項(xiàng)目研發(fā)課程體系
顧問(wèn)式銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理 課時(shí)：2H
一、銷售管理者角色定位和轉(zhuǎn)身（概念與案例分析結(jié)合）銷售管理者角色職責(zé)SALES模型銷售項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者(SPD)客戶關(guān)系平臺(tái)的建立和維護(hù)者(AR)全流程交易質(zhì)量的責(zé)任者(LTC)客戶群規(guī)劃的制定和執(zhí)行(ES)什么是銷售項(xiàng)目背景故事：獵虎的故事項(xiàng)目與顧問(wèn)式銷售項(xiàng)目項(xiàng)目三大特性顧問(wèn)式銷售項(xiàng)目的三大特性項(xiàng)目于顧問(wèn)式銷售項(xiàng)目之間關(guān)系典型案例：顧問(wèn)式銷售項(xiàng)目四大關(guān)鍵要素顧...
講師：常興 咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車人才培育項(xiàng)目-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧（2天） 課時(shí)：12H
課時(shí)：2天12小時(shí)（AM9:00-12:00,PM13：30-16：30序號(hào)課程單元課程內(nèi)容授課方式一透視企業(yè)教練輔導(dǎo)一、企業(yè)教練技術(shù)的形成與發(fā)展二、教練技術(shù)為何能支持企業(yè)管理，幫助企業(yè)提高績(jī)效三、企業(yè)教練之解讀?正確定義教練?教練身份、角色之定位?企業(yè)教練的核心原理?企業(yè)教練要解決的核心問(wèn)題四、企業(yè)教練的作用五、企業(yè)教練與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之關(guān)聯(lián)六、成為卓越教練的...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：培養(yǎng)項(xiàng)目中不同角色要求的通用內(nèi)容模塊菜單參考如下：(企業(yè)可根據(jù)學(xué)員的能力基礎(chǔ)來(lái)定制不同的模塊組合，重新設(shè)計(jì)項(xiàng)目培養(yǎng)計(jì)劃)...
講師：尚峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
『課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目式培訓(xùn)』操作流程1企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組成立企業(yè)內(nèi)部立項(xiàng)：企業(yè)做好項(xiàng)目組激勵(lì)及項(xiàng)目組管理激勵(lì)制度，做好項(xiàng)目組成員資料搜集積累學(xué)習(xí)的工作，做好項(xiàng)目調(diào)研工作的前期安排與部署工作。2課題需求調(diào)研并立項(xiàng)確定課程目標(biāo)把調(diào)研和需求分析的方法和工具提前翻轉(zhuǎn)給學(xué)員，顧問(wèn)線上和線下全程輔導(dǎo)并解決調(diào)研中的實(shí)際問(wèn)題，并輔助做好課程需求調(diào)研分析此階段的調(diào)研及需求分析可以找...
講師：尚峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行投行業(yè)務(wù)之項(xiàng)目融資 課時(shí)：6H
銀行投行業(yè)務(wù)之項(xiàng)目融資課程背景：很多銀行客戶經(jīng)理存在以下問(wèn)題：?不清楚銀行投行業(yè)務(wù)？?不知道項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)如何開(kāi)展？?不知道項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)有哪些風(fēng)險(xiǎn)？課程特色:?解讀實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目融資成功案例。?原創(chuàng)項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)發(fā)展方法論。?深度融合業(yè)務(wù)開(kāi)展與風(fēng)險(xiǎn)控制。學(xué)員收獲：?讓大家知道什么是銀行投行業(yè)務(wù)。?讓大家知道項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)開(kāi)展流程及資金來(lái)源。?讓大家知道項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)成功...
講師：堅(jiān)鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的多項(xiàng)目管理與項(xiàng)目組合管理實(shí)踐——面向未來(lái)，解決多項(xiàng)目管理問(wèn)題，提升多項(xiàng)目管理能力課程背景：很多銀行存在以下問(wèn)題：?不知道如何有效處理多項(xiàng)目管理中的矛盾？?不清楚如何引領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)快速做出決策？?不知道如何有效提升多項(xiàng)目管理的能力？課程特色：?用獨(dú)特視角解讀多項(xiàng)目管理與項(xiàng)目組合管理解決之道。?用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀銀行多項(xiàng)目管理能力快速提升之路。?...
講師：堅(jiān)鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)務(wù)需求分析與數(shù)字化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理————助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略快速落地課程背景：很多企業(yè)都在開(kāi)展業(yè)務(wù)需求分析工作，目前存在以下問(wèn)題急需解決：?不知道如何快速學(xué)習(xí)關(guān)鍵知識(shí)？?不清楚如何提升需求分析技能？?不知道如何高效運(yùn)營(yíng)數(shù)字化項(xiàng)目？課程特色：?針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)、創(chuàng)新性強(qiáng)學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)務(wù)需求分析掌握的關(guān)鍵知識(shí)?提升企業(yè)業(yè)務(wù)需求分析必須的綜合能力?掌握...
講師：堅(jiān)鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從“偶然”到“必然”——解密華為項(xiàng)目管理之道 課時(shí)：12H
從“偶然”到“必然”——解密華為項(xiàng)目管理之道課程背景-----------------------------------------------你們公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程中是否也面臨如下十大挑戰(zhàn)？挑戰(zhàn)一：需求不清：前期對(duì)客戶需求未把握，通過(guò)上市效果檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)高！挑戰(zhàn)二：進(jìn)度延遲：雖然項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)拼命工作，但項(xiàng)目仍然超過(guò)Deadline！挑戰(zhàn)三：超出預(yù)算...
