領(lǐng)導力課程體系

4D卓越團隊領(lǐng)導力工作坊【課程背景】使用4D體系,改變團隊的文化氛圍、心智模式和行為模式,建立起新的團隊文化氛圍和行為模式,從而提升團隊績效?!衿髽I(yè)團隊建設(shè)中的常見現(xiàn)象和問題:塑造卓越領(lǐng)導力,打造卓越團隊,創(chuàng)造卓越績效,是每一位領(lǐng)導者的夢想。但是:為什么團隊成員個頂個的厲害,但組合在一起卻產(chǎn)生不了高績效?為什么單個部門的戰(zhàn)斗力很強,但合作起來,卻是互相挑刺,...

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領(lǐng)導力五項行為沙盤模擬【課程背景】為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源,并為其付出高昂的人工成本代價,團隊似乎十分忙碌和努力,但最終卻無法高效完成工作目標?是機構(gòu)臃腫嗎?是人浮于事嗎?或者是否還有其它一些更深層、更本質(zhì)的原因?領(lǐng)導力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導力是短缺資源,并因為這種短缺,許多企業(yè)難以適應全球...

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4-D卓越團隊領(lǐng)導力沙盤模擬主講:王海波【課程背景】使用4D體系,改變團隊的文化氛圍、心智模式和行為模式,建立起新的團隊文化氛圍和行為模式,從而提升團隊績效。●企業(yè)團隊建設(shè)中的常見現(xiàn)象和問題:塑造卓越領(lǐng)導力,打造卓越團隊,創(chuàng)造卓越績效,是每一位領(lǐng)導者的夢想。但是:為什么團隊成員個頂個的厲害,但組合在一起卻產(chǎn)生不了高績效?為什么單個部門的戰(zhàn)斗力很強,但合作起來...

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變革領(lǐng)導力沙盤模擬主講:王海波【課程背景】為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源,并為其付出高昂的人工成本代價,團隊似乎十分忙碌和努力,但最終卻無法高效完成工作目標?是機構(gòu)臃腫嗎?是人浮于事嗎?或者是否還有其它一些更深層、更本質(zhì)的原因?領(lǐng)導力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導力是短缺資源,并因為這種短缺,許多企業(yè)難以...

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財務管理者的卓越領(lǐng)導力主講:苑海彤課程背景為什么優(yōu)秀企業(yè)的CFO都成為CEO的戰(zhàn)略合作伙伴當代財務管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一,是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的核心角色。他們不僅擁有專業(yè)的財務知識,更要懂得如何利用財務工具和方法幫助CEO更理性、更科學的管理企業(yè),因此要求他們參與企業(yè)戰(zhàn)略決策,影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,帶領(lǐng)一支卓越的財務團隊...

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《陽明心學與終極領(lǐng)導力》課程——領(lǐng)導力就是讓別人產(chǎn)生自愿追隨的能力主講:劉長城老師【課程背景】王陽明(1472-1529)是中國歷史上罕見的立德、立功、立言三不朽的先賢,也是明朝最為杰出的政治家、思想家和軍事家。他的一生跌宕起伏、波瀾壯闊,充滿了傳奇色彩。他的心學思想融會了儒、釋、道三家之精華,也是孔門正法眼藏,更是為我們提供源源不斷的內(nèi)在動力的一門學問。人...

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《優(yōu)勢領(lǐng)導力》職業(yè)優(yōu)勢管理技術(shù)主講:韓櫸嫻【課程背景】面對互聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代的到來,越來越多的企業(yè)開始重新思考企業(yè)的價值定位及競爭力提升,員工由自主專精而產(chǎn)生的驅(qū)動力不僅會產(chǎn)生更高效的生產(chǎn)力,同時也會為組織帶來更多的創(chuàng)新,在驅(qū)動力3.0時代,支持鼓勵員工充分發(fā)揮個體優(yōu)勢的企業(yè),不僅可以與員工形成成長聯(lián)盟,同時也能為企業(yè)自身帶來不可替代的獨特市場競爭力。本課...

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《優(yōu)勢領(lǐng)導力》打造優(yōu)勢主導的高績效團隊主講:韓櫸嫻【課程背景】面對互聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代的到來,越來越多的企業(yè)開始重新思考企業(yè)的價值定位及競爭力提升,員工由自主專精而產(chǎn)生的驅(qū)動力不僅會產(chǎn)生更高效的生產(chǎn)力,同時也會為組織帶來更多的創(chuàng)新,在驅(qū)動力3.0時代,支持鼓勵員工充分發(fā)揮個體優(yōu)勢的企業(yè),不僅可以與員工形成成長聯(lián)盟,同時也能為企業(yè)自身帶來不可替代的獨特市場競爭...

