人力資源課程體系
MTP--制造業(yè)中高層干部素質訓練 課時：12H
課程大綱培訓時間：2天一、國內制造型企業(yè)現狀與規(guī)范化管理重點1、目前國內制造型企業(yè)管理現狀透視-核心問題：素養(yǎng)缺失（從社會人到公司人素養(yǎng)提升；從員工到干部素養(yǎng)提升）-基礎問題：生產作業(yè)無標準-關鍵問題：組織內部缺乏清晰流程-系統問題：沒有著眼于規(guī)范化體系的建設（案例：海信為何能兼并科龍這條休克魚）-導致結果：管理不受控2、制造型企業(yè)規(guī)范化管理的幾個重點-打造...
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打造卓越執(zhí)行力 課時：6H
《打造卓越執(zhí)行力》課程大綱問題：1、為什么優(yōu)秀公司的第一課就是要把員工從社會人訓練成公司人？2、為什么中國企業(yè)的員工商業(yè)人格普遍缺失？3、為什么企業(yè)里會潛伏那么多植物人（有生命無意識的人）？4、為什么下屬說你是老好人，領導卻說你是心太軟？5、為什么下屬提供的總不是你想要的結果？6、為什么部門之間總是隔著一堵墻？7、為什么事情沒做好都會向外找借口，找不到責任人...
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非人力資源經理的人力資源管理-陶思豫 課時：12H
課程說明：-完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的關鍵，就是實現對人的良性管理。這就要求所有中高層經理人，需要了解人力資源管理的基本流程和核心理念。-優(yōu)秀的經理人，除了應具備左右下屬的能力之外，必須明確每個崗位所必需的任職資格，清晰把握團隊成員的工作能力及優(yōu)缺點，才能有效掌控團隊的工作效率，從而確保完成企業(yè)整體目標。-熟悉人力資源管理的內容，是任何一名經理人必備的素質。本課程設...
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績效考核與薪酬管理 課時：6H
《績效考核與薪酬管理》課程背景：很多企業(yè)都經歷或正在經歷這樣的現象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠去；甚至重點培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的是，似乎總是該走的沒有走，不該走的卻走了；平凡的沒有走，優(yōu)秀的卻走了。于是，也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無奈的歌謠：我拿什么...
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三維度推進績效管理 課時：12H
三維度推進績效管理快樂績效管理訓練營方案-課程背景-為什么一到年底老板為如何發(fā)獎金發(fā)愁？-為什么在年初總是為定經濟責任制討價還價？-為什么一談績效管理就等同于績效考核？-為什么一做績效考核就是簡單地扣分/扣錢？-是誰把績效考核考得愁眉苦臉、麻煩不斷？績效管理應該是效率、效益、笑臉的統一！做快樂的績效管理！使組織洋溢著激勵的氛圍！《快樂績效管理訓練營》將揭示績...
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向西點學習：總裁執(zhí)行模式 課時：12H
課程大綱課程背景：-第二次世界大戰(zhàn)之后，在全球500強中，從美國西點軍校畢業(yè)出來的董事長有1000多位，副董事長有2000多位，總經理或者董事這一級的人才則高達5000多位。世界上也許沒有任何一家商學院能夠培養(yǎng)出這么多的商業(yè)領袖！為什么不是商學院培養(yǎng)了企業(yè)領導人，而是西點軍校呢？-我在西點只待了兩個小時，但一下子就把我兩年來思考的問題解決了如果說90年代萬科...
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執(zhí)行與溝通 課時：6H
執(zhí)行與溝通課程簡介：課程的特點是：1、實用性強。2、系統性好。3、點穴到位。摒棄了單純的灌輸培訓的缺點，通過經典的案例剖析，互動和游戲演練，重在當場打開學員的心門，有效觸動學員的思想深處。授課老師陶思毓先生從事培訓事業(yè)18年，具有豐富的企業(yè)經歷和培訓經驗，曾任某家中國500強企業(yè)高管，目前是杭州久盛企業(yè)管理咨詢公司簽約高級培訓師。是浙江省經貿委特聘專家團成員...
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電力管理者的績效體現—電力高效執(zhí)行力建設 課時：12H
電力高效執(zhí)行力建設課程收益1、幫助電力統一中高層管理者及基層人員的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。2、使電力的各層級人員明確自身在電力執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應執(zhí)行的內容。3、學習掌握有效的電力執(zhí)行力建設工具與方法，幫助電力建立完整的執(zhí)行力體系。課程時間2天，6小時/天課程對象電力各級管理者及員工課程大綱第一篇電力執(zhí)行...
