3采購程序(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
3采購程序(doc)
采購控制流程圖 評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商 合格供應(yīng)商 重新評(píng)價(jià) 1 目的 規(guī)定文件化程序,對(duì)關(guān)鍵元器件和材料的外協(xié)、外購供應(yīng)商實(shí)施控制,以確保供應(yīng)商 具有保證生產(chǎn)關(guān)鍵元器件和材料滿足要求的能力。 2 范圍 本程序適用于本廠所有與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有關(guān)的采購物資的采購過程,供應(yīng)商的控制和進(jìn)貨檢 驗(yàn),其中包括外包產(chǎn)品。 3 職責(zé) 3.1 供銷科負(fù)責(zé): a)組織實(shí)施供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇和控制; b)建立并保存供應(yīng)商的記錄; c)負(fù)責(zé)部分產(chǎn)品的驗(yàn)證并實(shí)施采購工作。 3.2 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé): a)參加供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇和控制; b)提供“關(guān)鍵元器件和材料清單”,并由質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核。 3.3 檢驗(yàn)科 a)參加供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇和控制; b)負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)、驗(yàn)證。 3.4廠長 負(fù)責(zé)供應(yīng)商以及采購文件的批準(zhǔn)。 4 程序 4.1 供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇和控制 4.1.1 供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法及要求 4.1.1.1 根據(jù)滿足本廠認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量的需要,采用如下方法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià): a)是否通過質(zhì)量體系認(rèn)證或產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、3C認(rèn)證,國內(nèi)或國際獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)、突出業(yè)績 、知名產(chǎn)品; b)對(duì)其生產(chǎn)能力、交貨能力、產(chǎn)品信譽(yù)及質(zhì)量體系情況進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià); c)對(duì)正在供貨的供應(yīng)商每年填寫《供應(yīng)商業(yè)績評(píng)定表》對(duì)其已有的質(zhì)量業(yè)績進(jìn)行調(diào)查評(píng) 價(jià); d)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證; e)對(duì)比類似產(chǎn)品的歷史情況、試驗(yàn)結(jié)果和其它使用者經(jīng)驗(yàn)。 4.1.1.2 對(duì)最終產(chǎn)品影響較大的主要元器件和原材料的供應(yīng)商應(yīng)采用本程序4.1.1.1條款中兩種及 兩種以上方法進(jìn)行評(píng)價(jià),有CCC認(rèn)證要求的產(chǎn)品必須提供CCC證書復(fù)印件。 4.1.2 供應(yīng)商的選擇 a)質(zhì)量負(fù)責(zé)人主持,供銷科組織,生產(chǎn)技術(shù)科、檢驗(yàn)科參加,組織會(huì)議評(píng)定、選擇合 格供應(yīng)商; b)供銷科填寫《供應(yīng)商能力調(diào)查評(píng)審表》,經(jīng)有關(guān)部門簽署意見后,報(bào)廠長審批; c)供銷科按進(jìn)貨產(chǎn)品類型編寫《合格供應(yīng)商名錄》,送交廠長批準(zhǔn)。 4.1.3 供應(yīng)商控制 4.1.3.1 建立供應(yīng)商質(zhì)量檔案 a)供銷科負(fù)責(zé)建立并保存供應(yīng)商質(zhì)量檔案; b)供應(yīng)商質(zhì)量檔案內(nèi)容:《供應(yīng)商能力調(diào)查表》、其它方法的評(píng)價(jià)結(jié)果及供應(yīng)商的有關(guān) 產(chǎn)品介紹、供貨業(yè)績記錄及質(zhì)量狀態(tài)等材料,按不同供應(yīng)商及其產(chǎn)品類別分檔保存。 