職場人生
首富的光環(huán)總是那么耀眼。幾乎在一夜間,楊惠妍這個名字紅遍了大江南北。 4月20日,中國內(nèi)地誕生新首富的猜測得以證實。這一天,碧桂園正式在香港主板掛牌上市,以收市價每股7.27港元計算,持有95.2億股
作者:魏紅欣 詳情
如何教孩子精打細(xì)算? 252
某個晴朗的午后,已經(jīng)上小學(xué)一年級的王曉明,正興高采烈地與媽媽在百貨公司里逛街,走著走著經(jīng)過一家玩具店,突然之間,王曉明的眼睛一亮,指著里面的甲蟲玩具高喊著:媽媽,我要買這個。話一說完,只見王媽媽皺著眉
作者:林麗美 詳情
尋找你的黃金 244
18世紀(jì)思想家馬修middot;亨利(Matthew Henry) 說:成大事者必起大早。這和早起的鳥兒會捉蟲的諺語英雄所見略同。許多企業(yè)的頂級管理者把這句話奉為自己的時間管理準(zhǔn)則。 迪士尼CEO羅伯
作者:阿蘭· 拉金 詳情
6秒鐘,錘煉你的情商 286
無論你看到的有多少, 事實上冰山的九成都隱藏在海面之下, 而一個人的表層行為卻恰恰是由冰山下85的深層意識所決定的。這其中,情商的高低是最大的影響因素。 你如何看待情緒及情商 當(dāng)這個問題被突然地拋在你
作者:未知 詳情
有人說,世界未來的競爭是知識產(chǎn)權(quán)的競爭。在全球化背景下,以知識產(chǎn)權(quán)名義進(jìn)行的世界大戰(zhàn)硝煙已經(jīng)彌漫在中外企業(yè)之間,而且愈演愈烈。這其中,既有國際巨頭狀告中國企業(yè)取得成功的官司,也不乏中國企業(yè)叫板海外企業(yè)
作者:未知 詳情
80%的廣告費真的打水漂了嗎? 306
這兩天聽唐middot;舒爾茨的整合營銷講座,講座上又有一個話題被提起:80廣告費沒有產(chǎn)生效果。舒爾茨用卡夫作為例子,這家企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn),自己的優(yōu)質(zhì)客戶并沒有得到營銷上的足夠重視,相反,大部分的錢并沒有
作者:賀志剛 詳情
耐克的低價游戲 304
2007年2月,耐克的新品牌Tailwind上市。它的定位是女性消費者,價格在19.9934.99美元之間,這與耐克一直以來堅持的高價、運動員聚焦核心路線有所偏離。這個運動商品巨頭也開始加入低價游戲了
作者:希文 詳情
沃爾瑪“天天低價”新詮釋 288
44年了,沃爾瑪?shù)男麄髡Z始終是天天低價。而2006年年初的時候,沃爾瑪推出活動,邀請消費者嘗試在沃爾瑪購買更貴的產(chǎn)品。到現(xiàn)在,這個活動已經(jīng)轟轟烈烈開展了1年。 在這種巨大的反差中間,沃爾瑪發(fā)現(xiàn)了新的廣
作者:希文 詳情
由于收購IBMPC,聯(lián)想贏得了世界級的榮譽。2006年8月,《福布斯》雜志中文版公布的中國頂尖企業(yè)榜中,聯(lián)想高居榜首。2年過去了,聯(lián)想一如既往的高調(diào),2007年初發(fā)布了洋洋1萬多言的《新世界middo
作者:王育琨 詳情
深圳騰訊計算機(jī)系統(tǒng)有限公司是中國本土創(chuàng)業(yè)的自主創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè),于1998年11月在深圳成立。目前公司已建立起即時通訊、門戶資訊、互動娛樂、電子商務(wù)的四大網(wǎng)絡(luò)平臺,并分別形成巨大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。香港聯(lián)交
作者:未知 詳情
企業(yè)家是天生的 316
中國改革開放后,造就了大批企 業(yè)家,特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)后,產(chǎn)生企業(yè)家的速度似乎是加快了。富豪榜每年都有一些更年輕的企業(yè)家,以更多的資產(chǎn)擠入進(jìn)來。每當(dāng)一個成功企業(yè)家的故事曝光 后,我們除了佩服他們的膽
作者:黃鐵鷹 詳情
政府中立有助娃哈哈事件和平解決 282
政府保持中立的態(tài)度,恰恰為雙方當(dāng)事人通過協(xié)商解決糾紛提供了足夠的空間。如果合資雙方能夠?qū)⑹陙頍o形資產(chǎn)所獲收益進(jìn)行重新分配,并在此基礎(chǔ)上,重修舊好,不失為解決問題的根本辦法。 達(dá)能與娃哈哈之間的糾紛已
作者:喬新生 詳情
上海大眾的“呼吸機(jī)制” 319
一支懂技術(shù)、會管理的中高層管理人才隊伍,一批受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)骨干人才;一大批具有熟練專業(yè)技能的技術(shù)工人;這三個向度的人才是推動上海大眾持續(xù)20年高速發(fā)展的原動力和基石。上海大眾汽車有限公司總經(jīng)理