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電力管理者的綜合完善—電力管理者職業(yè)化塑造 課時：12H
電力管理者職業(yè)化塑造課程背景管理是一個歷史悠久但又時常創(chuàng)新的永恒主題，在管理學界也同時并存著很多側重點不同的思想流派，有些人強調戰(zhàn)略的制定，有些人強調組織流程的優(yōu)化，有些人則注重團隊的建設。其實，這一切都在管理科學的范疇之中，都是管理者應該思考和研究的對象。作為一名電力管理者，應該具備的是辨證統一的管理思想，將理論與實踐相結合，踐行知行合一的管理原則，在管理...
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煙草企業(yè)部屬培育與有效激勵 課時：12H
煙草企業(yè)部屬培育與有效激勵課程收益1、明確對部屬進行有效的培育和激勵是煙草管理者的應盡職責2、學習掌握在煙草企業(yè)中培育與激勵部屬的基礎能力：聆聽、發(fā)問、區(qū)分、回應3、學習掌握煙草企業(yè)中不同年齡階段、不同類型、不同場合的部屬培育技巧4、學習在煙草企業(yè)中進行有效激勵技巧，提高團隊凝聚力，激發(fā)部屬工作熱情課程時間2天，6小時/天課程對象希望提高自身培育與激勵部屬能...
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職場幸福學：煙草企業(yè)心理健康管理 課時：12H
職場幸福學：煙草企業(yè)心理健康管理課程背景當代社會是一個競爭激烈的社會，對所有的職場人士來說，壓力雖然看不到，摸不著，但每個人都能切實感受到它的存在：當煙草行業(yè)卷煙上水平戰(zhàn)略目標需要落實的時候當煙草行業(yè)532461品牌戰(zhàn)略提出要求的時候當物價飛漲，而你的收入保持持續(xù)穩(wěn)定的時候當你每天都要加班，而不能照顧家庭的時候當上級要求你去完成一件你從未做過的工作的時候。。...
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煙草企業(yè)高效執(zhí)行力建設 課時：12H
煙草企業(yè)高效執(zhí)行力建設課程收益1、幫助煙草企業(yè)統一領導、中層干部、基層人員的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。2、使煙草企業(yè)的各層級人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應執(zhí)行的內容。3、學習掌握有效的煙草企業(yè)執(zhí)行力建設工具與方法，幫助煙草企業(yè)建立完整的執(zhí)行力體系。課程時間2天，6小時/天課程對象煙草企業(yè)各級管理者及員工...
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職場幸福學：電力企業(yè)心理健康管理 課時：12H
職場幸福學：電力企業(yè)心理健康管理課程背景當代社會是一個競爭激烈的社會，對所有的職場人士來說，壓力雖然看不到，摸不著，但每個人都能切實感受到它的存在：當物價飛漲，而你的收入保持持續(xù)穩(wěn)定的時候當你每天都要加班，而不能照顧家庭的時候當上級要求你去完成一件你從未做過的工作的時候。。。。。。壓力就存在于上述這些生活與工作的方方面面中，與之相伴而來的就是對我們自身情緒造...
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醫(yī)院部屬培育與有效激勵課程收益1、明確對部屬進行有效的培育和激勵是醫(yī)院管理者的應盡職責2、學習掌握在醫(yī)院培育與激勵部屬的基礎能力：聆聽、發(fā)問、區(qū)分、回應3、學習掌握醫(yī)院不同年齡階段、不同類型、不同場合的部屬培育技巧4、學習如何在醫(yī)院進行有效激勵技巧，提高團隊凝聚力，激發(fā)部屬工作熱情課程時間2天，6小時/天課程對象希望提高自身培育與激勵部屬能力的醫(yī)院管理者課程...
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管理者的效能提升—目標與時間管理 課時：12H
目標與時間管理課程收益1、明確目標管理對于現代經理人的重要意義及實務作用；2、掌握目標制定、分解及計劃分析的全過程，樹立目標管理思維；3、理解時間管理體系構成，掌握經理人時間管理要點，提升工作效率；課程時間2天，6小時/天課程對象希望提高自身工作效率與團隊效能的有關人士課程大綱第一篇目標管理時間管理u管理工作的兩重有效性u目標管理：保障組織戰(zhàn)略的實現u時間管...
