擅長領(lǐng)域:
項目質(zhì)量管理課程體系
《建設(shè)工程項目前期策劃與項目質(zhì)量管理與控制》【課程背景】作為一個工程項目的項目管理者,需要掌握系統(tǒng)化的項目管理方法和管理模式。學(xué)會如何在項目不同的階段做好合理而全面的項目計劃;如何控制項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量,以保證項目按時、按質(zhì)、在預(yù)算范圍內(nèi)完成。本課程將把工程項目的策劃與質(zhì)量管理方法系統(tǒng)化地傳授給學(xué)員?!菊n程特色】本課程將學(xué)員置身于一個承包工程的模擬環(huán)境中...
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施工項目前期策劃與施工項目成本管理、風(fēng)險控制【培訓(xùn)大綱】:作為一個工程項目的項目管理者,需要掌握系統(tǒng)化的項目管理方法和管理模式。學(xué)會如何在項目不同的階段做好合理而全面的項目計劃;如何控制項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量,以保證按照項目要求,按時、按質(zhì)、在預(yù)算范圍內(nèi)完成項目。本課程將把工程項目的項目管理方法系統(tǒng)化地傳授給學(xué)員。培訓(xùn)時間:6-12學(xué)時培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)施工項目...