團隊建設課程體系

高效團隊建設與協(xié)作技巧【課程背景】高績效團隊是每一個企業(yè)家的夢想,擁有一個健康、積極、向上的團隊,是企業(yè)競爭的利器,但隨著社會競爭加劇和互聯(lián)網時代的到來,外部誘惑和員工流動性變大,企業(yè)內部團隊能否迅速組建,團隊成員之間能否認識到合作共贏的重要性,決定了團隊效能與執(zhí)行的結果。然而團隊成員不和諧、內耗,小團隊之間扯皮等,這些已經成為困擾企業(yè)管理者的一個關鍵難題。...

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高效團隊建設與管理技能修煉【課程背景】高績效團隊是每一個企業(yè)家的夢想,擁有一個健康、積極、向上的團隊,是企業(yè)競爭的利器,但隨著社會競爭加劇和互聯(lián)網時代的到來,外部誘惑和員工流動性變大,企業(yè)內部團隊能否迅速組建,團隊成員之間能否認識到合作共贏的重要性,決定了團隊效能與執(zhí)行的結果。然而團隊成員不和諧、內耗,小團隊之間扯皮等,這些已經成為困擾企業(yè)管理者的一個關鍵難...

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高效團隊建設與跨部門溝通【課程背景】高績效團隊是每一個企業(yè)家的夢想,擁有一個健康、積極、向上的團隊,是企業(yè)競爭的利器,但隨著社會競爭加劇和互聯(lián)網時代的到來,外部誘惑和員工流動性變大,企業(yè)內部團隊能否迅速組建,團隊成員之間能否認識到合作共贏的重要性,決定了團隊效能與執(zhí)行的結果。然而團隊成員不和諧、內耗,小團隊之間扯皮等,這些已經成為困擾企業(yè)管理者的一個關鍵難題...

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高效團隊建設-1天   課時:6H

高效團隊建設技巧修煉【課程背景】高績效團隊是每一個企業(yè)家的夢想,擁有一個健康、積極、向上的團隊,是企業(yè)競爭的利器,但隨著社會競爭加劇和互聯(lián)網時代的到來,外部誘惑和員工流動性變大,企業(yè)內部團隊能否迅速組建,團隊成員之間能否認識到合作共贏的重要性,決定了團隊效能與執(zhí)行的結果。然而團隊成員不和諧、內耗,小團隊之間扯皮等,這些已經成為困擾企業(yè)管理者的一個關鍵難題?!?..

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卓越班組長綜合管理能力提升特訓營講師:萇群旗課程背景:班組管理干部在企業(yè)中扮演著生產組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色,是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。制造企業(yè)的各項管理,大多以現(xiàn)場管理為基礎并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者——班組管理干部,在生產和管理中扮演著重要的角色,他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期,效率、安全生產和員工士氣,他們...

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《同心合力》高效團隊建設與溝通沙盤模擬講師:劉寶林課程容量:24-50人學時安排:2-3天授課形式:經營模擬(沙盤推演,市場模擬,分組競爭)學員對象:管理者、核心骨干人員【課程簡介】《同心合力》高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法,鍛煉管理者的團隊思想與群體決策意識,切實提升管理團隊的執(zhí)行能力,提升決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把...

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《團隊建設》互動版   課時:12H

團隊建設——《一品天山》互動版【課程形式】本課程是《個人品牌影響力》課程體驗式課程之二。體驗式培訓起源于西方,通常以互動和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過互動折射出來,受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果,引發(fā)思索,從而自覺引導自身行為的改變。本培訓課程讓學員深入啟發(fā)學習,完全不同于拓展訓練和演講式培訓。除了需要課堂小隊...

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角色認知轉換、高效溝通及團隊建設【課程介紹】:在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領導能力的問題,拿破侖有句名言:“一頭獅子帶領的一群綿羊,能打敗一頭綿羊帶領的一群獅子?!惫芾碚咝枰J識做好角色認知和定位,了解自己在組織中的位置,對上級、下屬和同級的角色定位,充分發(fā)揮崗位職能,運用管理心理學中的知情意行,解決各種團隊問題,提升領導能力。在現(xiàn)實生活中,人...

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產業(yè)地產招商技巧與狼性招商團隊建設講師:李老師課程簡介:產業(yè)地產的成功在于招商成功和運營成功,而產業(yè)地產由于客戶對象的面較廣,客戶類型復雜性和多樣化,以及客戶需求不確定性等因素。所以產業(yè)地產在招商和運營的難度,高于一般地產項目。本課程就如何在復雜的客戶環(huán)境中,通過一系統(tǒng)有效的招商策略和技能達到招商目的展開學習。課程時間:1天課程對象:產業(yè)地產項目管理人員、項...

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巔峰對決——高效團隊建設與協(xié)作提升沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓的核心,從選人、選產品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經營過程中需要思考的關鍵環(huán)節(jié):信息收集、客戶定位、目標設定、團隊決策、計劃管理、資源配置、內部分工、風險把控、同業(yè)競爭等各種企業(yè)經營的關鍵...

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高效團隊建設與管理培訓主講:凌潔冰課時:1-2天受眾:管理人員課程背景:在任何企業(yè)里,那些具有協(xié)作意識、團隊凝聚力,目標堅定,對內外部客戶熱愛、對工作盡職、熱愛學習的管理者幾乎都能得到好的回報,上級的信任、職位的晉升,績效的提升都是遲早的事情,個人也會逐漸實現(xiàn)人生的價值和自我的成功。但是很多人沒有把自己的聰明才智用在如何做好工作上,而是用在應付檢查、欺瞞領導...

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高績效項目團隊建設   課時:12H

《高績效項目團隊建設》         ——打造一支以項目目標為導向的項目鐵軍背景介紹Coursebackground:項目經理需要掌握管理才能,以達到在當今商業(yè)環(huán)境中更好地管理項目的目標。高績效項目團隊,是指將肩負項目使命的團隊成員按照特定的模式組織起來,協(xié)調一致,以實現(xiàn)預期目標的持續(xù)不斷的過程,同時要求項目經理不斷領導團隊,影響團隊,以達成項目目標。五大...

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高績效團隊建設與管理課程背景:?“在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都同別人的成長有關”!杰克韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊才能成就企業(yè)的經營目標。一句話:沒有凝聚力,就沒有戰(zhàn)斗力!《狼圖騰》告訴我們:一個“羊”性的企業(yè)是沒法生在的!商場如戰(zhàn)場,如果將來只剩一類企業(yè)...

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《銀行營銷團隊建設與管理》課程概況:1.課程時數(shù):12小時(2天)2.課程對象:銀行中層管理干部、客戶經理3.主講老師:許晉4.培訓方式:講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練第一單元理解銀行客戶營銷本質一、理解客戶營銷1、什么是營銷,銷售的本質是什么?2、客戶營銷與一般產品的營銷區(qū)別是什么?3、客戶營銷為什么要有對內營銷與對外營銷?二、客戶...

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《銷售團隊建設與銷售技能訓練》培訓目標:幫助企業(yè)建設卓越的銷售團隊適合對象:銷售員學員人數(shù):為確保培訓效果,建議每期培訓人數(shù)為30到70之間培訓講師:許晉培訓課時:3天,6小時/天課程簡介:在銷售過程中,銷售人員最希望的就是客戶簽單,銷售經理最關心的就是回款總額,銷售總監(jiān)最關心的就是銷售目標達成率。在整個銷售流程跟客戶接觸的各個環(huán)節(jié)中,很少有人關心客戶的需求...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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