執(zhí)行力課程體系
讓執(zhí)行力落地你想讓他做的并不是他想要做的，他想做的你不一定會讓他做，你所期望的就是你所失望的。你會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的關(guān)注點和員工的關(guān)注點永遠是不一樣的。每個員工到你的企業(yè)工作，都有著自己的夢想，其實他和你企業(yè)的關(guān)系非常松散，因為每個人的關(guān)注點幾乎和你的企業(yè)無關(guān)。員工的關(guān)注點只會和他的經(jīng)歷有關(guān)，和他的家庭成長有關(guān)，和他的感情有關(guān)，和他的夢想有關(guān)，反而和你企業(yè)相關(guān)的東...
講師：董彩超在線咨詢下載需求表
《團隊執(zhí)行力》 課時：12H
《團隊執(zhí)行力》課程大綱【課程目標(biāo)】以科學(xué)的方法管理目標(biāo)和時間，高效完成工作任務(wù)；建立積極、正向的思維模式，以良好心態(tài)應(yīng)對工作的挑戰(zhàn)；復(fù)盤總結(jié)，回顧結(jié)果的同時確保執(zhí)行到位?！菊n程時間】2天/12課時【課程對象】企業(yè)中層管理者及一線員工【課程特色】工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)實際，具有實戰(zhàn)性、可操作性性【培訓(xùn)形式】課程講授、案例分析、游戲啟發(fā)、情景模擬...
講師：金迎在線咨詢下載需求表
執(zhí)行力修煉卡牌工作坊 課時：6H
執(zhí)行力修煉卡牌工作坊任景鋒【課程介紹】企業(yè)的制度、目標(biāo)落實為什么難？企業(yè)戰(zhàn)略為什么得不到很好落實？團隊績效為什么達不到目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)不滿意，員工不高興，其很大原因就是執(zhí)行不到位，執(zhí)行力低下造成的！【關(guān)于卡牌工作坊培訓(xùn)】卡牌工作坊培訓(xùn)是近年來培訓(xùn)行業(yè)新發(fā)展起來的一種體驗培訓(xùn)方式，在臺灣及東南亞華人地區(qū)非常流行。它以各類卡牌為載體，采用角色扮演和情景模擬的手法，進行...
講師：任景鋒在線咨詢下載需求表
時間效能管理-打造高效執(zhí)行力444520383500目標(biāo)學(xué)員：基層人員課程時間：3H-6H培訓(xùn)形式：講授、實操、小組討論多種形式相結(jié)合人數(shù)限制：50人44456413400[課程說明]執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)決策、及時有效地解決問題的能力，是企業(yè)管理在實踐過程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一個企業(yè)的成功，完全是由于公司的員工在每...
講師：蘆長安在線咨詢下載需求表
5團隊執(zhí)行力提升——管理者 課時：12H
《讓你的員工快樂行動起來——中層管理干部團隊執(zhí)行力提升》【課程背景】為什么規(guī)劃好的企業(yè)戰(zhàn)略卻難以實現(xiàn)？為什么無懈可擊的方案和設(shè)計總是難以成為真正的利益和績效呢？作為一名管理者的根本任務(wù)，是帶領(lǐng)部屬完成團隊任務(wù)，最終提升團隊績效，一切活動以目標(biāo)為導(dǎo)向，聚焦人力、財力、物力，采取科學(xué)的策略快速達成團隊目標(biāo)。本課程通過案例教學(xué)法，幫助學(xué)員建立情景、在情景中學(xué)習(xí)，在...
講師：魯潔在線咨詢下載需求表
6 員工責(zé)任意識與執(zhí)行力提升 課時：12H
《員工責(zé)任意識與執(zhí)行力提升》【課程背景】每個企業(yè)都需要有責(zé)任的員工、需要有執(zhí)行力的員工，但其實無論責(zé)任也好執(zhí)行力也好，不是管理者要求，喊要有就能有的，他是需要不斷的行為固化，經(jīng)過不斷的行為步驟訓(xùn)練，才能成為習(xí)慣，才能在面對事情的時候自然而然的有責(zé)任感和執(zhí)行力。那么，我們該怎么辦？如何突破這一發(fā)展瓶頸呢？本課程通過案例教學(xué)法，幫助學(xué)員建立情景、在情景中學(xué)習(xí)，在...
