團(tuán)隊(duì)打造課程體系
《“業(yè)務(wù)型”管理者冠軍銷售團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí):12H
“業(yè)務(wù)型”管理者冠軍銷售團(tuán)隊(duì)打造課程背景:為什么團(tuán)隊(duì)凝聚力不足?為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)?為什么責(zé)任心不夠?根本原因是領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力不足。凝聚力是表象,領(lǐng)導(dǎo)力是核心,執(zhí)行力是結(jié)果。心沒(méi)在一起,所以業(yè)績(jī)結(jié)果平平淡淡。領(lǐng)導(dǎo)力決定著團(tuán)隊(duì)成員心是否在一起。沒(méi)有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有穩(wěn)定的業(yè)績(jī),達(dá)成組織績(jī)效目標(biāo),擁有一支精英團(tuán)隊(duì)必不可少,而團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)取決于領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力,主將無(wú)能...
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“沖刺型”銷售團(tuán)隊(duì)打造——心態(tài)篇(狀態(tài)激勵(lì))課程背景:團(tuán)隊(duì)不行,一切是零。沒(méi)有激情的團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有驕人的業(yè)績(jī),工作沒(méi)有激情就沒(méi)有狀態(tài),沒(méi)有狀態(tài)就沒(méi)有執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)差,要么是員工業(yè)務(wù)能力差,要么是員工有能力但缺少動(dòng)力,一句話,不愿意工作。員工流失率居高不下,為企業(yè)帶來(lái)巨大的人力成本增加;員工工作積極性較差,工作中沒(méi)能有效發(fā)揮崗位職能,團(tuán)隊(duì)士氣消沉,缺乏激情,懶散...
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《“沖刺型”銷售團(tuán)隊(duì)打造——技巧篇(讀懂客戶)》 課時(shí):18H
“沖刺型”銷售團(tuán)隊(duì)打造——技巧篇(讀懂客戶)課程背景:孩子學(xué)習(xí)成績(jī)不好,兩個(gè)因素,要么是不愛(ài)學(xué)習(xí),沒(méi)把心思放在學(xué)習(xí)上,要么是不會(huì)學(xué)習(xí),沒(méi)能掌握學(xué)習(xí)的方法,這個(gè)兩個(gè)問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)不佳,也無(wú)非兩個(gè)因素,要么團(tuán)隊(duì)沒(méi)野心,小富即安,缺少拼勁;要么不會(huì)方法,不能有效抓住客戶需求,浪費(fèi)了優(yōu)質(zhì)客戶資源,業(yè)績(jī)平平。本課程從人員潛能激發(fā)原動(dòng)力,從消費(fèi)者心理學(xué)角度解析購(gòu)買心...