項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《標(biāo)準(zhǔn)化前提下的住宅批量精裝修項(xiàng)目全過(guò)程管理》 課時(shí)：12H
《標(biāo)準(zhǔn)化前提下的住宅批量精裝修項(xiàng)目全過(guò)程管理》課件主要內(nèi)容：最新住宅批量精裝修產(chǎn)品體系解析、全裝修住宅分級(jí)體系與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立、項(xiàng)目全過(guò)程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控（項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)定位及投資分析、產(chǎn)品定位及目標(biāo)成本體系建立、全裝修項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、成本控制與采購(gòu)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制及通病解決、成品保護(hù)、驗(yàn)房交付、售后維保及增值服務(wù)）、最新標(biāo)桿房企精裝修經(jīng)典案例分享...
講師：胡冶明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目總角色定位與項(xiàng)目核心管理能力提升（2天） 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目總角色定位與項(xiàng)目核心管理能力提升》課程時(shí)間：2天課程背景房地產(chǎn)企業(yè)在一波波越來(lái)越嚴(yán)厲的調(diào)控政策出臺(tái)大形勢(shì)下，今后必將面臨更為殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)地產(chǎn)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“增利潤(rùn)、降成本、保品質(zhì)、去庫(kù)存”，就勢(shì)必要求項(xiàng)目總必須有經(jīng)營(yíng)視角、戰(zhàn)略導(dǎo)向、緊跟政策、實(shí)操落地的能力。項(xiàng)目總的水平，將直接決定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功關(guān)鍵及盈利水平，甚至企業(yè)生死。作為項(xiàng)目操盤(pán)者的項(xiàng)目總?cè)绾伟盐枕?xiàng)...
講師：劉輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
最新房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程綜合決策體系構(gòu)建及各專業(yè)部門(mén)深度配合經(jīng)驗(yàn)借鑒課程背景當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)新形勢(shì)呈現(xiàn)，主要表現(xiàn)如下：經(jīng)濟(jì)低迷，股市蕭條，債務(wù)擴(kuò)張，壓縮產(chǎn)能去杠桿；政策模糊，調(diào)控失效，花樣百出，因城施策；市場(chǎng)扭曲，價(jià)格高估，投機(jī)意識(shí)明顯，資本市場(chǎng)不理性；樓市凍結(jié)，資金端凍結(jié)，交易端凍結(jié)；企業(yè)糾結(jié)，地價(jià)高企，新房遇冷，形勢(shì)嚴(yán)峻；邏輯混亂，管控邏輯，房?jī)r(jià)邏輯，拿地...
講師：劉輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項(xiàng)目在策劃、定位與設(shè)計(jì)階段的客戶敏感點(diǎn)梳理及價(jià)值提升策略課程背景當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)特征：經(jīng)濟(jì)低迷，股市蕭條，債務(wù)擴(kuò)張，壓縮產(chǎn)能去杠桿；政策模糊，調(diào)控失效，花樣百出，因城施策；市場(chǎng)扭曲，價(jià)格高估，投機(jī)意識(shí)明顯，資本市場(chǎng)不理性；樓市凍結(jié)，資金端凍結(jié)，交易端凍結(jié)；企業(yè)糾結(jié)，地價(jià)高企，新房遇冷，形勢(shì)嚴(yán)峻；邏輯混亂，管控邏輯，房?jī)r(jià)邏輯，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)邏輯，企業(yè)發(fā)展邏輯理不...
講師：劉輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)、定位與精細(xì)化設(shè)計(jì)要點(diǎn)把控及案例分析課程背景在房地產(chǎn)項(xiàng)目中要特別注意產(chǎn)品定位，其定位的準(zhǔn)確與否將成為整個(gè)項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵因素，同時(shí)在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中占有舉足輕重的地位。因此，如何對(duì)其開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行正確定位已成為房地產(chǎn)企業(yè)面臨的急迫問(wèn)題?！ ∫?guī)劃設(shè)計(jì)是房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的重要方面之一。真正得到市場(chǎng)追捧的項(xiàng)目一定是在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面有所建樹(shù)，而一個(gè)好的房...