4.1.3.2 對(duì)供應(yīng)商重新評(píng)價(jià) a)每年四季度末由供銷科組織對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行重新評(píng)價(jià),當(dāng)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品連續(xù) 三次不合格,且未能及時(shí)糾正或采取糾正預(yù)防措施的,質(zhì)量下降又未能改進(jìn)的,應(yīng)采取 停供,直至取消合格供應(yīng)商資格等處置措施; b)對(duì)新供應(yīng)商按本程序4.1.1和4.1.2條款評(píng)價(jià)與選擇; c)當(dāng)合格供應(yīng)商名錄有變動(dòng)時(shí),應(yīng)按規(guī)定重新編制 進(jìn)行補(bǔ)充。 4.1.4對(duì)提供外包等服務(wù)的外協(xié)方,應(yīng)作為供應(yīng)商控制并簽定協(xié)議。 4.2 采購資料和采購文件 4.2.1生產(chǎn)技術(shù)科編制生產(chǎn)所需各種進(jìn)貨產(chǎn)品的《關(guān)鍵元器件和材料清單》,包括: a)產(chǎn)品類別、型式、等級(jí)或其它標(biāo)識(shí)方法; b)技術(shù)要求; c)檢驗(yàn)或驗(yàn)證方式。 4.2.2《關(guān)鍵元器件和材料清單》經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),按《文件控制程序》按受控文件對(duì) 供銷科和生產(chǎn)技術(shù)科發(fā)放使用,并由責(zé)任部門保管。 4.2.3供銷科根據(jù)庫存情況及銷售合同市場信息依據(jù)《關(guān)鍵元器件和材料清單》編制《采購 計(jì)劃》,并由廠長批準(zhǔn)。 4.3 采購 4.3.1 供銷科根據(jù)采購計(jì)劃對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行采購。 4.3.2 對(duì)非合格供應(yīng)商的例外采購應(yīng)執(zhí)行《產(chǎn)品變更控制程序》,對(duì)低于合格供應(yīng)商的進(jìn)貨產(chǎn)品 ,上報(bào)CQC批準(zhǔn)后執(zhí)行。 4.4 關(guān)鍵元器件的檢驗(yàn)/驗(yàn)證 4.4.1 對(duì)關(guān)鍵元器件按《關(guān)鍵元器件和材料清單》進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。 4.4.2 對(duì)其檢驗(yàn)應(yīng)由技術(shù)科制定《進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程》,并提供驗(yàn)證參數(shù)及方法,庫管員負(fù)責(zé)驗(yàn)證供 應(yīng)商提供的檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)檢驗(yàn),把驗(yàn)證的結(jié)果填入《進(jìn)貨產(chǎn)品驗(yàn)證報(bào)告單》。 4.4.3對(duì)元器件或材料的外觀、或供應(yīng)商的檢驗(yàn)報(bào)告的驗(yàn)證,由庫管員擔(dān)任。 4.4.4供應(yīng)商應(yīng)按不同產(chǎn)品的要求定期提供型式檢驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)其檢驗(yàn)?zāi)芰M(jìn)行確認(rèn)。其 詳細(xì)要求在“關(guān)鍵元器件和材料清單”上做出規(guī)定。供應(yīng)商提供的報(bào)告,應(yīng)至少滿足“關(guān)鍵 元器件和材料清單”上提出的技術(shù)要求。 4.4.5檢驗(yàn)科及庫管員應(yīng)分別保存關(guān)鍵元器件的檢驗(yàn)、驗(yàn)證、確認(rèn)檢驗(yàn)記錄及供應(yīng)商提供 的合格證明及有關(guān)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)等。 5 相關(guān)文件 a)C4.3-1 “關(guān)鍵元器件和材料清單” b)C4.3-2 “進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程” 6 記錄 a)D4.3-1 “供應(yīng)商能力調(diào)查評(píng)審表” b)D4.3-2 “合格供應(yīng)商名錄” c)D4.3-3 “采購計(jì)劃” d)D4.3-4 “進(jìn)貨產(chǎn)品驗(yàn)證報(bào)告單” ----------------------- 進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證 入庫 關(guān)鍵元器件和材料清單 定期確認(rèn)檢驗(yàn) 采購計(jì)劃 采購
