執(zhí)行力課程體系

中高層高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練主講:張鋒波課程背景:為了使企業(yè)在不斷的發(fā)展過程當(dāng)中,突破一個個瓶頸,保持旺盛的競爭力,就要不斷的強化企業(yè)執(zhí)行力,提升競爭力。對于很多企業(yè),在經(jīng)過一段時間的發(fā)展,開始速度很快,慢慢地卻停滯不前,甚至被淘汰。原因可能有很多,但在正常發(fā)展情況下,主要原因是執(zhí)行力缺失。領(lǐng)導(dǎo)感覺力不從心,不知是振之以猛,還是徐圖改進。這就要從公司執(zhí)行力上究其...

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中高層個人執(zhí)行力提升及如何打造團隊執(zhí)行力課程背景為了使企業(yè)在不斷地發(fā)展過程當(dāng)中,突破一個個瓶頸,保持旺盛的競爭力,就要不斷的強化企業(yè)執(zhí)行力,提升競爭力。對于很多企業(yè),在經(jīng)過一段時間的發(fā)展,開始速度很快,慢慢地卻停滯不前,甚至被淘汰,領(lǐng)導(dǎo)感覺力不從心,主要原因是執(zhí)行力缺失。所以就要打造員工乃至最高層每個人的卓越執(zhí)行力,從而形成一個真正有戰(zhàn)斗力的團隊,有競爭實力...

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員工執(zhí)行力主講:張鋒波課程目標(biāo)?學(xué)會運用執(zhí)行力解決問題,提高工作效益,為成為高效執(zhí)行人才儲備能量。課程收益1.了解執(zhí)行力在工作及人生中的重要性2.發(fā)掘自己的執(zhí)行力,學(xué)會在工作中運用執(zhí)行力,提高效益3.掌握執(zhí)行力提升方法及步驟4.養(yǎng)成成功人士具備的執(zhí)行力條件,掌握如何通過提高執(zhí)行力,走向成功5.掌握如何成為企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)期望的執(zhí)行型人才課程內(nèi)容一如何理解執(zhí)行力?1...

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基層員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練主講:張鋒波課程目標(biāo)?學(xué)會運用執(zhí)行力解決問題,提高工作效益,為成為高效執(zhí)行人才儲備能量。課程收益1.了解執(zhí)行力在工作及人生中的重要性2.挖掘自己的執(zhí)行力,學(xué)會在工作中運用執(zhí)行力,提高效益3.掌握執(zhí)行力提升方法及步驟4.養(yǎng)成成功人士具備的執(zhí)行力條件,掌握如何通過提高執(zhí)行力,走向成功5.掌握如何成為企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)期望的執(zhí)行型人才課程內(nèi)容一如何理...

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一如何理解執(zhí)行力?1.執(zhí)行力概念2.正確認識執(zhí)行力二為什么學(xué)習(xí)執(zhí)行力?1.執(zhí)行力缺失的企業(yè)中存在的現(xiàn)象2.沒有執(zhí)行力就沒有競爭力——對個人和企業(yè)三什么樣的人才是執(zhí)行型人才?1.執(zhí)行人才的特點2.執(zhí)行人才的標(biāo)準3.哪幾種人不是執(zhí)行型人才?4.不同層次人員的執(zhí)行力四執(zhí)行動力從何而來?1.從企業(yè)來講——客戶價值2從個人來講——自我價值五如何提升執(zhí)行力?1.成功做事...

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部分:中高層個人執(zhí)行力提升訓(xùn)練一、中高層應(yīng)具有的操作執(zhí)行力概念u對公司整體戰(zhàn)略的理解與貫徹u承上啟下的思考過程u制定目標(biāo)與公司目標(biāo)的一致性u日常管理工作與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)性u推進目標(biāo)與實施目標(biāo)的力度二、中高層執(zhí)行人才是企業(yè)高效執(zhí)行的關(guān)鍵u中層在企業(yè)執(zhí)行中的重要性u什么樣的中層是高效執(zhí)行人才?三、中高層如何進行高效管理,達到高效執(zhí)行?u找準自己的定位,界定好自己...

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單元:探詢執(zhí)行力內(nèi)涵。1、什么是執(zhí)行力?2、如何看待“執(zhí)行”和“力”的問題3、案例:《致加西亞的信》第二單元:影響企業(yè)執(zhí)行的幾種原因?1、目標(biāo)不確定。2、渠道不暢通。3、人員不到位。4、職責(zé)不清楚。5、輕重不分。6、跟蹤不到位。7、培訓(xùn)跟不上。8、標(biāo)準不統(tǒng)一。9、缺少大家認同的企業(yè)文化。第三單元:透過西點軍校軍規(guī)看企業(yè)執(zhí)行力節(jié)、向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行——1、以服從...

