項目研發(fā)課程體系
項目管理沙盤 -銷售指南 課時：12H
《項目管理沙盤》課程銷售指南一、《項目管理沙盤》最大的賣點在哪里？1、課程形式：傳統(tǒng)項目管理類課程專業(yè)度非常高，往往講解也比較生澀枯燥，但是沙盤形式的授課，完美地解決了這一難題.總體課程學(xué)員參與度非常高，課題氛圍活躍；2、系統(tǒng)性：項目管理的知識體系涉及面非常廣泛，要學(xué)精學(xué)透需要長期的積累和實踐。課程沿著項目管理的5大過程組、44個子過程和10大知識體系的脈絡(luò)...
講師：雷志強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理沙盤（1天） 課時：6H
《項目管理》課程大綱主講老師: 雷志強【培訓(xùn)背景】：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程通過充分的互動與練習(xí)的方式，教授項目管理的工具和方法，讓每一個學(xué)員學(xué)會項目管理的核心技術(shù)?！九嘤?xùn)受益】：熟悉項目管...
講師：雷志強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《Java企業(yè)應(yīng)用開發(fā)與項目實戰(zhàn)》立志于快速專向Java企業(yè)應(yīng)用開發(fā)主講：陳國星【課程背景】企業(yè)通過校招或社招的新員工如何快速掌握Java開發(fā)的技能，進入實際的企業(yè)項目開發(fā)？企業(yè)已有員工想從其它崗位方向如何快速轉(zhuǎn)型Java企業(yè)應(yīng)用開發(fā)？本課程采取由淺入深、案例實戰(zhàn)驅(qū)動理論學(xué)習(xí)的教學(xué)方式，站在一個擁有多年Java開發(fā)經(jīng)驗的角度以理論＋案例實戰(zhàn)的方式帶領(lǐng)學(xué)員攻克...
講師：陳國星 咨詢電話：010-82593357下載需求表
微課開發(fā)與設(shè)計一、適用企業(yè)：任何組織內(nèi)部沉淀的知識和技能，需進行傳承的企業(yè)。尤其適合分支機構(gòu)多、覆蓋地域范圍廣、發(fā)展迅速等需要快速分享組織經(jīng)驗和解決當下問題的企業(yè)。二、價值主張：幫助企業(yè)員工充分利用碎片時間，結(jié)合自身崗位經(jīng)驗，制作有價值的微課，開創(chuàng)內(nèi)訓(xùn)師的人人時代。三、課程大綱：單元名稱教學(xué)內(nèi)容核心工具和方法一、建設(shè)有道為什么開發(fā)微課？時代背景組織需求個人成...
講師：邊怡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越項目領(lǐng)導(dǎo)力——項目管理中的團隊管理課程背景：無論多么宏偉的戰(zhàn)略，總要拆分成一個個可實現(xiàn)的目標來落地，一個個目標就需要通過項目來實現(xiàn)。項目經(jīng)理不僅僅按照公司的要求完成項目任務(wù)，更需要對歷史業(yè)績、常規(guī)任務(wù)做突破性發(fā)展，才能幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。項目經(jīng)理的學(xué)習(xí)不僅僅局限于項目管理技能，更要打造能“打勝仗、打硬仗”的團隊，這就需要項目經(jīng)理培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力...
講師：張景濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
用溝通激活項目團隊——研發(fā)人員高效溝通與沖突管理課程背景：產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)的核心競爭力，快速及時的推出客戶所需要的產(chǎn)品是關(guān)系到企業(yè)生死存亡之舉，產(chǎn)品研發(fā)團隊卓有成效的高效研發(fā)則是企業(yè)重中之重。隨著分工越來越細，在項目中涉及的部門、團隊、人員越來越多，給項目管理帶來了更有挑戰(zhàn)性的復(fù)雜度和難度。項目經(jīng)理80的時間在溝通，項目團隊70的問題是因為溝通，而因為溝通不暢...
講師：張景濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理全流程——一比一學(xué)習(xí)項目管理核心流程課程背景：即使是看了很多項目管理的書，還是不會項目管理：在項目管理過程中找不到重點；需求不明確，目標不清晰；項目需求頻繁變更，導(dǎo)致失控；激勵系統(tǒng)滯后、項目成員績效難評價部門訴求不一致，跨部門協(xié)作難；項目交付不滿足客戶要求；項目無法結(jié)束，無法收尾……太多問題需要項目經(jīng)理去解決。項目管理的是“以計劃為基礎(chǔ)”的，可是有了...
講師：張景濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從技術(shù)精英到項目管理——項目經(jīng)理修煉之路課程背景：項目經(jīng)理往往是從團隊中選拔業(yè)務(wù)達人、技術(shù)達人進行培養(yǎng)。新上任的項目經(jīng)理在主動學(xué)習(xí)項目管理知識后，發(fā)現(xiàn)項目并不是以教科書上的方式開展，在實際的項目管理中依然束手束腳，無法有效推動項目實施。新任項目經(jīng)理仍然停留在技術(shù)思維，如何建立有效的項目管理思維？項目需要各個職能部門的配合，如何快速獲取所需要的資源？下屬對于工...