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教練式領(lǐng)導力【課程背景】傳統(tǒng)式領(lǐng)導關(guān)注做什么(what)教練式領(lǐng)導關(guān)注如何做(how),傳統(tǒng)式領(lǐng)導關(guān)注控制和命令,教練式領(lǐng)導關(guān)注激發(fā)和覺察將成長的空間讓給員工。幫助下屬進一步洞察自我,理解他人,發(fā)揮個人的潛能,激發(fā)出內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望。從而有效地激發(fā)團隊并發(fā)揮整體的力量,增加企業(yè)的凝聚力,達到快速提升企業(yè)效益的目的?!菊n程收益】革新觀念、提升思維,...

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《完美溝通》——打造賦能型領(lǐng)導力模塊一:安全溝通場域打造-調(diào)頻安全溝通場域狀態(tài)為之“道”,只有在安全信任放松的狀態(tài)下才能快速破冰建立信任展開有效的對話。越是高級別的溝通安全場域打造所要求的能力與比重就越大。如果你不相信這個人你一定不會相信他帶給你的消息活動:溝通場域新發(fā)現(xiàn)-發(fā)現(xiàn)你自己與團隊獨有的溝通場域場域締造:調(diào)頻、鏈接、關(guān)系塑造溝通前提:發(fā)現(xiàn)美的眼睛漣漪...

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賦能型領(lǐng)導力之說話之道【課程背景】工作和生活中我們無時無刻不面臨著很多溝通困惑,企業(yè)老板經(jīng)常說我要求不高,我要找一個溝通能力強的人,企業(yè)經(jīng)理說今年我們部門要提升溝通能力,到底什么是管理中的有效溝通呢?有效溝通如何在日常管理工作中有效體現(xiàn)呢?本課程授課老師基于為大型集團化企業(yè)選撥干部十年,基于管理勝任能力將管理溝通標準化,可衡量化,可復制化從而有針對性的提升領(lǐng)...

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領(lǐng)導力完美溝通之管理篇【課程背景】工作和生活中我們無時無刻不面臨著很多溝通困惑,企業(yè)老板經(jīng)常說我要求不高,我要找一個溝通能力強的人,企業(yè)經(jīng)理說今年我們部門要提升溝通能力,到底什么是管理中的有效溝通呢?有效溝通如何在日常管理工作中有效體現(xiàn)呢?本課程授課老師基于為大型集團化企業(yè)選撥干部十年,基于管理勝任能力將管理溝通標準化,可衡量化,可復制化從而有針對性的提升領(lǐng)...

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領(lǐng)導力系列-完美溝通之承上啟下篇【課程背景】一個企業(yè)的中層管理者在高層與基層中起到承上啟下的作用,是中樞、喉舌,更是臂膀,其工作成果直接決定著企業(yè)戰(zhàn)略是否執(zhí)行到位、分管職能目標是否如期達成、團隊發(fā)展是否有效健康。本課程幫助企業(yè)中層掌握工作計劃制定與達成的方法,用人、識人、帶人技巧,承上啟下的秘訣,同時幫助副總經(jīng)理提升領(lǐng)導魅力、實現(xiàn)管理創(chuàng)新,做到高效工作、快樂...

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賦能型領(lǐng)導力【課程背景】決定一個人成長上限的是認知,而決定一個公司成長上限的是領(lǐng)導者。這個變革重塑時代,用什么樣方式進行企業(yè)管理是高效的?在顛覆性創(chuàng)新成為市場常態(tài),個體價值崛起的指數(shù)時代,領(lǐng)導者們面臨著一場全新的博弈與較量。組織的功能已被重新定義了,職場員工的需求也早已重構(gòu)了,管理模式當然也應該重新定義。跟隨講師學習賦能型領(lǐng)導力,主動擁抱變化,持續(xù)提升整體戰(zhàn)...

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領(lǐng)導力系列-完美溝通之團隊協(xié)作篇【課程背景】深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性,學會與不同部門成員發(fā)展合作關(guān)系而不是競爭關(guān)系,分析跨部門溝通的主要障礙及產(chǎn)生原因。學會建立信任與感情賬戶、知己知彼、換位思考、相互尊重與欣賞等跨部門溝通協(xié)作的要點。掌握與內(nèi)部客戶有效溝通的主要步驟與方法。透過理解與服務達到雙贏。【課程對象】核心員工,儲備干部,基層主管...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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