如家：利潤機(jī)器    337

那些光線昏暗的小巷有著中世紀(jì)歐洲的味道。相信一些不愿支付太高住宿費(fèi)用的旅行者對隱藏其中的招待所應(yīng)該是相當(dāng)熟悉，它們通常僅能提供簡陋的床鋪和洗浴設(shè)施，有著空曠的天花板和圖像不清的電視機(jī)，數(shù)目不詳?shù)胤植荚?/p>

 作者：汪若菡 詳情

社會(huì)公益怎么創(chuàng)業(yè)    281

我最近大力提倡社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)（Social Entrepreneurship），當(dāng)然這個(gè)詞本身不是我的首創(chuàng)，實(shí)際上社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)目前在國際上也相當(dāng)風(fēng)行，尤其在有比爾蓋茨與巴菲特的巨資捐獻(xiàn)之后，社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)

 作者：袁岳 詳情

當(dāng)車市遭遇股市    197

火熱的股市已席卷了近一億股民，和股市相關(guān)的每個(gè)話題都成為最近媒體上討論的焦點(diǎn)，中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)上周公布的數(shù)據(jù)顯示，4月份全國乘用車銷售54.58萬輛，比上月下降3.74。就在這再也正常不過的3.74的

 作者：衛(wèi)金橋 詳情

一條不知疲倦不吃沙丁魚的鯰魚——企業(yè)    361

鯰魚效應(yīng)常常被引用和比喻為一種有代價(jià)有犧牲但是對大局無害并且能夠置于管理層控制之下的市場競爭機(jī)制。 首先，讓我們回顧一下鯰魚效應(yīng)的由來mdash;mdash;遠(yuǎn)洋捕撈船隊(duì)捕到的沙丁魚由于缺氧，經(jīng)常在長

 作者：王吉鵬 詳情

合約精神在宗慶后的創(chuàng)傷中生長    463

一度鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的達(dá)能并購?fù)薰渌呛腺Y公司51股份事件終于偃旗息鼓。在過去的幾周里，中國最出名的公司是娃哈哈，最具明星效應(yīng)的企業(yè)家是宗慶后。保護(hù)民族品牌的民族大義，成了許多媒體的頭版報(bào)道。一大堆不

 作者：王育琨 詳情

百萬金嬰    428

嬰兒潮帶來的巨大市場想象為什么沒有讓兒童產(chǎn)業(yè)的玩家們芝麻開門似乎沒有比所謂的中國市場機(jī)會(huì)的說法更令人困惑的了，尤其是對今年最熱門的兒童產(chǎn)業(yè)而言。 最表層的信息相當(dāng)有迷惑性：傳統(tǒng)的金豬（或土豬）年引發(fā)了

 作者：程亞婷 詳情

富人也炒股    437

5月21日新的一期金葵花指數(shù)mdash;mdash;中國城市高收入者理財(cái)指數(shù)報(bào)告由招商銀行與零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)共同在上海公布，新的指數(shù)結(jié)果顯示在持續(xù)沉寂了三期之后，本期指數(shù)得分明顯超越前一年水平，顯示中

 作者：袁岳 詳情

鉆石因過程而璀璨    211

一間透明的玻璃房里，一位滿頭金發(fā)、身穿制服的歐洲鉆石切割技師將幾粒冰糖一樣暗淡無光的石頭熟練地固定在鉆磨機(jī)上，鋼盤開始飛速旋轉(zhuǎn)，技師通過一個(gè)長長的把柄對石頭施加力量，剎車般刺耳的聲音傳來，微粒劃出一道

 作者：楊寧 詳情

副總的N度空間    292

要說職場上幾個(gè)概念模糊又最難做的職位，副總算是一個(gè)，一些公司也把它叫做執(zhí)行副總裁、COO或者別的什么。比起營銷、財(cái)務(wù)這些幾乎在任何公司都可以通用的職位，副總究竟能做到什么份上，卻總是充滿著變數(shù)。簡單地

 作者：俞 雷 詳情

商學(xué)院的使命是培養(yǎng)未來領(lǐng)袖    269

過去幾年，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長錢穎一每年大概有2個(gè)月的時(shí)間是在美國度過的。他在美國的主要工作，是為清華經(jīng)管院招聘教師。 招聘工作并非一帆風(fēng)順。錢穎一遇到過這樣的尷尬：雙方談得挺好，應(yīng)聘人也有了到清

 作者：未知 詳情

默多克的新豪賭對象：傳統(tǒng)紙媒？    322

澳大利亞人魯珀特middot;默多克（Rupert Murdoch）已經(jīng)76歲，還患過前列腺癌，但事實(shí)又一次表明，他仍然步履靈活，而且沒有人能跟得上。 而他的每一步，都會(huì)震得地動(dòng)山搖mdash;mda

 作者：黃繼新 詳情

閱人經(jīng)驗(yàn)談    290

我辦公室的電腦屏幕桌面多年未改mdash;mdash;一只鷹頭的側(cè)面相片，老鷹目光炯炯，銳利無比。多年未換的原因是想用此相片提醒我不要迷失方向、時(shí)刻看清目標(biāo)；在選人、用人上，別識人走眼。我一向認(rèn)為，作

 作者：許明 詳情

"水窖"文化    282

建設(shè)企業(yè)文化如同挖水窖，水窖各有不同，如同企業(yè)文化建設(shè)成果各有不同。 在一些缺水地區(qū)，人們很早就發(fā)明了用水窖儲水。傳統(tǒng)的水窖制作過程非常復(fù)雜，需要選址、挖窖、打孔、糊窖、捶窖、箍口等步驟，每一個(gè)步驟都

