執(zhí)行力課程體系
忠誠責任執(zhí)行力打造一流團隊 課時：6H
忠誠責任執(zhí)行—打造一流團隊培訓背景團隊的好壞,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，如何利用每一個成員的知識和技能達到協(xié)同工作、解決問題、達成共同的目標。如何做到有福同享,有苦同擔,個人的事就是團隊的事,團隊的事就是大家的事。本次課程從激情、共贏、承諾、信任、感召、責任、付出、欣賞、可能...
講師：安娜在線咨詢下載需求表
領袖執(zhí)行力 課時：12H
領袖執(zhí)行力-----提升成果導向的職業(yè)化能力【課程介紹】沒有執(zhí)行力，再出色的戰(zhàn)略也是美夢一場！沒有有效的執(zhí)行，就沒有成功或成果！怎樣才能打造一個完美的執(zhí)行過程？如何向軍人一樣去執(zhí)行，不折不扣拿到成果？您目前是否面臨的以下煩惱：您的組織擁有偉大的愿景卻不能如愿變成現(xiàn)實？經(jīng)過科學論證和反復討論的目標卻不能如愿變成具體的預期結(jié)果？無懈可擊的方案和設計不能如愿變成實...
講師：易建帆在線咨詢下載需求表
個人執(zhí)行力的剖析與培養(yǎng)1.目標對執(zhí)行力的影響2.能力對執(zhí)行力的影響3.意愿對執(zhí)行力的影響構(gòu)建絕對執(zhí)行力管控體系1.明確的崗位職責體系是執(zhí)行力的基礎2.清晰的業(yè)務流程系統(tǒng)是執(zhí)行力的前提3.嚴格的表單管理制度是執(zhí)行力的關(guān)鍵4.系統(tǒng)的計劃管理體系是執(zhí)行力的核心5.必要的例會管理體系是執(zhí)行力的保障執(zhí)行力文化的內(nèi)涵與滲透1.影響執(zhí)行力的5大因素2.企業(yè)執(zhí)行力文化的10...
講師：金元慶在線咨詢下載需求表
一、責任乃執(zhí)行之魂1、執(zhí)行的積極心態(tài)2、執(zhí)行的消極心態(tài)二、堅決以目標為結(jié)果1、什么是任務，什么是結(jié)果2、員工為什么不做結(jié)果3、結(jié)果定義4、如何做結(jié)果案例：HD房企“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”房地產(chǎn)行業(yè)標桿績效管理的簡單思維三、客戶滿意為要務1、什么是客戶？2、企業(yè)面臨的問題3、什么是客戶價值？4、客戶價值的元素5、如何做客戶價值6、內(nèi)部客戶價值案例：一個...
講師：徐洲在線咨詢下載需求表
一、組織分工與協(xié)作 1、制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃 2、練習設計高效的任務分解與執(zhí)行流程 3、模擬執(zhí)行，感悟執(zhí)行效率的提升與培養(yǎng) 4、學習組織核心執(zhí)行力的構(gòu)建與鍛煉 5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要建立團隊內(nèi)部溝通與協(xié)作機制 6、感受分工與協(xié)作的矛盾，尋求分工與協(xié)作的平衡 二、管理溝通與組織融合 1、外部市場信息與內(nèi)部管理信息的收集、管理與共享 ...
講師：李彬在線咨詢下載需求表
團隊執(zhí)行力的提升訓練 課時：6H
章：執(zhí)行的本質(zhì)——結(jié)果導向 大綱：1、執(zhí)行不力的表現(xiàn) 2、執(zhí)行的定義 3、結(jié)果VS任務 4、結(jié)果思維 5、猴子管理法 6、外包思維 7、《喜劇之王》的啟示 目的：1、了解執(zhí)行的定義：執(zhí)行是有結(jié)果的行動； 2、清晰結(jié)果與任務的區(qū)別：結(jié)果對價值負責，衡量結(jié)果的唯一標準是客戶是否愿意為此買單 3、樹立職業(yè)化的理念：上一天班，拿一天工資就要提...
講師：李彬在線咨詢下載需求表
部分：學習心態(tài)打造 1、學習前先把學員心門打開 2、建立好的學習氛圍 3、企業(yè)為什么要學習？人為什么要成長？ 4、視頻闡述（鷹的蛻變） 5、結(jié)論：活到老，學到老！ 第二部分：團隊搭建？ 1、分組團隊搭建 A、選團長、定口號！ B、團長鄭重承諾； C、各組團隊風采展現(xiàn)； D、游戲規(guī)則講解 2、什么是團隊 3、團隊應具備的條件 A...