作者:周云成 詳情
一切偉大的組織都源于信仰 425
信仰,是由信和仰組成的。所謂信,說的是信任、信服,所謂仰,說的是要抬起頭來,表示仰視和仰慕。結(jié)合起來,所謂信仰就是從內(nèi)心對一個觀念、一種思想、一種主義等產(chǎn)生認(rèn)同,并將之內(nèi)化,作為自己行動的榜樣或指南,
作者:劉光明 詳情
換客帶來的啟示:引爆流行三法則 289
如何讓你的產(chǎn)品迅速被市場接受?網(wǎng)絡(luò)換客的出現(xiàn)將帶給您啟發(fā)。 換客奇跡 加拿大小伙子凱爾middot;麥克唐納在美國著名的分類廣告網(wǎng)站貼出交換信息,將自己一枚0.3米長的紅色曲別針拿來交換。他最先換到的
作者:張東明 劉宏偉 詳情
管理辦公室戀情 252
如果你所了解的所有關(guān)于辦公室的知識都來自于美國國家廣播公司(NBC)的連續(xù)劇《辦公室》,那么你認(rèn)為羅曼史是職場生活的主要調(diào)味品也就不足為怪。 秘書帕姆(Pam)和銷售員吉姆(Jim)在虛構(gòu)的米福林(D
作者:未知 詳情
青啤十年濟(jì)南夢背后 229
濟(jì)青十年戰(zhàn)爭 十年前的1997年, 剛剛推出新鮮度管理的青啤,認(rèn)為此時已是進(jìn)攻濟(jì)南市場的良機(jī),向濟(jì)南市場發(fā)動了第一次進(jìn)攻。當(dāng)時青啤推出了低價位的青島大眾,一瓶比趵突泉啤酒便宜一毛錢左右,意圖通過價格優(yōu)
作者:孫延元 詳情
王熙鳳的管理之道 226
《紅樓夢》第十三、十四回,在王熙鳳協(xié)理寧國府的一些文字中,生動刻畫出王熙鳳這一賈府中的當(dāng)家管事的女性中豪杰形象。 一、王熙鳳治理的是流,而不是源;是末,不是本;是局部,不是整體 小說《紅樓夢》揭示的是
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老板最討厭的九種員工 214
工作中遇到問題,雖不屬你直接負(fù)責(zé)范疇,但和老板相關(guān),切勿事不關(guān)己高高掛,盡自己最大能力處理好。 2.凡事三緘其口 面對老板不要總是沉默寡言,這對你沒任何好處。老板希望員工能夠出謀劃策、各抒己見,提供盡
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招到合適的人 356
每次年終考核員工,總會遇到少數(shù)工作績效不佳、表現(xiàn)不盡如人意或出現(xiàn)成長瓶頸的員工,如果他還在我手下工作多年,就更令人沮喪。此外,當(dāng)員工離職時,我也會多少覺得郁悶。這兩種情況常常促使我思考撇開使用原因和其
作者:許明 詳情
誰阻礙了中國品牌的成長? 372
品牌建設(shè)是一項社會性的系統(tǒng)工程。只有我們的政府,社會團(tuán)體、媒體以及廣大消費者,都關(guān)心品牌企業(yè),形成合力,中國名牌才能夠健康成長。 品牌失落的中國反省 ●巨人之踵● 中國經(jīng)濟(jì)總量需要追超的國家依次是md
作者:黃鳴 詳情
一個人的思想意識、思維方式等是很難改變和改造的,但一個人的行為卻能依靠強(qiáng)力來改變。無論是企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)還是社會組織,通過一些具體可行的方法,對全體工作人員實施一些習(xí)慣的訓(xùn)練,對于提高人員素質(zhì)是至關(guān)重要
作者:汪中求 詳情
簡潔的力量 216
我在寶潔公司做了26年,1994年加盟微軟,當(dāng)時微軟公司內(nèi)部真是一團(tuán)亂麻。微軟之所以聘用我,就是想讓我處理那些讓蓋茨頭疼的事情,因為他自己一看到它們就心煩。他要把更多的時間用在產(chǎn)品的研發(fā)上。巴爾默當(dāng)時
作者:羅伯特·赫波爾德 詳情
當(dāng)HR遭遇金豬媽媽 196
新一輪的嬰兒潮正在形成:2006年中國出現(xiàn)最近20年最大規(guī)模的結(jié)婚人群,2007將迎來生育的高峰期。而在準(zhǔn)媽媽扎堆兒的職場上,人手短缺、員工辭職成為企業(yè)們所要面臨的頭號難題。 金豬年準(zhǔn)媽媽扎堆職場令企
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按常理來講,蒙牛、TCL如此強(qiáng)悍的企業(yè),憑借其與媒體的良好合作關(guān)系,應(yīng)該在信息傳播上不可能出現(xiàn)不和諧音符或者負(fù)面信息,更不可能在事件營銷進(jìn)行熱火朝天或者欲重振企業(yè)雄風(fēng)時出現(xiàn)。但事實是這兩個企業(yè)均在同一
作者:張華平 詳情
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