采購物流

1.目的 建立采購控制程序，確保采購的物資符合規(guī)定要求。 2.范圍 適用于原輔材料、檢測/試驗設(shè)備、備品備件或服務(wù)的采購。 3.定義(無) 4.職責(zé) 4.1 生管采購組負責(zé) 4.1.1 尋找能提供物資或服務(wù)的供應(yīng)商，并對供應(yīng)商進行調(diào)查審核。 4.1.2采購計劃的制訂；依需求采購，確定“采購合同（購......

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編寫: 審核: 批準(zhǔn): 日期: 日期: 日期: 1.目的評審選擇合格供應(yīng)商，確保采購的物資符合規(guī)定要求。 2.范圍 適用于提供......

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-| ||深圳市千木化工有限公司 || ......

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文件類型QP-PR04采購控制(doc)...   2007.12.22

| |廣東省外貿(mào)開發(fā)公司 |編號: |QP/PR05 || | | | || |程......

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文件類型QP-PR04采購(doc)...   2007.12.22

[pic] |程 序 流 程 圖 |程序文件名：采購合同控制程序文件編號：QP/PR04版 次：A | ||責(zé) 任 部 門 | 流 程 |相關(guān)文件 |相關(guān)記錄 || | ......

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文件類型QJ033采購訂單(doc)...   2007.12.22

鶴山彪福金屬制品有限公司 采 購 單|序號 |物品名稱 |型號規(guī)格 |數(shù)量 |單位 |技術(shù)要求 |交貨日期 || | | | | | | ......

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Neo物流管理系統(tǒng) 上海尼奧計算機系統(tǒng)有限公司 Shanghai Neosys Computer System Co.,ltd 隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵已由節(jié)約原材料的"第一利潤源泉" 、提高勞動生產(chǎn)率的"第二利潤源泉"，轉(zhuǎn)向建立高效的物流系統(tǒng)的"第三利潤源泉" 。 面對跨國......

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鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司 文 件 名 稱：采購控制程序 文 件 編 號：MY2-010 版 本 號：A 編 制： 審 批： 日 期：2004/7/1 日 期：2004/7/5 修訂記錄|頁 號 |頁 版 |修 改 內(nèi) 容 |......

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K3工業(yè)物流應(yīng)用指南 咨詢實施部 目 錄 第一章 基礎(chǔ)資料 3 第一節(jié) 基礎(chǔ)資料—公共資料 3 第二節(jié) 基礎(chǔ)資料—工業(yè)物流部分 12 第二章 系統(tǒng)設(shè)置 13 第三章 初始化 14 第四章 業(yè)務(wù)流程 16 第一節(jié) 采購業(yè)務(wù)流程 16 第二節(jié) 銷售業(yè)務(wù)流程 22 第三節(jié) 倉存......

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PURCHASE ORDER 日期 DATE： 訂單號碼 P/O NO：廠商名VENDOR ； 電話TEL：地址ADDRESS： ......

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物 資 采 購 管 理 辦 法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司建設(shè)項目物資采購管理工作，確保采購物資符合規(guī)定的質(zhì)量要求，結(jié)合公司實際，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司所有建設(shè)項目所需建筑材料、整機設(shè)備及其他材料的采購。 第二章 職 責(zé) 第三條 材料供應(yīng)部負責(zé)物資供應(yīng)計劃、采購......

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· BMW（寶馬公司）物流成功秘笈 物流展覽網(wǎng) 汽車制造工業(yè)對物流供應(yīng)要求相當(dāng)高，其中最難的地方在于有效提供生產(chǎn)所需的千萬種零件器材。居世界汽車領(lǐng)導(dǎo)地位的德國BMW公司，針對顧客個別需求生產(chǎn)多樣車型，其3個在德國境內(nèi)負責(zé)3、5、7系列車型的工廠，......

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文件類型7.4-采購控制(doc)...   2007.12.22

1. 目的 對采購過程及供方進行控制，包括本公司產(chǎn)品所需原材料、外協(xié)加工及供方提 供服務(wù)的控制和對供方進行選擇、評價的控制，以保證所采購的物資符合規(guī)定 的質(zhì)量要求。 2. 適用范圍 適用于對本公司產(chǎn)品所需物資的采購進行控制。 3. 職責(zé) 1. 綜合計劃部門負責(zé)編制“材料需求計劃”。 2. 采購部門......

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|1. 目的： ||對采購、外協(xié)工作過程進行控制以保證所采購和外協(xié)加工的原材料、輔助材料、零配 ||件（以下簡稱物料）符合規(guī)定的要求。 ......

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45采購發(fā)包作業(yè)辦法 一、為使公司采購發(fā)包達到行之有效的執(zhí)行與管理，特制定本辦法。 　　二、范圍： 　　凡一切需采購之項目，如：財產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各項費用申請和支出，均依照本辦法執(zhí)行。 　　三、管理細則： 　　1、總務(wù)處經(jīng)辦人采購需負一切法律責(zé)任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實，除賠償所造成集體環(huán)境......

