03采購部員工的基本素質(zhì)要求(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
03采購部員工的基本素質(zhì)要求(doc)
|文件名稱 |文件編號 |GH—PU—OP—003 | | |生效日期 |2002年06月10日 | |采購部員工基本素質(zhì)要求 |版 次 |第1版 | | |頁 次 |第1頁,共2頁 | 1.0目的:為明確規(guī)定公司的采購部工作人員的工作原則,特制定本管理規(guī)定。 2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部全體員工。 3.0相關文件 3.1 《廣匯商貿(mào)五一超市員工獎懲實施條例》 4.0名詞解釋 (無) 5.0職責 5.1 操守廉潔 5.1.1 正直高尚的個人品質(zhì) 5.1.2 良好的職業(yè)道德 5.1.3 不利用工作之便謀取私利,拒絕接受供應商的任何個人饋贈 5.2 市場知識 5.2.1 對零售行業(yè)有深入的了解 5.2.2 對消費品市場有深入的了解 5.2.3 掌握對所負責部門商品的專業(yè)知識 5.2.4 對供應商的熟悉 5.3 精打細算 5.3.1 把超市采購看成是自己的生意 5.3.2 良好的成本控制意識 5.3.3 盡最大努力創(chuàng)造最高的利潤 5.3.4 時時處處維護公司的整體利益 5.4.積極認真 5.4.1 敬業(yè)、愛業(yè),熱愛零售業(yè) 5.4.2 良好的心態(tài),工作認真扎實 5.4.3 上進心強 5.5 創(chuàng)新求進 5.5.1 不斷尋求突破,提升業(yè)績 5.5.2 善于學習,提高自我 5.5.3 不躺在原來的成就上沾沾自喜 5.6 適應性強 5.6.1 良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì) 5.6.2 能適應超市快速擴張的需要和重復繁瑣的工作 5.6.3 合理安排工作 5.7 團結合作 5.7.1 良好的談判能力,不斷提高談判技巧,善于與供應商合作 5.7.2 良好的人際關系處理能力,善于與各部門同事合作 5.7.3 尊重供應商、同事及店鋪員工 |核 準 |制 訂 |修訂次數(shù) |01 |02 |03 | |北京烽雅精英 |北京烽雅精英 |修訂日期 | | | |
03采購部員工的基本素質(zhì)要求(doc)
|文件名稱 |文件編號 |GH—PU—OP—003 | | |生效日期 |2002年06月10日 | |采購部員工基本素質(zhì)要求 |版 次 |第1版 | | |頁 次 |第1頁,共2頁 | 1.0目的:為明確規(guī)定公司的采購部工作人員的工作原則,特制定本管理規(guī)定。 2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部全體員工。 3.0相關文件 3.1 《廣匯商貿(mào)五一超市員工獎懲實施條例》 4.0名詞解釋 (無) 5.0職責 5.1 操守廉潔 5.1.1 正直高尚的個人品質(zhì) 5.1.2 良好的職業(yè)道德 5.1.3 不利用工作之便謀取私利,拒絕接受供應商的任何個人饋贈 5.2 市場知識 5.2.1 對零售行業(yè)有深入的了解 5.2.2 對消費品市場有深入的了解 5.2.3 掌握對所負責部門商品的專業(yè)知識 5.2.4 對供應商的熟悉 5.3 精打細算 5.3.1 把超市采購看成是自己的生意 5.3.2 良好的成本控制意識 5.3.3 盡最大努力創(chuàng)造最高的利潤 5.3.4 時時處處維護公司的整體利益 5.4.積極認真 5.4.1 敬業(yè)、愛業(yè),熱愛零售業(yè) 5.4.2 良好的心態(tài),工作認真扎實 5.4.3 上進心強 5.5 創(chuàng)新求進 5.5.1 不斷尋求突破,提升業(yè)績 5.5.2 善于學習,提高自我 5.5.3 不躺在原來的成就上沾沾自喜 5.6 適應性強 5.6.1 良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì) 5.6.2 能適應超市快速擴張的需要和重復繁瑣的工作 5.6.3 合理安排工作 5.7 團結合作 5.7.1 良好的談判能力,不斷提高談判技巧,善于與供應商合作 5.7.2 良好的人際關系處理能力,善于與各部門同事合作 5.7.3 尊重供應商、同事及店鋪員工 |核 準 |制 訂 |修訂次數(shù) |01 |02 |03 | |北京烽雅精英 |北京烽雅精英 |修訂日期 | | | |
03采購部員工的基本素質(zhì)要求(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695