0107112物流系統(tǒng)優(yōu)化中的定位-運輸路線安排問題(doc)

  文件類別:采購物流

  文件格式:文件格式

  文件大小:19K

  下載次數(shù):156

  所需積分:3點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

0107112物流系統(tǒng)優(yōu)化中的定位-運輸路線安排問題(doc)
物流系統(tǒng)優(yōu)化中的定位—運輸路線安排問題 (LRP)研究評述( 摘要 本文概述了物流優(yōu)化問題中的定位—運輸路線安排問題(Location-Routing Problems, LRP)的發(fā)展歷程,并對LRP的分類和解決方法加以評述,最后就這一問題的發(fā)展方 向進行簡單地探討。 關鍵詞 LRP 物流 系統(tǒng)優(yōu)化 運籌學 1 引言 新技術的迅速發(fā)展,特別是電子商務的風起云涌,為我國經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了契機 。目前我國電子商務得到政府和民眾的支持,發(fā)展勢頭強勁,但是,由于它是一套全新 的技術,同時還是一種全新的管理理念,所以其發(fā)展過程中必然存在一些難題。在電子 商務“三流”(信息流、物流、資金流)中,隨著網(wǎng)絡基礎設施建設的成熟、電子商務網(wǎng) 站的蓬勃發(fā)展以及有效利用網(wǎng)絡資源觀念的普及,信息流的發(fā)展已經(jīng)比較成熟了;而隨 著各大銀行紛紛開展網(wǎng)上業(yè)務,以及支付網(wǎng)關的建立和加密技術的成熟,網(wǎng)上支付已經(jīng) 在許多網(wǎng)站上成為現(xiàn)實;然而,我國傳統(tǒng)的物流體系是在計劃經(jīng)濟環(huán)境下建立、發(fā)展起 來的,與目前的電子商務環(huán)境已經(jīng)無法相容?,F(xiàn)今物流體系的落后現(xiàn)狀已經(jīng)成為我國社 會經(jīng)濟快速發(fā)展的重要制約因素之一。所以對物流系統(tǒng)優(yōu)化的研究將會具有很大的現(xiàn)實 意義。 國外許多學者在電子商務出現(xiàn)之前就已經(jīng)研究物流系統(tǒng)優(yōu)化的問題了,為各類實際問 題構建了優(yōu)化模型,并形成了許多解決問題的算法。依據(jù)實際問題的不同,可以對物流 系統(tǒng)優(yōu)化問題進行分類,比如,運輸車輛路線安排問題(VRP)、定位—配給問題(LA) 、定位—運輸路線安排問題(LRP)等等,其中LRP更貼近目前的物流系統(tǒng)復雜的實際特征 ,所以對它的研究是十分有意義的。 本文先從VRP和LA的集成來探討LRP的由來,然后討論LRP的分類,同時探討LRP的研究 現(xiàn)狀,并對LRP的解決方法進行概述,最后就LRP的未來發(fā)展方向作簡要的討論。 2 從VRP、LA到LRP——物流系統(tǒng)的集成 依據(jù)實際問題的不同,可以對物流系統(tǒng)優(yōu)化問題進行分類,比如確定設施(指的是物 品流動的出發(fā)點和終到點,如配送中心、倉庫、生產(chǎn)工廠、垃圾回收中心等)位置、運 輸路線安排、庫存控制等,國內(nèi)外許多學者就各類問題的特征進行了分析,并提出了各 類問題的數(shù)學模型和解決方法。 2.1 運輸車輛路線安排問題(Vehicle Routing Problems VRP) 該問題可定義為:運輸車輛從一個或多個設施到多個地理上分散的客戶點,優(yōu)化設計 一套貨物流動的運輸路線,同時要滿足一系列的約束條件。該問題的前提條件是設施位 置、客戶點位置和道路情況已知,由此確定一套車輛運輸路線,以滿足目標函數(shù)(通常 ,VRP的目標函數(shù)是總費用最?。?。如圖1所示。 圖中,□表示設施;?表示客戶;↗表示運輸路線 圖1 VRP的圖示 實際上,VRP是按如下假設定義的最小費用問題[1]: (1) 所有車輛路線均起始并終止于設施點。 (2) 每個客戶只接受一個設施的貨物。 (3) 滿足其他一些約束條件,如: ■ 容量限制:每個客戶點上都有一個非負的貨物需求量,但每條車輛路線上的貨物量 總和不超過車輛裝載量。如果此約束不滿足,則引入懲罰函數(shù)。 ■ 總時間限制:每條路線總的長度或總耗時不超過一個事先定下的數(shù)值。這項限制旨 在滿足客戶對供貨時間的要求,以及對貨物品質(zhì)的保證。 ■ 具體時間限制:對某個客戶點,車輛到達時間限制在某一時間段內(nèi)。此約束在于滿足 客戶對供應/回收的特殊要求。 ■ 車輛到達順序要求:如在到達i點之前要求先到達j點。 以上列出的約束只是該問題一部分,具體操作時要視具體情況而定。 對VRP的求解算法可分為精確算法和啟發(fā)式算法兩種。其中精確算法包括樹狀尋優(yōu)算 法、動態(tài)規(guī)劃和整數(shù)規(guī)劃。VRP的啟發(fā)式算法多是來源于對TSP問題的求解算法。比如局 部優(yōu)先算法、插值法等可以不用修改地用于一些VRP。 2.2 定位—配給問題(Location-Allocation Problems, LA) 定位一配給問題可定義為:依據(jù)客戶點的地理分布與貨物分配關系,確定出某一地理 范圍內(nèi)設施的數(shù)量和位置。如圖2所示。 圖中,□表示設施;?表示客戶;↗表示運輸路線 圖2 LA的圖示 LA實質(zhì)上是一個依據(jù)優(yōu)化路徑的原則來確定在什么地方設置設施的過程[2]。例如, 在一個城鎮(zhèn)中設立一個急救中心,這個問題就是一個典型的LA問題。它的目標就是使得 全鎮(zhèn)的居民到醫(yī)療中心的路徑(時間)總體上最短。 根據(jù)John Current等學者對此問題的綜述研究[3],把LA問題進行了分類。Current的方法是根據(jù)問 題的目標函數(shù)來分類的,作為分類依據(jù)的目標函數(shù)共分四種: (1) 費用最小化; (2) 客戶需求導向; (3) 利潤最大化; (4) 其他相關考慮。 2.3 定位一運輸路線安排問題(Location-Routing problems,LRP) 當今物流系統(tǒng)的環(huán)境日趨復雜,而且物流地理分布也不斷擴大。物流系統(tǒng)優(yōu)化問題的 各個子系統(tǒng)(比如設施定位問題、物品配送問題、運輸車輛路線安排問題等)之間的相 互影響也越來越大。對許多實際問題,要綜合考慮以上問題,這就形成了定位一路線安 排問題(LRP)。 LRP可以表述為:給定與實際問題相符的一系列客戶點和一系列潛在的設施點,在這 些潛在的點中確定出一系列的設施位置,同時要確定出一套從各個設施到各個客戶點的 運輸路線,確定的依據(jù)是滿足問題的目標(通常是總的費用最?。?蛻酎c的位置和客 戶的需求量是已知的或可估算的,貨物有一個或多個設施供應,每個客戶只接收來自一 個設施的貨物,潛在設施點位置已知,問題的目標是把哪些潛在的設施建立起來,以使 的總的費用最小。LRP可圖示為圖3。 可以說LRP是LA與VRP的集成[4],但比后兩者更復雜。LA在定位時考慮的是運輸車輛 從設施點到一個客戶點后,隨即返回設施點,所以它不考慮路線安排問題[5]。LA在確定 出設施點后的圖形是從設施點到客戶點的射線族。而LRP則在定位時同時確定運輸路線。 LRP與VRP的不同之處是:VRP的前提條件是設施點和客戶點在空間上的分布是已知的;L RP所研究的問題只知道潛在的設施點,在確定運輸路線的同時要確定設施的位置。 圖中,□表示設施;△表示未被選中的設施;?表示客戶點;↗表示運輸路線 圖3 LRP的圖示 在實際物流系統(tǒng)的集成的特征日益突出之前,就已經(jīng)有人研究LRP了。最早的研究可 以追溯到20世紀60年代,當時有些學者已經(jīng)提出一些類似的概念了[6- 8]。到了70年代,Cooper[9, 10]把定位問題與運輸問題結合起來,提出了運輸一定位問題(Transportation- Location problem)。在這個階段,學者們對LRP的研究還是相當膚淺的,還沒有真正涉及運輸路 線安排問題。