執(zhí)行力課程體系
軍令如山鐵血執(zhí)行力打造系統(tǒng)沙盤(pán)模擬 課時(shí)：12H
軍令如山鐵血執(zhí)行力打造系統(tǒng)沙盤(pán)模擬課程課程背景：企業(yè)中很多紛繁復(fù)雜的問(wèn)題，其實(shí)都來(lái)源于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行出現(xiàn)問(wèn)題。一個(gè)常規(guī)的計(jì)劃最后結(jié)果卻不盡如人意，往往是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足造成的。一個(gè)好的決策一而再再而三地付之東流，往往是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)執(zhí)行不強(qiáng)造成的。企業(yè)剛剛走上一個(gè)臺(tái)階，貫徹卻出現(xiàn)了問(wèn)題，往往意味著團(tuán)隊(duì)執(zhí)行開(kāi)始流失。高層抱怨中層，中層怪員工，員工抱怨高層？往往意味著團(tuán)隊(duì)執(zhí)行...
講師：王長(zhǎng)震在線咨詢下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與執(zhí)行力沙盤(pán)模擬課程課程說(shuō)明：這是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，這是一個(gè)80后、90后甚至00后的時(shí)代。在全新的時(shí)代，商業(yè)模式被巔覆，管理模式隨之變化，但我們?nèi)岳@不過(guò)一個(gè)詞——執(zhí)行。組織執(zhí)行力建設(shè)要用全新的思想進(jìn)行武裝。過(guò)去，執(zhí)行力建設(shè)容易導(dǎo)向機(jī)械層面，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決服從，強(qiáng)調(diào)沒(méi)有任何借口；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)個(gè)性，強(qiáng)調(diào)以人為本，必須要用頭腦執(zhí)行，快樂(lè)...
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《沖鋒TM房企戰(zhàn)斗式執(zhí)行力沙盤(pán)模擬》 課時(shí)：18H
《沖鋒TM房企戰(zhàn)斗式執(zhí)行力沙盤(pán)模擬》課程說(shuō)明書(shū)本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤(pán)推演—Test影音資料—Video教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）學(xué)員對(duì)象：各部門中高層、各部門核心人員、企...
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基于組織績(jī)效的高效執(zhí)行力組織執(zhí)行和結(jié)果達(dá)成的障礙：在推動(dòng)業(yè)績(jī)和結(jié)果達(dá)成的過(guò)程中執(zhí)行的4大障礙削弱了結(jié)果的實(shí)現(xiàn)效果解決方案高效的團(tuán)隊(duì)和組織有著優(yōu)秀的執(zhí)行力。他們注意把精力集中在“關(guān)鍵的目標(biāo)”——也就是那些高于一切的目標(biāo)上?！陡咝?zhí)行力》課程清晰地提出了執(zhí)行四大因素，確保所有精力和執(zhí)行的核心都放在組織的最高目標(biāo)上。隨著培訓(xùn)結(jié)束后的成果在組織各層面的展開(kāi)，個(gè)人、團(tuán)...
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職業(yè)化+執(zhí)行力-半天 課時(shí)：3H
《職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力共修——職業(yè)化和執(zhí)行力提升》課程大綱課程對(duì)象單位各層級(jí)員工課時(shí)3小時(shí)課程方式講學(xué)互動(dòng)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、小組研討、心得分享課程內(nèi)容一、什么是“職業(yè)化”——職業(yè)化“意識(shí)”和“態(tài)度”游戲：把日常工作劃分成兩個(gè)部分，您會(huì)怎么劃分？討論：喜歡做的事vs必須做的事——絕大多數(shù)人從哪種事做起？——絕大多數(shù)人絕大多數(shù)時(shí)間做的是哪種？選擇：兩種態(tài)度——快樂(lè)的做vs痛快的...
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職業(yè)化三項(xiàng)修煉（心態(tài)、執(zhí)行力、禮儀）-半天 課時(shí)：3H
《職業(yè)化三項(xiàng)修煉》課程培訓(xùn)形式：理論50％、實(shí)戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲20％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％參加對(duì)象企業(yè)全員課時(shí)共半天（3小時(shí)）課程內(nèi)容一、職業(yè)化態(tài)度的提升——什么是職業(yè)化？?職業(yè)化的含義：用故事引發(fā)學(xué)員自己思考■喜歡做的事vs必須做的事■快樂(lè)的做事vs痛快的做事■職業(yè)化就是——快樂(lè)的做必須做的事！?為什么要職業(yè)化？■就業(yè)保障vs職業(yè)保障■什么是獲...
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執(zhí)行力-1天 課時(shí)：6H
《結(jié)果導(dǎo)向——高效執(zhí)行力“十力”模型》課程收獲?初步了解執(zhí)行力的理論基礎(chǔ)，從而靈活運(yùn)用于實(shí)踐?理解如何掃清執(zhí)行力障礙，高效實(shí)施執(zhí)行力?掌握確保結(jié)果的執(zhí)行力“十力”，助你在工作中游刃有余?制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃，保證學(xué)到的知識(shí)在工作中能得以運(yùn)用。培訓(xùn)形式：理論50％、實(shí)戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲20％、答疑10％參加對(duì)象：基層員工，新員工課時(shí)：共1天（7小時(shí)）課程...