講師：劉輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理核心與目標(biāo)控制及產(chǎn)品研發(fā)新趨勢(shì)深度解析課程背景政策引導(dǎo)、企業(yè)熱捧，地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了一段飛速增長(zhǎng)時(shí)期。隨著國(guó)家政策導(dǎo)向、住宅調(diào)控逐步“常態(tài)化”，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)入低利潤(rùn)增長(zhǎng)期。地產(chǎn)政策緊縮、地產(chǎn)行業(yè)遇冷，地產(chǎn)企業(yè)將何去何從？房地產(chǎn)企業(yè)要在這樣的環(huán)境下是否能夠逆境突襲，穩(wěn)保利潤(rùn)增長(zhǎng)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和目標(biāo)控制成為核心關(guān)鍵。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有明確的目標(biāo)，做為項(xiàng)目開(kāi)...
講師：劉輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)無(wú)效成本控制優(yōu)化與施工圖審查》主要內(nèi)容一、概述1、意義：嚴(yán)控結(jié)構(gòu)成本、省下都是利潤(rùn)2、原則：嚴(yán)控結(jié)構(gòu)成本、合理的使用功能性成本、重點(diǎn)投入敏感性成本3、要點(diǎn)二、成本的定義及分析1、?成本的定義及分類標(biāo)準(zhǔn)2、?結(jié)構(gòu)成本的敏感性分析3、?結(jié)構(gòu)無(wú)效成本的定義及判斷標(biāo)準(zhǔn)；案例：XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主體無(wú)效成本的分析案例：XX項(xiàng)目基礎(chǔ)無(wú)效成本的分析三、結(jié)...
講師：李凱銘 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目重要關(guān)系與物業(yè)管理權(quán)博弈》課程目標(biāo)：2014年以來(lái)中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)快速發(fā)展的同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了深刻變化，如何把握未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的方向？目前各大物業(yè)企業(yè)進(jìn)行中的大整合路徑是怎樣的？如何在住宅、商寫(xiě)市場(chǎng)上立于不??？如何接盤(pán)？面對(duì)野蠻搶盤(pán)如何應(yīng)對(duì)？社區(qū)發(fā)生群體事件，直指物業(yè)管理權(quán)的矛盾如何化解？如何從源頭上控制社區(qū)物業(yè)管理權(quán)風(fēng)險(xiǎn)？如何與業(yè)委會(huì)、意見(jiàn)領(lǐng)袖、權(quán)威...
講師：黎四海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨區(qū)域（多項(xiàng)目）物業(yè)品質(zhì)QPI管控體系建設(shè)綱要課程前言：物業(yè)管理者怎么才做好項(xiàng)目的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，經(jīng)理人需要怎樣的認(rèn)知框架和能力結(jié)構(gòu)才能做好物業(yè)服務(wù)？做項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)需要什么樣的標(biāo)準(zhǔn)體系，如何將管理要求落地，怎么才能擊穿層層組織壁壘讓管理要求落到實(shí)處？如何才能讓服務(wù)上的努力和管理的上付出被客戶感受到？這些問(wèn)題，這是我們打造這個(gè)培訓(xùn)產(chǎn)品的起始點(diǎn)。學(xué)習(xí)這個(gè)課程，新項(xiàng)目經(jīng)理將...
講師：黎四海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《物業(yè)項(xiàng)目弱電系統(tǒng)驗(yàn)收及監(jiān)控系統(tǒng)常見(jiàn)故障》項(xiàng)目智能化系統(tǒng)組成及工作原理消防報(bào)警系統(tǒng)的組成及工作原理智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)前期介入智能化及消防報(bào)警系統(tǒng)的驗(yàn)收方法智能化及消防報(bào)警系統(tǒng)日常維護(hù)和常見(jiàn)故障處理智能化系統(tǒng)的更新改造和優(yōu)化...