講師：李彬在線咨詢下載需求表
培訓導入1、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？2、絕對執(zhí)行力到底是什么？3、企業(yè)中什么人需要執(zhí)行力？個人執(zhí)行力的剖析與培養(yǎng)一、執(zhí)行力的基本概念既影響要素1、執(zhí)行力的基本概念2、目標制定對執(zhí)行力的影響3、管理溝通對執(zhí)行力的影響二、影響執(zhí)行力效果的個人因素1、崗位能力對執(zhí)行力的影響2、個人態(tài)度對執(zhí)行力的影響3、工作意愿對執(zhí)行力的影響構(gòu)建絕對執(zhí)行力管控體系一、企業(yè)執(zhí)行力管控體...
講師：康旭在線咨詢下載需求表
部分：學習心態(tài)打造 1、學習前先把學員心門打開 2、建立好的學習氛圍 3、企業(yè)為什么要學習？人為什么要成長？ 4、視頻闡述（鷹的蛻變） 5、結(jié)論：活到老，學到老！ 第二部分：團隊搭建？ 1、分組團隊搭建 A、選團長、定口號！ B、團長鄭重承諾； C、各組團隊風采展現(xiàn)； D、游戲規(guī)則講解 2、什么是團隊 3、團隊應具備的條件 A...
講師：李彬在線咨詢下載需求表
個人執(zhí)行力的剖析與培養(yǎng)1.目標對執(zhí)行力的影響2.能力對執(zhí)行力的影響3.意愿對執(zhí)行力的影響構(gòu)建絕對執(zhí)行力管控體系1.明確的崗位職責體系是執(zhí)行力的基礎2.清晰的業(yè)務流程系統(tǒng)是執(zhí)行力的前提3.嚴格的表單管理制度是執(zhí)行力的關(guān)鍵4.系統(tǒng)的計劃管理體系是執(zhí)行力的核心5.必要的例會管理體系是執(zhí)行力的保障執(zhí)行力文化的內(nèi)涵與滲透1.影響執(zhí)行力的5大因素2.企業(yè)執(zhí)行力文化的10...
講師：相鑫在線咨詢下載需求表
團隊執(zhí)行力提升訓練管理 課時：6H
章：執(zhí)行的本質(zhì)——結(jié)果導向 大綱：1、執(zhí)行不力的表現(xiàn) 2、執(zhí)行的定義 3、結(jié)果VS任務 4、結(jié)果思維 5、猴子管理法 6、外包思維 7、《喜劇之王》的啟示 目的：1、了解執(zhí)行的定義：執(zhí)行是有結(jié)果的行動； 2、清晰結(jié)果與任務的區(qū)別：結(jié)果對價值負責，衡量結(jié)果的唯一標準是客戶是否愿意為此買單 3、樹立職業(yè)化的理念：上一天班，拿一天工資就要提...
講師：李彬在線咨詢下載需求表
培訓導入-企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？-絕對執(zhí)行力到底是什么？-企業(yè)中什么人需要執(zhí)行力？個人執(zhí)行力的剖析與培養(yǎng)一、執(zhí)行力的基本概念既影響要素1、執(zhí)行力的基本概念2、目標制定對執(zhí)行力的影響3、管理溝通對執(zhí)行力的影響二、影響執(zhí)行力效果的個人因素1、崗位能力對執(zhí)行力的影響2、個人態(tài)度對執(zhí)行力的影響3、工作意愿對執(zhí)行力的影響構(gòu)建絕對執(zhí)行力管控體系一、企業(yè)執(zhí)行力管控體系的建...
講師：康旭在線咨詢下載需求表
如何快速提升團隊凝聚力、執(zhí)行力與忠誠度課程大綱： 講：團隊概念 什么是團隊 案例分析：一堆沙子搬多久？ 成功團隊特點及打造路徑 失敗團隊特點及表象 團隊構(gòu)成的要素分析與分解 團隊為什么如此流行？ 日本企業(yè)團隊特點 美國企業(yè)團隊案例 第二講：團隊角色診斷與分析 管理心理學---人性本質(zhì)理解 角色測試：團隊角色 角色分析：不同角色的...
講師：郭品禾在線咨詢下載需求表
培訓導入-企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？-絕對執(zhí)行力到底是什么？-企業(yè)中什么人需要執(zhí)行力？個人執(zhí)行力的剖析與培養(yǎng)一、執(zhí)行力的基本概念既影響要素1、執(zhí)行力的基本概念2、目標制定對執(zhí)行力的影響3、管理溝通對執(zhí)行力的影響二、影響執(zhí)行力效果的個人因素1、崗位能力對執(zhí)行力的影響2、個人態(tài)度對執(zhí)行力的影響3、工作意愿對執(zhí)行力的影響構(gòu)建絕對執(zhí)行力管控體系一、企業(yè)執(zhí)行力管控體系的建...