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執(zhí)行力中層--1天 課時(shí)：6H
《高效組織執(zhí)行力》課程大綱課程收獲?初步了解執(zhí)行力的理論基礎(chǔ)，從而靈活運(yùn)用于實(shí)踐?理解中層管理者如何掃清執(zhí)行力障礙，確保組織高效執(zhí)行?掌握確保結(jié)果的執(zhí)行力“十力”，助你在工作中游刃有余培訓(xùn)形式：理論50％、實(shí)戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲20％、答疑10％參加對(duì)象：企業(yè)中層管理者課時(shí)：共1天（7小時(shí)）課程內(nèi)容一、組織執(zhí)行力概念導(dǎo)入?什么是執(zhí)行力?組織執(zhí)行力不強(qiáng)...
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績(jī)效達(dá)成：3步打造管理執(zhí)行力——方南課程收益：掌握?qǐng)?zhí)行力的本質(zhì)特征，提升執(zhí)行能力的工具和途徑；影響團(tuán)隊(duì)管理者的思考模式，增強(qiáng)執(zhí)行能力，全面提升執(zhí)行素質(zhì)；塑造高標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行心態(tài)，從根本建立執(zhí)行的意愿；激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員全力以赴，用心去做的執(zhí)行源動(dòng)力；提升職業(yè)化的執(zhí)行素養(yǎng)，消除在執(zhí)行過(guò)程中的習(xí)慣性錯(cuò)誤動(dòng)作；建立執(zhí)行的目標(biāo)感，完善執(zhí)行計(jì)劃，并能把工作行為精準(zhǔn)化，保障執(zhí)行有...
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成人版--職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練與高效執(zhí)行力 課時(shí)：12H
職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練之職業(yè)生涯規(guī)劃與高效執(zhí)行力【課程背景】1.為什么同樣從企業(yè)拿薪水，有的員工與公司一起成長(zhǎng)、為公司創(chuàng)造利潤(rùn)？有的員工卻在減少公司營(yíng)業(yè)額、損害公司形象？2.一流的員工從哪來(lái)？一流的企業(yè)如何打造？如何培養(yǎng)一流的員工隊(duì)伍？企業(yè)的員工，如果沒(méi)有意識(shí)到自己的角色和立場(chǎng)，那是很可怕的事情，尤其是在對(duì)外的過(guò)程中，如果沒(méi)有意識(shí)到自身承擔(dān)著企業(yè)品牌代言人和企業(yè)精神與...
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為結(jié)果而戰(zhàn)---團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升 課時(shí)：6H
為結(jié)果而戰(zhàn)----團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升主講老師：楊洪波課程背景：執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是組織最需要的能力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。決策層定位于“做正確的事”，管理層定位是“正確地做事情”；基層員工的定位是“努力把事情做正確”。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是組織的競(jìng)爭(zhēng)力...
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管理正確 執(zhí)行到位---企業(yè)執(zhí)行力 課時(shí)：6H
管理正確執(zhí)行到位----企業(yè)執(zhí)行力提升主講老師：楊洪波課程背景：企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)、計(jì)劃、任務(wù)等，都需要通過(guò)執(zhí)行才能落實(shí)。沒(méi)有有效的執(zhí)行，一切都會(huì)成空。企業(yè)是否存在執(zhí)行文化、管理者是否能正確的做事情、員工是否堅(jiān)守責(zé)任對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，都會(huì)影響到執(zhí)行的效果。因此，提升企業(yè)管理者、員工的高效執(zhí)行能力，是企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的主題。為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？為什么...
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中層管理者心智執(zhí)行力訓(xùn)練【課程目標(biāo)】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)源于團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)發(fā)展源于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，而團(tuán)隊(duì)源于強(qiáng)有力的中層！如何迅速提升中層管理者及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力；是每個(gè)企業(yè)必由之路。能否打造一個(gè)執(zhí)行力系統(tǒng)是企業(yè)執(zhí)行力關(guān)鍵，企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)是從執(zhí)行力文化到執(zhí)行力保障機(jī)制，再到管理者執(zhí)行能力培養(yǎng)完整系統(tǒng)?！菊n程目標(biāo)】1.建立一套完整執(zhí)行力方法論，讓團(tuán)隊(duì)提升執(zhí)行力2.提升員工執(zhí)行力...
講師：陳洆在線咨詢下載需求表
全員：全員心智執(zhí)行力訓(xùn)練 課時(shí)：6H
全員心智執(zhí)行力訓(xùn)練|版權(quán)所有：陳洆老師||授課風(fēng)格：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體，體現(xiàn)了參與性、興趣性、實(shí)戰(zhàn)性與互動(dòng)||性。||課程時(shí)間：1天（6H）|【課程說(shuō)明】本課程使銀行員工思想觀念轉(zhuǎn)變，讓員工內(nèi)心產(chǎn)生撼動(dòng)：工作不在于做事的類別，而在于做事的人；能力再?gòu)?qiáng)，心態(tài)不好，不可能把工作做好；上班不是拿工資的理由；為企業(yè)創(chuàng)造有價(jià)值的結(jié)果才是得到報(bào)酬的最高價(jià)值。...
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高效執(zhí)行，步步為營(yíng)——高效執(zhí)行力的七個(gè)關(guān)鍵指導(dǎo)老師：賈萌（MonnaJia）19050353060訓(xùn)練對(duì)象中基層管理者、核心骨干員工19050353060訓(xùn)練時(shí)長(zhǎng)2天或2階4天19050353060訓(xùn)練方式內(nèi)容講解、提問(wèn)引導(dǎo)、互動(dòng)交流、主題研討、視頻分析、案例分享、情景模擬、應(yīng)用訓(xùn)練、作品點(diǎn)評(píng)、復(fù)盤(pán)反思等方式綜合運(yùn)用19050353060訓(xùn)練目標(biāo)與收益通過(guò)學(xué)...
