人力資源管理—突破人才經(jīng)營的瓶頸

一、管理者的員工管理責任1、從管理學成果看人的管理2、知識經(jīng)濟時代的新型的員工關系3、HR在現(xiàn)代企業(yè)中的角色4、非人力資源經(jīng)理的人員管理職責二、盤點你的員工隊伍1、管理的前提－－－了解你的團隊2、人力資源盤點作用與方法3、優(yōu)化你的團隊三、人力資源管理原理與操作實務1、當好伯樂－－－識人a)理念：人才服務戰(zhàn)略－－確立人才戰(zhàn)略b)原則大于技巧－－制訂考核標準c)

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心理學在人力資源管理中的應用

部分核心心理學理論1、什么是人的心理？人的心理是由哪些因素組成的？心理學家對人類心理的定義；人類心理包括哪些層面和要素；了解一個人的心理應從哪些基礎的要素入手；培訓和提升自身與他人的心理素質應從哪些方面入手。2、心理學在人力資源中的主要作用有哪些（帶案例分析講解）幫助我們真正地了解人；提高招聘技能；有助于協(xié)調團隊中的人際關系；按照心理的差異，把合適的人放在合

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