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C課程提綱:單元:探詢執(zhí)行力內(nèi)涵。1、什么是執(zhí)行力?2、如何看待“執(zhí)行”和“力”的問題3、案例:《致加西亞的信》第二單元:影響企業(yè)執(zhí)行的幾種原因?1、目標(biāo)不確定。2、渠道不暢通。3、人員不到位。4、職責(zé)不清楚。5、輕重不分。6、跟蹤不到位。7、培訓(xùn)跟不上。8、標(biāo)準不統(tǒng)一。9、缺少大家認同的企業(yè)文化。第三單元:透過西點軍校軍規(guī)看企業(yè)執(zhí)行力節(jié)、向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行—...

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C課程提綱:部分:執(zhí)行力之概論1、思考:什么是執(zhí)行力?2、執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題3、解讀企業(yè)執(zhí)行力問題4、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力5、永不抱怨——戰(zhàn)爭的成功之道6、沃爾瑪、萬科、海爾等知名企業(yè)都是退役軍人領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)7、觀看視頻片段《沖出亞馬遜》8、永不抱怨是軍人完成任務(wù)的必然選擇9、什么是執(zhí)行兵法?10、學(xué)員分組,組建自己的企業(yè),建立企業(yè)核心文化及對外宣傳...

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部分:執(zhí)行力之概論1、思考:什么是執(zhí)行力?2、執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題3、解讀企業(yè)執(zhí)行力問題4、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力5、永不抱怨——戰(zhàn)爭的成功之道6、沃爾瑪、萬科、海爾等知名企業(yè)都是退役軍人領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)7、觀看視頻片段《沖出亞馬遜》8、永不抱怨是軍人完成任務(wù)的必然選擇9、什么是執(zhí)行兵法?10、學(xué)員分組,組建自己的企業(yè),建立企業(yè)核心文化及對外宣傳第二部分:以...

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C課程提綱:單元:執(zhí)行力之概論1、思考:什么是執(zhí)行力?2、執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題3、透過“加西亞”看中國企業(yè)執(zhí)行力4、在你的企業(yè)之中找到“加西亞”的羅文5、戰(zhàn)略在好沒有執(zhí)行都是空談6、全員沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力7、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工第二單元:影響企業(yè)執(zhí)行的幾種原因?1、目標(biāo)不確定2、渠道不暢通3、人員不到位。4、職責(zé)不清楚5、輕重不分...

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C課程提綱:單元:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)1、為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者2、領(lǐng)導(dǎo)力的缺失3、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯誤觀念4、領(lǐng)導(dǎo)力是什么5、領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么?6、領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己第二單元:如何去領(lǐng)導(dǎo)管理好團隊1、用真誠感動團隊2、用專業(yè)服務(wù)團隊3、用智慧幫助團隊4、用制度管理團隊第三單元:領(lǐng)導(dǎo)管理好團隊的幾種方法1、建立完善的團隊管理體制,營造團隊氛圍,2、提升團隊信心,塑造團隊中...

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C課程提綱:單元:執(zhí)行力之概論1、思考:什么是執(zhí)行力?2、執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題3、透過“加西亞”看中國企業(yè)執(zhí)行力4、在你的企業(yè)之中找到“加西亞”的羅文5、戰(zhàn)略在好沒有執(zhí)行都是空談6、全員沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力7、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工第二單元:影響企業(yè)執(zhí)行的幾種原因?1、目標(biāo)不確定2、渠道不暢通3、人員不到位。4、職責(zé)不清楚5、輕重不分...

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天引入導(dǎo)入話題(你的)工作靠什么?經(jīng)驗?特長?人際關(guān)系?能力?單元執(zhí)行力解讀一、執(zhí)行到底有多重要?二、什么才是真正的執(zhí)行三、如何挑選有執(zhí)行力的人?四、你的執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)是否滿意?五、執(zhí)行的三大核心流程第二單元結(jié)果導(dǎo)向一、企業(yè)中大量存在的現(xiàn)象:二、態(tài)度VS結(jié)果三、職責(zé)VS結(jié)果四、任務(wù)VS結(jié)果五、什么事真正的結(jié)果?(結(jié)果三要素)六、結(jié)果和過程?第三單元執(zhí)行動力源-客...

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單元:執(zhí)行力之概論1、思考:什么是執(zhí)行力?2、執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題3、透過“加西亞”看中國企業(yè)執(zhí)行力4、在你的企業(yè)之中找到“加西亞”的羅文5、戰(zhàn)略在好沒有執(zhí)行都是空談6、全員沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力7、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工第二單元:影響企業(yè)執(zhí)行的幾種原因?1、目標(biāo)不確定2、渠道不暢通3、人員不到位。4、職責(zé)不清楚5、輕重不分6、跟蹤不到...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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