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文件類型3采購程序(doc)...   2007.12.22

采購控制流程圖 評價選擇供應(yīng)商 合格供應(yīng)商 重新評價 1 目的 規(guī)定文件化程序，對關(guān)鍵元器件和材料的外協(xié)、外購供應(yīng)商實施控制，以確保供應(yīng)商具有保證生產(chǎn)關(guān)鍵元器件和材料滿足要求的能力。2 范圍 本程序適用于本廠所有與產(chǎn)品實現(xiàn)有關(guān)的采購物資的采購過程，供應(yīng)商的控制和進貨檢驗，其中包......

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采購管理運作程序1. 物料金額在500元以上的按下列程序辦理： 1. 申購單位到經(jīng)理助理處填寫材料《申購單》，并按《申購單》備注說明認(rèn)真填寫。 2. 經(jīng)理助理審核。 3. 由經(jīng)理助理報經(jīng)理審批。 4. 由辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 5. 申購單位憑審批報告采購相應(yīng)物品，憑審批報告和入庫《驗收單》及發(fā)票......

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文件類型2采購的控制(doc)...   2007.12.22

公 司 程 序 文 件 版 號: A 修改號: 0EJ-QP5.1 采購的控制 頁 碼: 1/3 1.目的: 確保采購的物品符合質(zhì)量要求。2.適用范圍: 適用于公司各部門對物業(yè)管理服務(wù)相關(guān)......

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2003年：供應(yīng)鏈創(chuàng)新、物流企業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展 □ 今后10年內(nèi)，物流必定成長為中國經(jīng)濟中最具規(guī)模的萬億元級產(chǎn)業(yè)群。數(shù)百萬個“運輸農(nóng)戶”跑單幫，陸?？崭盍?，信息割裂，各行業(yè)企業(yè)自辦非標(biāo)準(zhǔn)、不專業(yè)、小作坊的倉儲運輸……等等這些當(dāng)前占主導(dǎo)地位的物流形態(tài)將永不復(fù)返。 回顧過去，2000年開始“物流熱”......

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2003年深圳物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2003年深圳物流業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢。隨著促進物流業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施穩(wěn)步推出，以海港和空港為龍頭的現(xiàn)代物流業(yè)快速發(fā)展，深圳港集裝箱吞吐量排名全球第四，基本確立世界級集裝箱樞紐大港地位。與此同時，六大物流園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進，物流業(yè)信息化水平不斷提高，物流企業(yè)持續(xù)增加，第三......

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北京郵政物流局倉庫調(diào)研報告 時間： 2003-01-09 地點 北京深順倉庫，望京倉庫 參加人員 劉峰，郭勝 張力、姚鳴、陳焰 調(diào)研內(nèi)容： 1. 深順倉庫 ......

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2002年物流信息化的回顧與展望---在第五次物流專家論壇上的講話 非常抱歉，因為我來不及做幻燈片，而且這個報告也是一個沒有完成的報告。根據(jù)會議的要求，要我來講一下我國物流信息化方面的情況和發(fā)展。這個題目相當(dāng)大，我想分幾個問題向大家作個匯報，還有一些問題，可能要留在下一階段才能夠完成。 今年，確實......

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2002年中國物流發(fā)展回顧[1][1] 摘要：2002年是中國物流實踐與科學(xué)研究快速發(fā)展的一年，主要表現(xiàn)為：國內(nèi)經(jīng)濟增長強勁，物流市場規(guī)模繼續(xù)擴大；物流法規(guī)政策加速細化與完善，由理論探討走向?qū)嶋H操作；國內(nèi)物流巨頭改革重組開始；國外物流公司加速搶占中國物流市場；國內(nèi)物流高等教育快速發(fā)展，物流高等教育......

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2.48 采購落標(biāo)通知書 |落標(biāo)書編號 | ||落標(biāo)單位名稱 | ||落標(biāo)項目 | ......

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2.47 采購中標(biāo)通知書 |中標(biāo)書編號 | |中標(biāo)單位名稱| || |設(shè)備名稱 | || | ......

 221詳情

2.44 采購?fù)稑?biāo)書模板 |投標(biāo)單位 | ||投 |投標(biāo)設(shè)備名稱| |單位 | |數(shù)量 | ||標(biāo) | | ......

 159詳情

2.43 采購招標(biāo)書模板 |招標(biāo)書編號 | |招標(biāo)單位| || |設(shè)備名稱 | |單位 | |數(shù)量 | || | | ......

 296詳情

采購管理程序1. 目的 確保采購過程和采購物料符合規(guī)定的要求。2. 范圍 本程序適用于所有原輔材料、燃料及常用物品的采購過程和委托加工等過程。3. 職責(zé) 3.1 生產(chǎn)管理部督導(dǎo)供應(yīng)中心和各工廠的采購管理按本程序要求實施。 3.2 供應(yīng)中心采購機電設(shè)備、零部件、五金工具、潤滑油脂、金屬材料、建筑材料、......