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卓越團隊執(zhí)行力塑造 課時：12H
卓越團隊執(zhí)行力塑造主講梁良【課程背景】團隊執(zhí)行力不是個人能力和效能的簡單疊加，團隊管理始終圍繞著組織協(xié)調(diào)和組織執(zhí)行兩大核心問題展開，在組織和團隊中，員工個體的發(fā)展與組織目標(biāo)的達成之間，始終存在著目標(biāo)的協(xié)調(diào)與調(diào)整；團隊成員相互之間則始終存在著分工與協(xié)作、本位與協(xié)同、公平與效率的博弈，如何破解團隊執(zhí)行力與效能的瓶頸，打造卓越的團隊執(zhí)行力，是擺在所有管理者和領(lǐng)導(dǎo)者...
講師：梁良在線咨詢下載需求表
適應(yīng)電力改革，增強團隊執(zhí)行力主講：梁良培訓(xùn)對象：全廠基層員工課程目標(biāo)：1、掌握當(dāng)前社會經(jīng)濟及電力改革發(fā)展趨勢2、增強責(zé)團隊執(zhí)行車課程時間：2天（12個小時）課程特色：大量豐富的案例分享和生動的案例研討，啟發(fā)視頻、互動、演示、體驗、開拓思維及創(chuàng)新潛力課程提綱：第一部分、兩會及電力企業(yè)改革趨勢分析一、兩會與社會政治形式分析二、新形勢下社會改革與創(chuàng)新形勢1、當(dāng)前經(jīng)...
講師：梁良在線咨詢下載需求表
高效執(zhí)行力（6H） 課時：6H
高效執(zhí)行力（6H）【課程背景】企業(yè)確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略，運營的結(jié)果卻是戰(zhàn)略未能落地。為什么？管理者執(zhí)行力差；老板具有很好的企業(yè)經(jīng)營理念，但這種很好的理念卻不能傳導(dǎo)給員工和客戶。為什么？管理者執(zhí)行力差；年初信心百倍，制訂了切實可行的年度目標(biāo)，而年度結(jié)束后，財務(wù)報表卻不太好看。為什么？管理者執(zhí)行力差。為什么“大腦”（決策層、高管層）不能正常地、積極地、有效地思考...
講師：劉毅在線咨詢下載需求表
贏在執(zhí)行力沙盤模擬訓(xùn)練實戰(zhàn)課程（1天）講師：任景鋒【課程介紹】該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是一場見證...
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高效團隊與執(zhí)行力沙盤模擬（1 天） 課時：6H
高效團隊構(gòu)建與執(zhí)行力提升沙盤模擬（新員工培訓(xùn)：1天大綱）講師：任景鋒【課程介紹】什么是團隊？如何打造高效團隊？什么樣的團隊才是個好團隊？什么是優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者？如何在團隊中成長，在團隊中找到歸屬感，成為無數(shù)職場人關(guān)注和深思的問題。如何帶兵打仗、如何管理團隊，是個研究不完的課題，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，評判團隊是否有成效的標(biāo)準(zhǔn)是：績效、氛圍、成長。這是團隊領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，...
講師：任景鋒在線咨詢下載需求表
高效團隊構(gòu)建與溝通執(zhí)行力沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】什么是團隊？如何打造高效團隊？什么樣的團隊才是個好團隊？什么是優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者？如何在團隊中成長，在團隊中找到歸屬感，成為無數(shù)職場人關(guān)注和深思的問題。如何帶兵打仗、如何管理團隊，是個研究不完的課題，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，評判團隊是否有成效的標(biāo)準(zhǔn)是：績效、氛圍、成長。這是團隊領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，也是每個團隊成員希望得到...
講師：任景鋒在線咨詢下載需求表
1.破冰游戲2.沙盤及規(guī)則簡介3.組建團隊并展示4.采購出發(fā)前的物資5.進行1-3天的行進6.進行4-25天的行進7.各隊成績統(tǒng)計、獎勵8.各隊總結(jié)，由隊長或代表進行分享：談收獲與失誤、對實際工作的指導(dǎo)意義9.培訓(xùn)師點評1）戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定2）計劃的制定3）執(zhí)行力（重點分析）執(zhí)行力概念、不同崗位對執(zhí)行力的要求、團隊執(zhí)行為力的原因及提升對策、執(zhí)行力提升的關(guān)鍵四要...
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贏在執(zhí)行力（沙盤模擬） 課時：18H
1.破冰游戲2.沙盤及規(guī)則簡介3.組建團隊并展示4.采購出發(fā)前的物資5.進行1-3天的行進6.進行4-25天的行進7.各隊成績統(tǒng)計、獎勵8.各隊總結(jié)，由隊長或代表進行分享：談收獲與失誤、對實際工作的指導(dǎo)意義9.培訓(xùn)師點評1）戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定2）計劃的制定3）執(zhí)行力（重點分析）執(zhí)行力概念、不同崗位對執(zhí)行力的要求、團隊執(zhí)行為力的原因及提升對策、執(zhí)行力提升的關(guān)鍵四要...