3采購程序(doc)
采購控制流程圖 評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商 合格供應(yīng)商 重新評(píng)價(jià) 1 目的 規(guī)定文件化程序,對(duì)關(guān)鍵元器件和材料的外協(xié)、外購供應(yīng)商實(shí)施控制,以確保供應(yīng)商 具有保證生產(chǎn)關(guān)鍵元器件和材料滿足要求的能力。 2 范圍 本程序適用于本廠所有與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有關(guān)的采購物資的采購過程,供應(yīng)商的控制和進(jìn)貨檢 驗(yàn),其中包括外包產(chǎn)品。 3 職責(zé) 3.1 供銷科負(fù)責(zé): a)組織實(shí)施供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇和控制; b)建立并保存供應(yīng)商的記錄; c)負(fù)責(zé)部分產(chǎn)品的驗(yàn)證并實(shí)施采購工作。 3.2 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé): a)參加供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇和控制; b)提供“關(guān)鍵元器件和材料清單”,并由質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核。 3.3 檢驗(yàn)科 a)參加供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇和控制; b)負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)、驗(yàn)證。 3.4廠長 負(fù)責(zé)供應(yīng)商以及采購文件的批準(zhǔn)。 4 程序 4.1 供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇和控制 4.1.1 供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法及要求 4.1.1.1 根據(jù)滿足本廠認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量的需要,采用如下方法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià): a)是否通過質(zhì)量體系認(rèn)證或產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、3C認(rèn)證,國內(nèi)或國際獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)、突出業(yè)績 、知名產(chǎn)品; b)對(duì)其生產(chǎn)能力、交貨能力、產(chǎn)品信譽(yù)及質(zhì)量體系情況進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià); c)對(duì)正在供貨的供應(yīng)商每年填寫《供應(yīng)商業(yè)績評(píng)定表》對(duì)其已有的質(zhì)量業(yè)績進(jìn)行調(diào)查評(píng) 價(jià); d)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證; e)對(duì)比類似產(chǎn)品的歷史情況、試驗(yàn)結(jié)果和其它使用者經(jīng)驗(yàn)。 4.1.1.2 對(duì)最終產(chǎn)品影響較大的主要元器件和原材料的供應(yīng)商應(yīng)采用本程序4.1.1.1條款中兩種及 兩種以上方法進(jìn)行評(píng)價(jià),有CCC認(rèn)證要求的產(chǎn)品必須提供CCC證書復(fù)印件。 4.1.2 供應(yīng)商的選擇 a)質(zhì)量負(fù)責(zé)人主持,供銷科組織,生產(chǎn)技術(shù)科、檢驗(yàn)科參加,組織會(huì)議評(píng)定、選擇合 格供應(yīng)商; b)供銷科填寫《供應(yīng)商能力調(diào)查評(píng)審表》,經(jīng)有關(guān)部門簽署意見后,報(bào)廠長審批; c)供銷科按進(jìn)貨產(chǎn)品類型編寫《合格供應(yīng)商名錄》,送交廠長批準(zhǔn)。 4.1.3 供應(yīng)商控制 4.1.3.1 建立供應(yīng)商質(zhì)量檔案 a)供銷科負(fù)責(zé)建立并保存供應(yīng)商質(zhì)量檔案; b)供應(yīng)商質(zhì)量檔案內(nèi)容:《供應(yīng)商能力調(diào)查表》、其它方法的評(píng)價(jià)結(jié)果及供應(yīng)商的有關(guān) 產(chǎn)品介紹、供貨業(yè)績記錄及質(zhì)量狀態(tài)等材料,按不同供應(yīng)商及其產(chǎn)品類別分檔保存。 