jìn)程的優(yōu)化安排、項(xiàng)目資源計(jì)劃的估計(jì)技術(shù)等方面,全面提升參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管...

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項(xiàng)目型銷售與流程管理課程目標(biāo):1.建立以客戶為導(dǎo)向、以訂單為中心的銷售管理思路2.提高客戶項(xiàng)目推進(jìn)的成功率和可管理性3.提高銷售管理效率課程大綱:一、認(rèn)識工業(yè)品行業(yè)二、工業(yè)品項(xiàng)目型銷售的定義及基本特征1、定義2、基本特征三、當(dāng)前銷售管理中我們遇到的困惑四、工業(yè)品項(xiàng)目型銷售與流程管理系統(tǒng)(一)客戶內(nèi)部采購流程的分析1、發(fā)現(xiàn)問題,提出需求2、研究可行性,確定預(yù)算...

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培訓(xùn)經(jīng)理第六項(xiàng)修煉:培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、跟進(jìn)和評估【課程時間】兩天12小時【主講老師】廖衍明老師培訓(xùn)對象:企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干。課程前言:培訓(xùn)的效果在哪里?為什么努力了50余年,培訓(xùn)評估仍然無法令人信服的做到績效層?培訓(xùn)管理者如何向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)培訓(xùn)的價值,找到專業(yè)的尊嚴(yán)?企業(yè)對培訓(xùn)結(jié)果的要求越來越高,在傳統(tǒng)培...

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《銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷效能提升項(xiàng)目方案》【課程大綱】目錄1項(xiàng)目總覽及項(xiàng)目亮點(diǎn)12項(xiàng)目背景13項(xiàng)目執(zhí)行依據(jù)23.1參考“三綜合”內(nèi)容主軸23.2參考省分行《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)手冊》23.3他行優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)方法借鑒……………..………………..24項(xiàng)目目標(biāo)35項(xiàng)目實(shí)施成果46項(xiàng)目實(shí)施流程56.1項(xiàng)目總體流程56.2項(xiàng)目具體流程56.2.1暗訪調(diào)研66.2.2啟動大會66.2...

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《銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷提振培訓(xùn)項(xiàng)目》【授課時長】實(shí)戰(zhàn)版2天,濃縮版1天【授課對象】網(wǎng)點(diǎn)全體成員【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)、營銷等方面的問題?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。第一天9:00-10:30網(wǎng)點(diǎn)一1主任訪談網(wǎng)點(diǎn)走訪  2工作現(xiàn)狀、服務(wù)...

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《銀行:標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目方案》【課程背景】本課程為標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場輔導(dǎo)課程(“環(huán)境標(biāo)桿、服務(wù)標(biāo)桿、營銷標(biāo)桿、管理標(biāo)桿),通過行動學(xué)習(xí)技巧、教練技巧、輔導(dǎo)技巧、顧問技巧、督導(dǎo)技巧、標(biāo)桿技巧等使卓越服務(wù)營銷理念與技能得到貫徹,改變服務(wù)營銷行為及習(xí)慣,形成良好工作模式及標(biāo)準(zhǔn),針對性發(fā)現(xiàn)并解決問題,改善網(wǎng)點(diǎn)形象并提高營銷績效?!臼谡n時長】培訓(xùn)+現(xiàn)場輔導(dǎo)5天【課程收益】1...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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