 作者：王吉鵬 詳情

如何處理集團(tuán)文化中時(shí)代、地域和行業(yè)文    260

企業(yè)集團(tuán)總是存在于一定的時(shí)間和空間上的，因此，企業(yè)集團(tuán)不可避免地要面對具體時(shí)間和空間上的文化，集團(tuán)文化也就存在一個(gè)如何面對具體時(shí)間和空間文化的問題。具體的來說，在時(shí)間上，集團(tuán)文化要面對不同的時(shí)代文化，

 作者：王吉鵬 詳情

斯威特退出小天鵝：沒有消化能力，吞下    238

在大家都在關(guān)注人大政協(xié)兩會(huì)的時(shí)候，有一條消息，可能不會(huì)引起大家的注意：媒體報(bào)道說，斯威特的代表退出了小天鵝的董事會(huì)，斯威特徹底告別小天鵝。 　　我想提醒大家注意這個(gè)消息：這是一個(gè)2007年最新動(dòng)向的開

 作者：趙民 詳情

幸運(yùn)的賽門鐵克與不幸的麥當(dāng)勞    248

自稱屢獲殊榮的賽門鐵克可能已經(jīng)大大松了一口氣，努力讓自己忘記5月17日遇到的那件倒霉事。但是我卻忘不了，因?yàn)槲冶荣愰T鐵克更倒霉mdash;mdash;我不幸成為了這家公司的消費(fèi)者。 　　請?jiān)试S我以時(shí)間

 作者：高昱 詳情

達(dá)能需要補(bǔ)一堂中國文化課    230

對一個(gè)銳意開拓中國市場的跨國公司來說，輸了名聲，贏了官司又如何？ 達(dá)能終于把娃哈哈給告了。 兩個(gè)月前，達(dá)能公開說，給娃哈哈一定期限，談不攏我們就法庭見。宗慶后也正是那個(gè)時(shí)候?qū)⒋耸峦背鰜砉加诒姷模瑥姆?/p>

 作者：蔡一飛 詳情

外企在華的隱形之坎    228

鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的麥當(dāng)勞、肯德基違法用工事件，終于以麥當(dāng)勞與肯德基主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，愿意建立工會(huì)而結(jié)束。但洋快餐的用工門余震猶存，喜士多、必勝客也在被各自員工投訴。 從沃爾瑪拒建工會(huì)事件、富士康虐工門、寶潔S

 作者：林景新 詳情

還有哪些線上的機(jī)會(huì)你不知道？    220

現(xiàn)在營銷的空間越來越大，傳播的方式也越來越多?？偟膩砜矗€下媒體都開發(fā)得差不多了。除了傳統(tǒng)的四大媒體，在新開發(fā)的線下媒體中：什么健康傳媒、酒店傳媒、廁所傳媒、公交傳媒、超市傳媒、列車傳媒等，圍墻、火車

 作者：鄭新安 詳情

管理情緒    217

你肯定碰到過類似的情況：身邊總會(huì)有幾個(gè)一天到晚怨天尤人的同事，無論是在每周員工例會(huì)上，還是在餐廳排隊(duì)時(shí)，他們始終在抱怨。他們僅需幾句泄氣話，就能讓一個(gè)熱絡(luò)的頭腦風(fēng)暴會(huì)議前功盡棄。他們的壞心情很快便傳播

 作者：未知 詳情

金融服務(wù)創(chuàng)新與監(jiān)管新課題    312

我在馬路邊，撿到一分錢，把它交給警察叔叔手里邊。二十幾年前的兒歌還讓人記憶猶新，如今，就算是一塊錢的硬幣，也很少有人愿意彎腰從地面上撿起來了，更別說鄭重其事地交給警察。雖然還是法定的貨幣，但硬幣越來越

 作者：王吉緋 詳情

杜廈的失意和黃光裕的得意（1）    257

家世界零售軍團(tuán)的消失杜廈資本quot;不慎，滿盤皆輸 　　2006年9月，家世界家居出售全國家居建材超市網(wǎng)絡(luò)給美國家得寶；2006年11月，家世界家居出售內(nèi)蒙古、山東、山西及河北保定的10家超市門店和

 作者：何訓(xùn) 詳情

從咖啡到奶粉、巧克力、礦泉水……（1    221

何謂品牌延伸？ 品牌延伸也稱為品牌擴(kuò)展，是指企業(yè)將其具有市場影響力的成功品牌，使用到原品牌產(chǎn)品之外的產(chǎn)品上。品牌延伸已成為企業(yè)常采用的發(fā)展策略。例如以雀巢咖啡成名的雀巢品牌，延伸使用到奶粉、巧克力、冰

 作者：汪豪 詳情

管理實(shí)學(xué)與管理虛學(xué)    284

管理是個(gè)活，這個(gè)活分想得高明（虛學(xué)）與做得實(shí)在（實(shí)學(xué)）兩方面的導(dǎo)向。想得高明，包括把許多常人考慮不周全的因素考慮周全了，把常人暫時(shí)想不到的事想到了，把常人只在表面上看的事情看深了；做得實(shí)在，是說把想的

 作者：袁岳 詳情

集團(tuán)文化建設(shè)的五統(tǒng)一方法    251

集團(tuán)文化建設(shè)，具體如何建設(shè)？如何在兩個(gè)層次、多個(gè)主體的情況下，保證企業(yè)集團(tuán)所屬各成員機(jī)構(gòu)建設(shè)的文化是相同的集團(tuán)文化，我們認(rèn)為，集團(tuán)文化建設(shè)最多可以做到5個(gè)統(tǒng)一：使命、愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀和VI，

 作者：王吉鵬 詳情