4.1.3.2 對(duì)供應(yīng)商重新評(píng)價(jià) a)每年四季度末由供銷科組織對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行重新評(píng)價(jià),當(dāng)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品連續(xù) 三次不合格,且未能及時(shí)糾正或采取糾正預(yù)防措施的,質(zhì)量下降又未能改進(jìn)的,應(yīng)采取 停供,直至取消合格供應(yīng)商資格等處置措施; b)對(duì)新供應(yīng)商按本程序4.1.1和4.1.2條款評(píng)價(jià)與選擇; c)當(dāng)合格供應(yīng)商名錄有變動(dòng)時(shí),應(yīng)按規(guī)定重新編制 進(jìn)行補(bǔ)充。 4.1.4對(duì)提供外包等服務(wù)的外協(xié)方,應(yīng)作為供應(yīng)商控制并簽定協(xié)議。 4.2 采購資料和采購文件 4.2.1生產(chǎn)技術(shù)科編制生產(chǎn)所需各種進(jìn)貨產(chǎn)品的《關(guān)鍵元器件和材料清單》,包括: a)產(chǎn)品類別、型式、等級(jí)或其它標(biāo)識(shí)方法; b)技術(shù)要求; c)檢驗(yàn)或驗(yàn)證方式。 4.2.2《關(guān)鍵元器件和材料清單》經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),按《文件控制程序》按受控文件對(duì) 供銷科和生產(chǎn)技術(shù)科發(fā)放使用,并由責(zé)任部門保管。 4.2.3供銷科根據(jù)庫存情況及銷售合同市場信息依據(jù)《關(guān)鍵元器件和材料清單》編制《采購 計(jì)劃》,并由廠長批準(zhǔn)。 4.3 采購 4.3.1 供銷科根據(jù)采購計(jì)劃對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行采購。 4.3.2 對(duì)非合格供應(yīng)商的例外采購應(yīng)執(zhí)行《產(chǎn)品變更控制程序》,對(duì)低于合格供應(yīng)商的進(jìn)貨產(chǎn)品 ,上報(bào)CQC批準(zhǔn)后執(zhí)行。 4.4 關(guān)鍵元器件的檢驗(yàn)/驗(yàn)證 4.4.1 對(duì)關(guān)鍵元器件按《關(guān)鍵元器件和材料清單》進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。 4.4.2 對(duì)其檢驗(yàn)應(yīng)由技術(shù)科制定《進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程》,并提供驗(yàn)證參數(shù)及方法,庫管員負(fù)責(zé)驗(yàn)證供 應(yīng)商提供的檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)檢驗(yàn),把驗(yàn)證的結(jié)果填入《進(jìn)貨產(chǎn)品驗(yàn)證報(bào)告單》。 4.4.3對(duì)元器件或材料的外觀、或供應(yīng)商的檢驗(yàn)報(bào)告的驗(yàn)證,由庫管員擔(dān)任。 4.4.4供應(yīng)商應(yīng)按不同產(chǎn)品的要求定期提供型式檢驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)其檢驗(yàn)?zāi)芰M(jìn)行確認(rèn)。其 詳細(xì)要求在“關(guān)鍵元器件和材料清單”上做出規(guī)定。供應(yīng)商提供的報(bào)告,應(yīng)至少滿足“關(guān)鍵 元器件和材料清單”上提出的技術(shù)要求。 4.4.5檢驗(yàn)科及庫管員應(yīng)分別保存關(guān)鍵元器件的檢驗(yàn)、驗(yàn)證、確認(rèn)檢驗(yàn)記錄及供應(yīng)商提供 的合格證明及有關(guān)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)等。 5 相關(guān)文件 a)C4.3-1 “關(guān)鍵元器件和材料清單” b)C4.3-2 “進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程” 6 記錄 a)D4.3-1 “供應(yīng)商能力調(diào)查評(píng)審表” b)D4.3-2 “合格供應(yīng)商名錄” c)D4.3-3 “采購計(jì)劃” d)D4.3-4 “進(jìn)貨產(chǎn)品驗(yàn)證報(bào)告單” ----------------------- 進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證 入庫 關(guān)鍵元器件和材料清單 定期確認(rèn)檢驗(yàn) 采購計(jì)劃 采購
3采購程序(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695