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信息化是現(xiàn)代物流企業(yè)的必然選擇 現(xiàn)代物流是以專業(yè)分工為前提，以信息化、網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)，由傳統(tǒng)儲運業(yè)、傳統(tǒng)運輸隊在運籌學(xué)基礎(chǔ)之上與先進信息技術(shù)完美結(jié)合，以提供系統(tǒng)化解決方案和高效的全程物流服務(wù)為目標(biāo)的新興產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)代物流是繼集裝箱在運輸工具上進行變革之后，運輸領(lǐng)域在組織形式上的又一大革命?，F(xiàn)代物流在充分......

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中建三局項目材料采購管理辦法 第一章 總 則 第一條為了加強全局各單位的采購管理，建立規(guī)范的采購運行機制，保護國家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。 第二條工程主要材料的采購均實行招投標(biāo)制。工程材料的采購活動,均應(yīng)執(zhí)行本辦法。 第三條全局的采購活......

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1.目的：1.1確保采購材料（設(shè)備）100％符合有關(guān)國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。1.2確保采購材料（設(shè)備）嚴(yán)格按合同要求進場，保證工程按質(zhì)按期完成。1.3嚴(yán)格按采購合同要求支付材料（設(shè)備）款，做到付款進度不超前于材料（設(shè)備）進場進度。2.范圍：新建項目工程承包合同中所指定的甲供材料（設(shè)備）。3.職責(zé)：3.1設(shè)計......

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部門: 企業(yè)名稱替換 編制日期: 設(shè)備采購清單-設(shè)備管理 編號: .|序號|設(shè)備名稱 |型號規(guī)格 |數(shù)量 |計劃費用|預(yù)計完成|用 途 || | ......

 174詳情

消防局指定產(chǎn)品采購工作程序1. 目的：維護公司利益，對消防局指定產(chǎn)品，包括滅火器、滅火器箱、消防箱及其他相關(guān) 設(shè)備在具備《上海市消防產(chǎn)品準(zhǔn)用證》的前提下，以較低的價格進行采購，并對采購過 程進行有效控制，確保第一時間解決問題。2. 范圍：適用于公司工程系統(tǒng)一切消防指定產(chǎn)品的采購工作。3. 職責(zé)：3......

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文件類型0602-02采購訂單(doc)...   2007.12.22

企業(yè)名稱替換 采購訂單-采購管理 |采購申請部門 | |申請日期 | |單據(jù)號碼 | ||供應(yīng)廠商名稱 | |交貨地點 | ......

 160詳情

企業(yè)名稱替換 采購申請單-采購管理 |請購部門 | |請購日期 | |交貨地點 | |單據(jù)號碼 | | |項次 |物料編號 |品 名 |規(guī) 格 ......

 165詳情

供電局指定產(chǎn)品采購工作程序1、目的：維護公司利益，對所購供電局指定產(chǎn)品包括住戶箱、電表箱、熔絲箱、分線箱、低壓動力柜、母線槽等進行有效控制，確保第一時間解決問題。2、范圍：適用于公司工程系統(tǒng)一切供電局指定產(chǎn)品的采購工作。3、職責(zé)：3.1工程部是供電局指定的甲供材料設(shè)備采購的主管部門，負責(zé)采購全過程......

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|文件名稱 |文件編號 |GH—PU—OP—003 || |生效日期 |2002年06月10日 ||采購部員工基本素質(zhì)要求 ......

 156詳情

|文件名稱 |文件編號 |GH—PU—OP—002 || |生效日期 |2002年05月10日 ||采購部工作職責(zé) ......

 339詳情

|編 號 | |共 9 頁 ||FNJ02 | |第 1 頁 || ......

 129詳情

|編 號 | |共 1 頁 ||FNJ01 | |第 1 頁 || ......

 163詳情

物流系統(tǒng)優(yōu)化中的定位—運輸路線安排問題 （ＬＲＰ）研究評述( 摘要 本文概述了物流優(yōu)化問題中的定位—運輸路線安排問題（Location-Routing Problems, LRP）的發(fā)展歷程，并對LRP的分類和解決方法加以評述，最后就這一問題的發(fā)展方 向進行簡單地探討。 關(guān)鍵詞 LRP 物流 ......

 156詳情

外包第三方物流及其運作策略(( 摘要 隨著市場競爭的不斷激烈和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)為了取得競爭上的優(yōu)勢，正 在利用第三方物流的服務(wù)，外包第三方物流將成為物流業(yè)的重要運作模式。本文主 要分析了外包第三方物流的作用、特征及其運作策略。 關(guān)鍵詞 外包 第三方物流 供應(yīng)鏈 1 引言 隨著市......

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直配：就是直接配送，指總部配送中心向供應(yīng)商訂貨，供應(yīng)商將貨物送到配送中心庫房，門店 向總部提出補貨 申請，經(jīng)總部審批通過后，配送中心向門店 配貨?？偛拷y(tǒng)一辦理結(jié)算。 協(xié)配：就是協(xié)力配送，總部配送中心向供貨商訂貨 ，門 店 向總部提出補貨 申請，經(jīng)總部審批通過后，供貨商將貨物送到門店 ，總部統(tǒng)一辦理結(jié)......

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