講師：何麟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理》 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理》【課程背景】行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈使得企業(yè)必須從關(guān)注自我轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注客戶，而隨著企業(yè)的成長(zhǎng)、規(guī)模的擴(kuò)大，決策鏈不可避免變長(zhǎng)，因此傳統(tǒng)的縱向管理會(huì)逐漸變得低效。因此企業(yè)的健康成長(zhǎng)需要適時(shí)對(duì)管理的模式做相應(yīng)微調(diào)，區(qū)別于傳統(tǒng)的縱向管理、結(jié)合了橫向管理的矩陣管理開(kāi)始普及，其中的難點(diǎn)是橫向管理，這需要項(xiàng)目管理的強(qiáng)化。項(xiàng)目管理是近十年在中國(guó)興起的一個(gè)概念，而事實(shí)上它并...
講師：師偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理的應(yīng)急事件處置“群體事件”應(yīng)急處置【培訓(xùn)背景】工地項(xiàng)目停工，工人鬧事，希望做好工地輿情管控，提升項(xiàng)目經(jīng)理溝通與協(xié)調(diào)能力，以更好應(yīng)對(duì)項(xiàng)目勞資糾紛?！九嘤?xùn)時(shí)間】5月底或6月初【期待效果】老師有實(shí)際處理項(xiàng)目糾紛經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)貼近項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目行政人員或項(xiàng)目經(jīng)理可以提供實(shí)際指導(dǎo)。（最好是建筑行業(yè)出身。）【課程大綱】（課前）分組模擬項(xiàng)目管理部--施工工地管理群體的應(yīng)...
講師：童斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目溝通》 課時(shí)：3H
項(xiàng)目溝通—項(xiàng)目管理的基本功課程收益：通過(guò)本課程學(xué)習(xí)交流，能提升項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員的“項(xiàng)目溝通”能力，掌握“項(xiàng)目溝通”的實(shí)用方法，能促進(jìn)項(xiàng)目管理在工程實(shí)施過(guò)程中保持內(nèi)部工作順利通暢。掌握必要“項(xiàng)目溝通”的精準(zhǔn)方法和技巧，能以全面溝通理念，促使項(xiàng)目管理者準(zhǔn)確表達(dá)工程施工管理動(dòng)向，順利與項(xiàng)目外部管理部門（政府、業(yè)主、監(jiān)理、建設(shè)投資方等）開(kāi)展合作，為順利推進(jìn)項(xiàng)目...
講師：童斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“群體事件”應(yīng)急處置-培訓(xùn)大綱（項(xiàng)目管理的應(yīng)急事件處置）【課程大綱】（課前）分組模擬項(xiàng)目管理部--施工工地管理群體的應(yīng)急反應(yīng)。（30分鐘教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)模擬。）1）單個(gè)事件的模擬：培訓(xùn)人員兩人一組。各選一個(gè)人模擬因工資鬧事者：現(xiàn)場(chǎng)背景：已經(jīng)爬上塔吊、或準(zhǔn)備跳樓等。另一人模擬項(xiàng)目部管理人員：如何勸解及時(shí)制止？口述處理具體步驟。--考察個(gè)人反應(yīng)及學(xué)員圍觀的反應(yīng)。2）小群...
講師：童斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)主講：童斌課程收益：通過(guò)本課程學(xué)習(xí)交流，拓寬企業(yè)在投資過(guò)程中,各級(jí)市場(chǎng)人員的視野和思路，給各級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員啟示：現(xiàn)階段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作逐漸由宏觀評(píng)價(jià)向宏觀與微觀相互結(jié)合的方向轉(zhuǎn)移,提高對(duì)投資項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)投資的合理性判斷，合理有效地分析：項(xiàng)目投資的可行性，減少或避免市場(chǎng)拓展項(xiàng)目投資的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)課程大綱：一）經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)概述1）經(jīng)濟(jì)技術(shù)...
講師：童斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《抽水蓄能EPC項(xiàng)目管理》 課時(shí)：18H
《抽水蓄能EPC項(xiàng)目管理》課程背景：根據(jù)中國(guó)水電發(fā)展“十四五”規(guī)劃，國(guó)家能源局《抽水蓄能中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)，我國(guó)抽水蓄能電站的建設(shè)將迎來(lái)高峰期。這就需要抽水蓄能電站的建設(shè)者在此行業(yè)背景下，盡快全面提高抽水蓄能電站建設(shè)工程的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力，以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代化抽水蓄能電站的工程市場(chǎng)發(fā)展。同時(shí)，工程項(xiàng)目管理工作水平和運(yùn)營(yíng)能力，已...
講師：童斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
KCS大客戶2天內(nèi)訓(xùn)版：大客戶銷售與項(xiàng)目化管理KAS@PM- 課時(shí)：12H
企業(yè)銷售精英必備專業(yè)技能3---專業(yè)版本《KAS@PM-ThekeyaccountSelling@PM》---大客戶銷售與項(xiàng)目管理-------500強(qiáng)高績(jī)效內(nèi)部授權(quán)課程一：大客戶銷售中最突出的10個(gè)問(wèn)題1.對(duì)大客戶特點(diǎn)、需求、發(fā)展不能有效分析和掌握？2.如何策略地建立大客戶差異化認(rèn)知？3.如何讓大客戶信任，對(duì)銷售建議產(chǎn)生期待？4.如何快速了解客戶項(xiàng)目相關(guān)信...