到了70年代中期,一些學者在研究運輸一定位問題時,開始加入VRP的多點 運輸?shù)奶卣?,Watson- Gandy和Dohrn[11]是最早進行這方面工作的學者。直到70年代末,80年代初,才開始有 了真正意義的LRP[12- 14]。這些研究成果是伴隨著集成物流系統(tǒng)概念的出現(xiàn)而出現(xiàn)的。 3 LRP的分類 Hokey Min等學者對LRP進行了詳細的分類[15],其分類標準十分詳盡,幾乎包含了LRP的各個方 面。 表1 LRP的分類標準 | |分類標準 |A |B | |1 |物品流向 |單向 |雙向 | |2 |供/需特征 |確定 |隨機 | |3 |設施數(shù)量 |單個設施 |多設施 | |4 |運輸車輛數(shù)量 |單個車輛 |多車輛 | |5 |車輛裝載能力 |不確定 |確定 | |6 |設施容量 |不確定 |確定 | |7 |設施分級 |單級 |多級 | |8 |計劃期間 |單期 |多期 | |9 |時間限制 |無時間限制 |有時間限制 | |10 |目標數(shù) |單目標 |多目標 | |11 |模型數(shù)據(jù)類型 |假設值 |實際值 | Hokey的分類是依據(jù)問題的特征進行的,具體如表1。 表1中,各分類標準解釋如下: (1) 物品流向,單向物品流向問題指的是所有設施只進行輸入(供應)或只進行輸出(回收 )的操作;而雙向物品流向問題涉及的設施中有一部分既要輸入又要輸出。 (2) 供/需特征,確定型的是指物品供應/需求量是已知的并在一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定;隨機型 的是指供應/需求量是不確定的。 (3) 設施數(shù)量,指所研究問題要求設置設施的數(shù)量,分為單一設施和多設施兩種。 (4) 運輸工具數(shù)量,是指有多少車輛為一個設施服務的標準,同時也確定了一個從設施出發(fā) 的路線數(shù)。分為單一車輛和多車輛兩種。 (5) 車輛裝載能力,是指是否要考慮車輛裝載能力的限制。不確定定型是指對這個問題所涉 及的每條路線上的貨物總量很小,不會超出車輛的裝載量,所以不用考慮車輛的裝載能 力的限制;確定型是指每條路線上的貨物總量有可能超出車輛的裝載能力,所以要把車 輛的裝載限制作為一個參數(shù)引入問題。 (6) 設施容量,是指是否考慮各個設施容量的限制。分為不確定型和確定型兩種。 (7) 設施分級,可以把設施分為兩種:總站型和中間轉運站型。總站型設施是指那些車輛路 線的出發(fā)點或終點;中間轉運站型設施是指物品的中間站,貨物運入后還要運出。有了 中間轉運站,就產(chǎn)生了設施分級的問題,貨物從總站型設施運入中間轉運站型設施,經(jīng) 過簡單處理后運到客戶點。單級設施問題是指不考慮設施的分級,所有設施均為同級; 而多級中心設施問題則要考慮設施的分級。 (8) 計劃期間,單期間問題把整個期間作為一個時間段,是靜態(tài)問題;多期間問題把整個時 間段按問題要求分為多個期間,是動態(tài)問題。 (9) 時間限制,主要是指滿足客戶要求或貨物品質(zhì)要求,而對LRP的從設施點到客戶點的時間 約束。分為無時間約束和有時間約束兩種。 (10) 目標數(shù)量,LRP的目標通常是總的費用(包括建設設施費用和車輛運輸費用等)最小,但 有時也需要考慮其他目標,比如滿足顧客的特殊需要、總體利潤量大化等等。如果是多 目標問題,經(jīng)常會出現(xiàn)各目標之間的沖突。 (11) 模型數(shù)據(jù)類型,在有些情況下,模型中的數(shù)據(jù)(如物品供/需量等)是來源于實際的;而 有些情況下,這些數(shù)據(jù)是在實際中不可得的,需要對其進行假設。根據(jù)模型數(shù)據(jù)類型的 不同,把LR...
0107112物流系統(tǒng)優(yōu)化中的定位-運輸路線安排問題(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有