講師：張景濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理——5大過程組管理研發(fā)項目課程背景：對很多企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)團隊來說，在過去銷售時代、營銷時代、生產(chǎn)時代的研發(fā)管理技能已經(jīng)難以跟上時代的腳步。在當下的產(chǎn)品時代、市場時、消費者時代很多研發(fā)團隊經(jīng)歷著各種不同的痛：周期之痛：產(chǎn)品研發(fā)周期長，不能按計劃交付，錯失市場良機質(zhì)量之痛：產(chǎn)品問題關(guān)閉不及時不徹底，質(zhì)量問題多成本之痛：產(chǎn)品成本高，資源利用率低，導(dǎo)致企...
講師：張景濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
實戰(zhàn)式項目管理——面對面帶你做項目管理課程背景：在實際的項目管理中，經(jīng)常出現(xiàn)項目目標不清晰，驗收時候拆東墻補西墻；項目目標只在項目經(jīng)理頭腦中，導(dǎo)致項目執(zhí)行方向偏差；項目目標大家認識不一，導(dǎo)致多頭行動，沒有形成合力；項目沒有計劃，有了計劃也不執(zhí)行；計劃一成不變，計劃和實際執(zhí)行嚴重不一致；項目到處埋雷，項目經(jīng)理疲于掃雷……如果用三個關(guān)鍵詞來總結(jié)項目管理的核心是什...
講師：張景濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目威脅與機遇—項目風(fēng)險管理及常見問題分析課程背景：任何項目在執(zhí)行過程中都會面臨變化，變化可能給我們帶來危險，也可能帶來機遇。優(yōu)秀的項目經(jīng)理應(yīng)該能夠抓住機遇，使之成為公司實際的盈利，同時也要能夠避開威脅，使項目達到預(yù)期目標。本課程按照規(guī)范的風(fēng)險管理方法論，自上而下的構(gòu)建風(fēng)險管理流程，結(jié)合多年大型企業(yè)在項目風(fēng)險管理的實戰(zhàn)，歸納總結(jié)風(fēng)險管理常見10類錯誤，一步一...
講師：張景濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越的項目管理實踐與應(yīng)用》 課時：12H
卓越的項目管理實踐與應(yīng)用課程背景：隨著企業(yè)的高速發(fā)展和行業(yè)競爭的加劇，企業(yè)越來越多的業(yè)務(wù)面向項目化管理，在每個項目運行過程中均需要能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項目有效運行，需要進行有效的計劃安排和實施跟蹤、溝通協(xié)作、風(fēng)險的控制等，以保證項目能夠在預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達到的最終成功。項目管理作為現(xiàn)代企業(yè)最有效的管理工具，在近10多年的管理實踐中發(fā)揮了非凡的作...
講師：李健 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于實戰(zhàn)的研發(fā)項目管理與流程優(yōu)化課程背景：中國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，國內(nèi)企業(yè)從營銷創(chuàng)新、制造創(chuàng)新往產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)換，在這個過程中大部分企業(yè)走了很多彎路，按原模式研發(fā)，投入資源，結(jié)果事倍功半。只有通過高效的研發(fā)項目管理才能有效提高產(chǎn)品生命周期收入、提升市場競爭力；才能有效提高研發(fā)資源的利用率、降低研發(fā)成本；從而在與競爭對手的較量中保持持續(xù)競爭優(yōu)勢。因...
講師：李健 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、項目管理管理概念項目的涵義及特征項目生命周期項目管理過程2、項目的前期工作識別需求及準備建議書準備申請書及提出解決方案3、項目成功的基礎(chǔ)-項目計劃制定項目計劃邏輯與方法項目管理的基石-任務(wù)WBS透析項目計劃的要素創(chuàng)建和組織進度表合理化的進度安排及工期估計使用關(guān)鍵路徑分析與項目進度計劃準確的成本預(yù)算使用網(wǎng)絡(luò)計劃圖、使用日歷視圖4、優(yōu)化工作安排-合理進行資源...
講師：陳理 咨詢電話：010-82593357下載需求表
行業(yè)精兵特訓(xùn)營——大客戶業(yè)績提升訓(xùn)戰(zhàn)項目課程背景：在當前競爭激烈的市場環(huán)境中，行業(yè)大客戶經(jīng)營面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。盡管我們與客戶之間建立了良好的客情關(guān)系，但在合作機會的選擇上，客戶卻常常表現(xiàn)出若即若離的態(tài)度。當客戶有業(yè)務(wù)應(yīng)用需求時，我們并非他們的首選合作伙伴。在溝通中，客戶要么只愿意進行淺層次的交流，要么提出的需求極為具體，使我們不得不陷入價格戰(zhàn)的泥潭。當你...
