第4節(jié):久贏真經(jīng)第一重:千萬別做那條狗(4)

 作者:王挺    33



系列專題:《妙用心理學(xué)的銷售成交技巧:久贏真經(jīng)》

  兩個致命的謬論


  1.性格不能改變


  大多數(shù)人都認(rèn)可性格決定命運,但是大多數(shù)人同時也相信性格是不能改變的。事實上所謂的性格是人格的具體表現(xiàn),是個人對客觀現(xiàn)實的穩(wěn)定的態(tài)度和與此相適應(yīng)的習(xí)慣的行為方式。性格是組成個性的重要心理特征。其特點是性格的后天社會性;從態(tài)度表現(xiàn)出來的性格的內(nèi)心深在性;從行為表現(xiàn)出來的性格的外在表露性。


  諸如:(1)性格可表現(xiàn)在對客觀事物的態(tài)度方面,如對個人、集體、社會、勞動、工作態(tài)度,對他人和對自己的態(tài)度。(2)性格的差別可表現(xiàn)在意志特征上,如決心的大小、對行為的控制能力、對緊急或困難情況的反應(yīng)及長期持久工作的毅力等。(3)表現(xiàn)在人的情緒上,如情緒的強度、穩(wěn)定性、持續(xù)性以及支配一個人的經(jīng)常心境等。(4)表現(xiàn)在感知、記憶、想象和思維等認(rèn)知活動方面。


  性格的組成是生性加上習(xí)性。性情是天生的,性格是養(yǎng)成的。一個人的性格,生性只有30%,習(xí)性卻有70%,所以青年人必須注意養(yǎng)成性格。50歲以上的人是定型人物(不是典型),這定型是一輩子所養(yǎng)成的。在幼年的人身上,生性多于習(xí)性。人越年老,生性越少,習(xí)性越多。因此習(xí)性比生性更重要。


  一般來講,到了20歲以后,人的性格里,習(xí)性就多于生性了。千萬不要忽略了平日的生活,它能制造你的習(xí)性。就如把一個小孩放在中國家庭中,就成為中國型的;若是放在外國家庭中,他長大了就像外國人一樣。提到性格就要注意平日的生活,它能養(yǎng)成你的性格。


  所以很簡單,影響你性格的最重要的因素就是你的習(xí)性,也就是你的思考和做事的習(xí)慣。而習(xí)慣是你行為的一個慣性,試想:"如果你能夠在每次的行為上都有所改善,你的習(xí)性或者習(xí)慣不也就漸漸改善了嗎?"請相信,性格是可以改變的,關(guān)鍵是你是否想成為另一種人、得到另一種結(jié)果。我們知道并不等于做到,學(xué)了并不等于用了,我想看到這里你不妨確認(rèn)一下你到底想要什么、到底要不要做,是確認(rèn)去做還是肯定去做,是馬上去做還是立即去做。改變從1%開始,給自己一點鼓勵和耐性吧。


  2.環(huán)境不可以改變


  很多人都相信環(huán)境不可以改變,我們不妨先看一個大家眾所周知的小典故。孟母三遷


  孟子小時候,父親早早地死去了,母親守節(jié)沒有改嫁。有一次,他們住在墓地旁邊。孟子就和鄰居的小孩一起學(xué)著大人跪拜、哭嚎的樣子,玩起辦理喪事的游戲。孟子的媽媽看到了,就皺起眉頭:"不行!我不能讓我的孩子住在這里了!"孟子的媽媽就帶著孟子搬到市集旁邊去住。到了市集,孟子又和鄰居的小孩學(xué)起商人做生意的樣子,一會兒鞠躬歡迎客人、一會兒招待客人、一會兒和客人討價還價,表演得像極了!孟子的媽媽知道了,又皺皺眉頭:"這個地方也不適合我的孩子居??!"于是,他們又搬家了。這一次,他們搬到了學(xué)校附近。孟子開始變得守秩序、懂禮貌、喜歡讀書。這個時候,孟子的媽媽很滿意地點著頭說:"這才是我兒子應(yīng)該住的地方呀!"后來,大家就用"孟母三遷"來表示人應(yīng)該要接近好的人、事、物,才能學(xué)習(xí)到好的習(xí)慣!

王挺
 4節(jié),真經(jīng),第一,千萬,別做

擴展閱讀

“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時,我驚訝不已。因為我想,吳老這樣做可能會帶來一個什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老

  作者:李名梁詳情


如果你搞個調(diào)查,現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中,最令老板經(jīng)理頭疼且認(rèn)為很重要的是什么?我敢保證絕大部分回答是“人”!因為企業(yè)運營過程中,無論是經(jīng)營還是管理,人、財、物,產(chǎn)、供、銷,其中的運作主體都是人。換句話

  作者:董栗序詳情


賣什么千萬別賣地板   2023.03.24

  筆者作為某國內(nèi)知名地板企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)任人,在給集團(tuán)銷售人員做培訓(xùn)的時候,做了一個培訓(xùn)的題目,叫做《賣什么千萬別賣地板》。題目一出,可謂全場嘩然,乖乖,我們作為一家專業(yè)生產(chǎn)地板的企業(yè),我們不賣地板,

  作者:崔學(xué)良詳情


《新領(lǐng)袖》雜志總編張祖臺對話陳步峰教授  陳步峰 河北冀州人,陳步峰先生系中國服務(wù)文化新科學(xué)的開創(chuàng)者。中國企業(yè)文化研究會研究員,中國酒店管理學(xué)會副會長,中國現(xiàn)代管理學(xué)院研究員,服務(wù)文化課題組組長;

  作者:陳步峰詳情


隨著WTO的臨近和外貿(mào)出口權(quán)的進(jìn)一步放開,國內(nèi)的中小企業(yè)紛紛開始出口業(yè)務(wù)的拓展,但大多隨意性比較強。那么,如何順利走好廠家出口第一步呢,這里我們總結(jié)出一篇文章《廠家出口第一步 計劃、選擇與評估》出口的

  作者:劉濤詳情


系列專題:《詩意的教育:憑什么讓學(xué)生愛上你》  小結(jié):面對quot;經(jīng)驗依賴性quot;的問題,運用廣博的知識和個性化的表達(dá),給孩子以 振聾發(fā)聵的心靈沖擊,引導(dǎo)其轉(zhuǎn)換視角,審視內(nèi)心,對問題進(jìn)行多元解讀

  作者:蘇靜詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有