執(zhí)行力課程體系
《高效執(zhí)行力》課程大綱 課時：12H
《高效執(zhí)行力》課程大綱【課程背景】執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力，提升中層管理者的高效執(zhí)行力刻不容緩。【課程收益】懂得執(zhí)行力的重要性以及標準，掌握高效執(zhí)行的方法和策略，提升企業(yè)執(zhí)行力水平【授課對象】企業(yè)主管、經(jīng)理以上中層管理者【課程時長】2天（12小時）【課程大綱】一、執(zhí)行力及其內(nèi)涵（一）什么是執(zhí)行力？1、個人執(zhí)行力概念2、團隊執(zhí)行力概念（二）執(zhí)行力范疇1、規(guī)劃落實...
講師：張克民在線咨詢下載需求表
《決勝中層—系統(tǒng)提升中層經(jīng)理執(zhí)行力》主講老師：辛雪峰一、【課程背景】如果把公司全員比喻成一個人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰”！中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達的關鍵樞紐作用！公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、文化落地、績效管控都需要有中層經(jīng)理的絕對執(zhí)行和強力推動；如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問題，如角色認知不清、...
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《中層管理干部執(zhí)行力訓練》 課時：12H
《中層管理干部執(zhí)行力訓練》講師：辛雪峰【課程背景】如果把公司全員比喻成一個人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰”！中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達的關鍵樞紐作用！公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、文化落地、績效管控都需要有中層經(jīng)理的絕對執(zhí)行和強力推動；如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問題，如角色認知不清、職業(yè)化素養(yǎng)不夠、本...
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《國學智慧解碼企業(yè)執(zhí)行力》 課時：12H
《國學智慧解碼企業(yè)執(zhí)行力》主講：辛雪峰【培訓目標】從基層員工、中層管理、企業(yè)運營等方面，全面系統(tǒng)剖析執(zhí)行難的根本原因與解決之道?！九嘤枌ο蟆科髽I(yè)管理層【培訓時間】2天【課程大綱】案例：從“兩罐奶粉”看執(zhí)行第一部分：關于執(zhí)行力1.什么是執(zhí)行力2.執(zhí)行力備受關注的根源3.企業(yè)核心競爭力與執(zhí)行力辯證關系解析第二部分：解碼員工個人執(zhí)行困局1.心態(tài)浮躁急功近利1、心猿...
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中層干部團隊執(zhí)行力訓練營 課時：6H
《中層干部團隊執(zhí)行力訓練營》訓練導師：安新強訓練時間：2天（也可以根據(jù)企業(yè)要求安排1天）課程收益：本課程是執(zhí)行力知識體系中最精華的內(nèi)容，是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓課程。培訓對象是企業(yè)中層干部，訓練營的口號是，把“羊”訓練成“狼”?！吨袑痈刹繄F隊執(zhí)行力訓練營》最突出的特點是什么？是大型互動和體驗式的學習。通過大量的訓練，包括案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片...
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贏在執(zhí)行力 課時：12H
《贏在執(zhí)行力》課程簡介【講師】：安新強【課時】：兩天【課程收益】：1.講理由的少了，講結果，做結果的多了。形成一種追求結果的正氣。培訓以后，團隊中至少沒有人敢公開講理由，搞推諉了，形成一種追求結果，反對理由的團隊正氣。2.拖拉的少了，工作效率高了。學會一套做結果的方法：培訓中有5I管理法，八個修煉法，中層領導法，結果定義法，開放分享法等40多種方法。效果是回...
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績效管理打造狼性執(zhí)行力團隊課程介紹 課時：6H
《績效管理打造狼性執(zhí)行力團隊》講師：安新強課時：內(nèi)訓6小時/1天；公開課12小時/兩天課程收益：1、理解績效管理的意義及對于企業(yè)管理者及員工的好處；2、明確成功的企業(yè)必須推行績效管理；3、清晰什么是績效管理及體系框架；4、了解績效管理的運作程序及設計方法，以及各自在績效推行系統(tǒng)中應承擔的責任；5、掌握尋找關鍵業(yè)績指標（KPI）的工具和方法；6、精通目標的設定...