講師：黎四海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何構(gòu)建項(xiàng)目總視角下的人力資源管理體系（2天） 課時(shí)：6H
如何構(gòu)建項(xiàng)目總經(jīng)理視角下的人力資源管理體系（兩天）■課程大綱主題模塊課程內(nèi)容第一章：業(yè)務(wù)伙伴視角下的公司管理格局——戰(zhàn)略解碼1.公司一級(jí)戰(zhàn)略企業(yè)的使命、使命與企業(yè)文化。萬(wàn)科使命的分享。企業(yè)愿景，企業(yè)愿景與員工激勵(lì)。萬(wàn)科愿景的解析企業(yè)核心價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀在企業(yè)文化、人才開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理中的作用萬(wàn)科核心價(jià)值觀的分享2.公司二級(jí)戰(zhàn)略成本領(lǐng)先、差異化、全面顧客鎖定效...
講師：尹浩然 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理——異地多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理公司現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求：1、戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整——單地到多地，單項(xiàng)目到多項(xiàng)目，單業(yè)態(tài)到多業(yè)態(tài)；2、強(qiáng)矩陣模式導(dǎo)致工作應(yīng)接不暇；3、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系不完善；4、各部門(mén)間相互排斥?！菊n程內(nèi)容】第一章、房地產(chǎn)的組織管控——發(fā)展的模式?jīng)Q定組織的管控方式1.房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 2.管控的變動(dòng)趨勢(shì)——行業(yè)標(biāo)桿的組織管控介紹3.結(jié)合公司現(xiàn)狀，選取...
講師：許鴻奕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理——房地產(chǎn)項(xiàng)目總控計(jì)劃編制與計(jì)劃審核【課程內(nèi)容】第一章、房地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)——對(duì)計(jì)劃管理的要求，建立經(jīng)營(yíng)思維房地產(chǎn)生意模式的變遷房地產(chǎn)紅利的變化行業(yè)趨勢(shì)表明運(yùn)營(yíng)管理越來(lái)越重要第二章、運(yùn)營(yíng)管理的重新定義：闡述運(yùn)營(yíng)管理的角色——周轉(zhuǎn)與利潤(rùn)運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展歷程運(yùn)營(yíng)管理的存在意義——案例討論及分享運(yùn)營(yíng)管理是什么運(yùn)營(yíng)管理的角色定位——案例類比說(shuō)明案例：說(shuō)明運(yùn)營(yíng)管...
講師：許鴻奕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項(xiàng)目精細(xì)化管理核心問(wèn)題解析房地產(chǎn)項(xiàng)目管理概述房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心本質(zhì)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理概念項(xiàng)目精細(xì)化管理要素工程質(zhì)量、產(chǎn)品品質(zhì)與客戶滿意度項(xiàng)目管理是系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理策劃企業(yè)發(fā)展的軌跡與趨勢(shì)管理的三個(gè)歷史階段管理者應(yīng)具備的價(jià)值觀管理者類型管理者應(yīng)具備的基本條件項(xiàng)目管理職責(zé)管理者角色定位管理者必須具有的基本理念項(xiàng)目工程流程與控制要點(diǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開(kāi)發(fā)流程土地...
講師：張政 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精裝修項(xiàng)目采購(gòu)管理、施工工藝技術(shù)及質(zhì)量管控大綱一、全裝修項(xiàng)目采購(gòu)管理1.全裝修項(xiàng)目與毛坯房項(xiàng)目的差異分析1)土建總包工程范圍變動(dòng)2)機(jī)電工程范圍變動(dòng)3)增加室內(nèi)裝修工程、廚柜工程、室內(nèi)木門(mén)工程、木地板工程4)增加甲供材料設(shè)備2.全裝修項(xiàng)目精裝修管理模式分析1)土建總包進(jìn)行精裝修模式2)細(xì)劃精裝修分判模式3.精裝修單位與土建總包的合同關(guān)系及相互協(xié)調(diào)內(nèi)容1)土建...