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團隊執(zhí)行力訓練營 課時：6H
《團隊執(zhí)行力訓練營》訓練導師：安新強訓練時間：2天（也可以根據(jù)企業(yè)要求安排1天）課程收益：本課程是執(zhí)行力知識體系中最精華的內(nèi)容，是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓課程。培訓對象是企業(yè)骨干員工以上人員，適合于剛剛開始執(zhí)行力打造的成長型企業(yè)，訓練營的口號是，把“羊”訓練成“狼”?！秷F隊執(zhí)行力訓練營》最突出的特點是什么？是大型互動和體驗式的學習。通過大量的訓練，包括案例分...
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基層干部團隊執(zhí)行力訓練營 課時：6H
《基層干部團隊執(zhí)行力訓練營》訓練導師：安新強訓練時間：2天（也可以根據(jù)企業(yè)要求安排1天）課程收益：本課程是執(zhí)行力知識體系中最精華的內(nèi)容，是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓課程。培訓對象是企業(yè)基層干部，訓練營的口號是，把“羊”訓練成“狼”。《基層干部團隊執(zhí)行力訓練營》最突出的特點是什么？是大型互動和體驗式的學習。通過大量的訓練，包括案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片...
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《醫(yī)護人員商務禮儀與高效執(zhí)行力》 課時：18H
醫(yī)護人員商務禮儀與高效執(zhí)行力【課程收益】1、通過培訓了解醫(yī)護場合中的禮儀規(guī)范與要求，掌握“空姐式”的醫(yī)護服務禮儀，提高學員的服務水平，增加醫(yī)院的社會美譽度。2、通過形體禮儀訓練打造“空姐式”的個人形象及醫(yī)院形象，樹立醫(yī)院優(yōu)質(zhì)品牌形象，為醫(yī)院的發(fā)展帶來更全面的收益。3、通過高效執(zhí)行力的培訓打造“軍事化”的執(zhí)行沒有任何借口。【培訓大綱】第一講：醫(yī)護人員職業(yè)形象塑...
講師：檀嫻穎在線咨詢下載需求表
優(yōu)秀管理者領導力提升與執(zhí)行力打造 課時：12H
《優(yōu)秀管理者領導力提升與執(zhí)行力打造》【課程背景】作為老板，是否有如下的困惑：為何我的管理者想法和我有如此大的差距？中層管理者如何才能有效的提升領導力，替我分憂？中層管理者到底該如何管理員工，才能真正幫助到企業(yè)發(fā)展？作為管理層，是否會有如下的困惑：員工為何總是積極性不高？如何才能有效培養(yǎng)下屬，讓下屬能力快速提升？為什么我已經(jīng)很累了，但部門績效還是不好？有沒有特...
講師：劉乃持在線咨詢下載需求表
管理者角色認知與執(zhí)行力打造 課時：12H
《管理者角色認知與執(zhí)行力打造》【課程背景】作為老板，是否有如下的困惑：為何我的管理者想法和我有如此大的差距？中層管理者如何才能有效的提升管理技能，替我分憂？中層管理者到底該如何管理員工，才能真正幫助到企業(yè)發(fā)展？作為管理層，是否會有如下的困惑：員工為何總是積極性不高？如何才能有效培養(yǎng)下屬，讓下屬能力快速提升？為什么我已經(jīng)很累了，但部門績效還是不好？有沒有特定的...
講師：劉乃持在線咨詢下載需求表
課程大綱：一、概念?什么是領導?什么是領導力?中西方領導力理論的主要派別?成為一個優(yōu)秀領導的構成要素?領導效能圖?領導權力VS領導能力?領導類型?DISC領導性格色彩解謎二、實戰(zhàn)管理技巧篇?現(xiàn)代企業(yè)領導者的總體素質(zhì)要求?現(xiàn)代企業(yè)領導者的管理素質(zhì)要求?領導工作過程示意圖?現(xiàn)代領導工作的7大原則?如何處理好和下屬關系的技巧?如何對待有問題的部屬？?責備部屬的技巧...
講師：李洋在線咨詢下載需求表
模塊：中層管理干部角色認知與精準定位一、認知中層管理干部及其核心價值二、中層管理干部的精準定位1、作為下屬的管理者基本職責及認識誤區(qū)2、作為上司的管理者的三個重要角色3、作為同事的管理者基本定位及合作共贏心態(tài)三、了解中層經(jīng)理必備的基本技能第二模塊：中層管理干部執(zhí)行所面臨的六大危機一、缺乏危機意識1、中層管理干部不得不知的“馬太效應”。2、沉浸于過去的功勞簿上...
